Onlangs werd mij gevraagd om een project te leiden dat een positieve impact zou hebben op niet alleen mijn team, maar op andere teams binnen mijn bedrijf. Omdat ik het op mijn werk moeilijk vind om dingen af te wijzen, ging ik de uitdaging aan zonder er bij na te denken.
Maar er was één vangst: ik had nog nooit eerder zo'n project geleid. En eerlijk gezegd was het lang geleden dat ik een groep mensen naar een gedeeld doel had geleid - en de laatste keer dat ik het probeerde, ging het niet zo goed.
Ik worstelde de hele tijd en terwijl we ons een weg banen door het proces, dacht ik dat ik een fout had gemaakt bij het accepteren van de uitdaging. Ik bleef maar denken dat het voor iedereen beter zou zijn geweest als ik had gezegd: "Misschien de volgende keer."
Maar toen gebeurde er iets grappigs - het project werd voltooid en ik werd een autoriteit op iets waar ik voorheen niets van wist. Hoewel het gemakkelijk is om te geloven dat je faalt als je ja zegt tegen iets nieuws, is het net zo gemakkelijk om in jezelf te geloven. (OK, bijna net zo eenvoudig.)
Als je aanmoediging in de goede richting nodig hebt, zijn hier een paar dingen die ik heb geleerd door een sprong te wagen en 'ja' te zeggen.
1. U zult ontdekken dat u meer gekwalificeerd was dan u zich realiseerde
Dit is het punt: tenzij je baas probeert ontslagen te worden, staat ze ook onder grote druk om dingen voor elkaar te krijgen. Ze heeft doelen die ze moet raken en ze kan het niet zelf doen. Hoe verleidelijk het ook is om aan te nemen dat ze je deze opdracht heeft gegeven omdat er niemand anders is om het te doen, de waarheid is dat je manager je er niet op zou hebben vertrouwd als ze niet echt dacht dat je het voor elkaar kon krijgen.
Ik weet dat je impostorsyndroom je laat zeggen: "Je bent hier niet klaar voor en je weet niets." Maar hier is het ding - de enige persoon die je zegt dat je ongekwalificeerd bent, ben jij. Je baas heeft je tenslotte gevraagd omdat ze precies het tegenovergestelde denkt. Het kostte me een paar dagen om dit te beseffen, maar toen ik dat wist, wist ik dat ik de enige persoon was die sceptisch was over mijn capaciteiten.
2. Je zult leren dat om hulp vragen je er niet dom uitziet
De natuurlijke conclusie bij het nemen van een opdracht waarmee u niet vertrouwd bent, is al uw vragen voor uzelf te houden. Je wilt bewijzen dat je het kunt verpletteren, dus neem het op jezelf om alle relevante bronnen te vinden die je zullen helpen om in een mum van tijd een materiedeskundige te worden.
Maar wat ik uiteindelijk leerde, is dat die aanpak je er feitelijk minder geschikt uitziet dan alleen maar om hulp vragen.
Het is OK, je hebt niet alle antwoorden. Je baas weet waarschijnlijk dat dat het geval is. Maar hij vertrouwt je ook om de juiste mensen te vinden waarop je moet leunen voor hulp. Vertrouw dus niet te veel op uw eigen vaardigheden (of Google), vooral omdat u weet dat u een deel van de nodige ervaring mist om deze taak te doen - en goed gedaan.
3. Je zult je realiseren dat het OK is dat het eindresultaat niet perfect is
Wat betreft het project dat ik leidde, handhaafde ik het proces dat we vanaf het begin hadden ingesteld niet perfect. Soms rende ik rond als een gek, omdat ik geen idee had hoe ik bepaalde problemen kon oplossen. En uiteindelijk, terwijl we het voltooiden, waren er veel dingen waarvan ik wilde dat ze anders waren gegaan.
Maar het goede nieuws voor mij? De meeste van mijn "ik wou dat ik dit anders had gedaan" -gedachten deden er niet toe voor het eindproduct. Ik gaf aan wat werd gevraagd, zelfs als het niet precies was wat ik had willen indienen.
In het waarschijnlijke scenario dat je eindresultaat niet precies is wat je had gehoopt, moet je je meer richten op de lessen die je tijdens de ervaring hebt geleerd. Waren er storingen in de communicatie die u voor de volgende keer kunt oplossen? Waren er kennislacunes waarop u momenteel de antwoorden hebt voor toekomstige pogingen?
Zelfs als het project niet perfect werd uitgevoerd, leert u veel waardevolle lessen uit de ervaring. In mijn geval heb ik zoveel geleerd over een volledig nieuw onderdeel van de bedrijfsactiviteiten dat ik er nu de materie-expert van ben geworden.
Hé, ik snap het. Het is gemakkelijk voor mij om achter mijn computer te zitten en u te vertellen meer opdrachten op het werk te accepteren, zelfs als uw eerdere ervaring zou suggereren dat u op uw gezicht zou vallen. Maar ik ben een totaal bange kat over nieuwe uitdagingen. En niet alleen werd het project gedaan, ik leerde een paar dingen die de rest van mijn carrière zullen beïnvloeden. Dus als iemand zoals ik deze aangrijpende ervaring kan overleven, heb ik er alle vertrouwen in dat jij dat ook kunt.
