We hebben allemaal geleden onder jaarlijkse beoordelingen.
Eindeloze hoeveelheden papierwerk invullen. Vink het vakje aan voor doelen. Doen alsof je een plan hebt voor het volgende jaar.
En dan - in de hoop op een goede raise of promotie.
Bedrijfsrecensies kunnen nuttig zijn (je krijgt tenminste tijd om met je manager over je carrière te praten, toch?), Maar vaak snellen we ze door zodat we het vakje "Jaaroverzicht voltooid" kunnen aanvinken en verder kunnen gaan.
Maar er is één beoordeling die echt belangrijk is voor je carrière. Het is je eigen persoonlijke eindejaarsoverzicht van …
Jezelf!
Hoor me uit: wanneer was de laatste keer dat je ging zitten en keek naar hoe je vorig jaar deed in termen van je carrièredoelen? Ik heb het niet over wat je je supervisor hebt verteld - dat eerlijk gezegd misschien niet waar is - maar in plaats daarvan waar je echt van droomde.
Wanneer heb je voor het laatst je grote carrièredromen opgeschreven en een plan ontwikkeld om ze na te jagen?
Wanneer heb je voor het laatst nagedacht over hoe je je tijd hebt doorgebracht en hoe je je kunt verbeteren?
Als je een antwoord op deze vragen had, uitstekend! Je loopt voor op het spel.
Als je het niet deed?
Welkom bij de club. De overgrote meerderheid van ons zwaait hallo.
Bij The Revolutionary Club deze maand hebben we het over hoe je aan de slag kunt gaan met je review. Het goede nieuws: het maakt niet uit of u precies weet wat u het volgende jaar (of vijf) wilt doen, of dat u helemaal vast zit en geen idee hebt. Hoe dan ook, een persoonlijk jaaroverzicht kan je echt helpen om vooruitgang te boeken en een broodnodige boost te krijgen. Ernstig.
Plan om te beginnen wat tijd in uw agenda. Dit is belangrijk en het verdient minstens 45 minuten gefocuste tijd op een plek waar je je comfortabel voelt. Pak vervolgens een pen en papier of uw computer en een leeg Word-document en maak u klaar om na te denken en te schrijven.
Oh, en een glas wijn kan dit proces ook aanzienlijk helpen.
Kijk achteruit
Begin met jezelf - en noteer de antwoorden op - een paar vragen over het afgelopen jaar:
-
Wat heb je dit jaar - zowel in het leven als op het werk - gedaan waar je echt trots op bent?
-
Waar bracht je het grootste deel van je tijd op het werk door? Op taken of projecten, in vergaderingen of brainstormsessies? Op uw bureau door Excel-spreadsheets bladeren?
-
Was je blij met wat je deed?
-
Wat was de beste investering van je tijd die je hebt gedaan?
-
Wat was de slechtste investering van je tijd?
-
Wat wil je minder doen op je werk?
-
Wat zijn de twee belangrijkste dingen die je hebt geleerd en die je niet wilt vergeten?
-
Als je één ding kon veranderen aan wat je vorig jaar werkmatig deed, wat zou dat dan zijn?
Kijk uit naar
De volgende stap is om vooruit te kijken en in kaart te brengen waar je naartoe gaat. Maak je geen zorgen als je niet zeker bent - deze oefening is bedoeld om je te begeleiden.
Denk goed na en noteer uw antwoorden op het volgende:
-
Wat wil je het komende jaar leren?
-
Op basis van wat je hebt geleerd door achterom te kijken, aan welke taken, projecten of ander werk wil je het komende jaar meer tijd besteden?
-
Op basis van wat je hebt geleerd door achteruit te kijken, hoe laat je de taken los waarvan je minder wilt doen?
-
Waar is het tijd voor jou om te groeien? Welke vaardigheden moet je daarvoor aanleren?
-
Hoe ga je die vaardigheden laten groeien?
-
Wat voor soort hulp heb je nodig om vooruit te komen in je carrière?
-
Waar krijg je die hulp?
-
Waar gaat je mantra voor vooruit als je vastloopt?
-
Wat is één werk (of persoonlijk) doel dat je dit jaar absoluut zult bereiken?
-
Wat is je eerste stap?
Wat is het volgende?
Er is een reden waarom bedrijven veel tijd besteden aan kwartaal- en eindejaarsbeoordelingen. Ze kunnen verhelderend zijn, en ze geven je inzicht en context over wat nuttig zou zijn om daarna te doen. Ze zijn ook geruststellend - het is goed om te onthouden wat je hebt gedaan en objectief te kijken hoe het is afgelopen, inclusief het goede, het slechte en het lelijke.
Als je de tijd neemt om deze oefening te doen, krijg je zowel focus als momentum: Focus omdat je weet wat wel en wat niet werkt, en momentum omdat je een richting en duidelijke acties hebt om verder te gaan.
