Ik kan me niet precies herinneren hoeveel managers ik de afgelopen jaren heb gehad, maar het zijn er nogal wat geweest. En zoals je je kunt voorstellen, waren sommige fantastische mentoren en hielpen ze mijn carrière vorm te geven, terwijl anderen - nou, laten we zeggen dat het maken van voodoo-poppen absoluut de moeite waard was.
Maar goed of slecht, de meesten van ons zijn afhankelijk van onze bazen voor een bepaald niveau van begeleiding, verantwoording en continuïteit. Dus wat gebeurt er als je op een dag naar je werk komt, om er dan van te horen dat je manager zojuist is geëscorteerd? Zelfs als je al maanden over deze dag aan het dagdromen bent, kan het plotseling uit beeld zijn een enorme verstoring van de prestaties zijn, zowel voor jou als je team.
In de loop der jaren heb ik allerlei reacties op dit scenario gezien - en zoals je zou verwachten, waren er een paar die beter bleken te zijn dan andere. Als het jou overkomt, zijn hier drie stappen die ik zou aanraden om jezelf te verzamelen en door te varen.
Geen paniek
De allereerste keer dat een van mijn bazen 'losliet', was mijn onmiddellijke reactie op paniek. Ik ging ervan uit dat als mijn baas, die al deze geweldige ervaring en kennis had, tegen de stoep kon worden getrapt, ik ook. De eerste dagen na de aankondiging maakte ik me zorgen en maakte ik uiteindelijk een aantal dwaze fouten als een resultaat.
Dit is het ding om te onthouden: waarom je baas van haar functie werd ontheven, heeft niets met jou te maken. Als dat zo was, zou je samen met haar zijn ontslagen, toch? Is het mogelijk dat het ontslag van je baas een voorteken is voor de dingen die komen gaan? Natuurlijk is het. Maar zelfs als uw bedrijf huis aan het schoonmaken is, is het laatste wat u wilt dat de hogere ups u als een nerveus wrak zien. En als het een op zichzelf staand incident blijkt te zijn, kan uw fretting uw reputatie bij het bestaande management schaden, en niet te vergeten uw nieuwe baas.
Zoals het spreekwoord zegt, blijf kalm en ga door.
Maak jezelf zichtbaar
Nadat je je zenuwen hebt gekalmeerd, is het volgende dat je moet doen, je aanwezigheid kenbaar maken. Bazen dienen vaak als buffer tussen hun teams en senior management, vooral in grotere bedrijven. Dus er is een goede kans dat de hogere ups niet echt begrijpen wat je doet, of erger nog, zelfs niet weten wie je bent.
Maar als er een opschudding is, zal iedereen je team nauwlettend in de gaten houden om ervoor te zorgen dat de overgang zo soepel mogelijk verloopt. Dit geeft je de zeldzame kans om in de schijnwerpers te stappen en ervoor te zorgen dat iedereen, van de VP's tot de CEO, weet hoe waardevol je bent.
Nu heb ik gezien dat collega's het ontslag van hun baas gebruikten als een kans om te roemen over eerdere projecten, mooie presentaties te maken en iedereen eraan te herinneren waar ze naar school gingen - maar ik heb dit werk nog nooit in het voordeel van iemand gezien. Wat voor mij heeft gewerkt, is een eenvoudige vergelijking:
Kom vroeg aan, blijf laat, wees positief.
Ik kom op het positieve deel van de onderstaande vergelijking, maar de eerste twee delen zijn belangrijke basis om mee te beginnen. U wilt de krachten om u hard te zien werken en op te voeren om uw team en het bedrijf te helpen zich aan te passen tijdens de overgang.
Voor alle duidelijkheid, ik stel je niet voor om je uren per week op te voeren van 40 naar 60. Zorg er gewoon voor dat je iets eerder binnenkomt dan alle anderen, en net iets later blijft. Vraag rond voor andere projecten die u kunt aangaan. Er zal ongetwijfeld veel extra werk zijn, en zo niet, dan ben ik bereid te wedden dat je inbox een schoonmaakbeurt kan gebruiken. U lost misschien niet de wereldwijde financiële crisis op of geneest kanker, maar u zult laten zien dat u toegewijd bent aan het bedrijf, en dat is het werk waard.
Blijf uit de buurt van Boss-Bashing
Het lijkt een ongeschreven regel dat op het moment dat iemand een bedrijf verlaat, de handschoenen uitkomen en negativiteit en roddel onvermijdelijk naar buiten komen. Hoewel dit een natuurlijke reactie kan zijn (en het is waarschijnlijk een coping-mechanisme), is springen op de baas-bashing bandwagon nooit een goed idee.
Zoals u waarschijnlijk al weet, kunnen opmerkingen de ronde in (en uit) het kantoor maken en zullen ze uiteindelijk hun weg vinden naar een belangrijk persoon. Je denkt misschien niet dat de CEO erom geeft hoe een junior-medewerker zich voelde over de persoon die ze net heeft ontslagen, maar je hebt waarschijnlijk ongelijk. De kans is groot dat die beslissing niet eenvoudig was - zelfs als je baas het verdiende - en het terugbrengen van het evenement tot roddel op kantoor betekent dat je de situatie niet zo serieus neemt als zij. Grote fout. U wilt dat het resterende management u opmerkt, maar u wilt niet dat het voor uw vruchtbare roddel is.
En als je merkt dat je omringd bent door anderen die ervoor kiezen om te roddelen over je voormalige baas (of wat dan ook), excuseer jezelf beleefd. Zelfs als je niet zelf roddelt, is het gemakkelijk voor een voorbijganger om de discussie af te luisteren en je schuldgevoel te associëren.
Blijf in plaats daarvan positief en blijf je werk doen. U hoeft niet overboord te gaan (u wilt niet dat iemand denkt dat u blij bent dat de baas is ingeblikt) - probeer gewoon zo zachtaardig en hardwerkend te zijn als u altijd bent geweest.
Je zult zien dat je aandeel bazen door de jaren heen komt en gaat, en het is nooit gemakkelijk om iemand te zien vertrekken tegen haar wensen. Maar hoe u met uzelf omgaat na een management make-over zal boekdelen spreken over uw professionaliteit, volwassenheid en toewijding aan het bedrijf.
