Het stellen van doelen klinkt in theorie altijd geweldig. Ik kan niet eens beginnen met het tellen van het aantal keren dat ik heb gezegd: "Ik ga mijn blog deze maand opnieuw starten" of "Ik wil dit jaar beter trainen" of "Ik beloof dat ik schrijf je snel in voor die Italiaanse lessen. 'Maar ik heb nog nooit iets van die dingen gedaan.
Dat komt omdat doelen niet gaan over praten, maar over lopen. Het geheim van succes is het maken van een concreet plan om dingen voor elkaar te krijgen.
Nu is dit meestal gemakkelijker voor kortetermijndoelen. Als u een deadline instelt, krijgt u dat project op tijd af. Als u "e-mail controleren" op uw takenlijst zet, doet u dat die dag.
Maar hoe zit het met langetermijndoelen, zoals je carrièrepad uitwerken? Hoe ben je van plan en iets uit te voeren dat tot nu toe in de toekomst ligt en onvermijdelijk het slachtoffer zal worden van verandering?
Onlangs ben ik van plan om precies dit te doen: mijn langetermijncarrièredoelen bepalen en bereiken (omdat ik, zoals ik al zei, niet goed ben in het volgen ervan). Dit betekende dat ik ze eerst moest definiëren, vervolgens moest uitzoeken hoe ik ze zou bereiken en in welk tijdsbestek, en uiteindelijk moest beslissen hoe ik ze zou volgen en rekening zou houden met veranderingen in de tijd.
Ik weet het - dit klinkt als veel werk. Dus waarom is dit belangrijk om te doen?
Ten eerste is het motiverend. In plaats van mijn carrière elke dag op te nemen, heb ik het gevoel dat ik in de richting van mijn definitie van succes ga. Ten tweede helpt het me mijn prioriteiten te beperken. Het is gemakkelijk om alles te willen doen, maar als ik weet waar ik heen ga, kan ik me gemakkelijker concentreren op de kansen die op lange termijn winst opleveren (en 'nee' zeggen tegen dingen die dat niet doen).
Als u hetzelfde wilt doen met uw eigen doelen, hier is mijn methode.
Stap 1 Intern zoeken
Verder noem ik dit gedeelte graag 'Stel jezelf een aantal open vragen'.
De enige manier waarop u weet waar u naartoe wilt en wat u wilt doen, is nadenken over wat u al weet (en niet weet).
Stel jezelf dus de volgende vragen (en schrijf de antwoorden op ):
- Welke banen klinken interessant voor jou? Welke bedrijven klinken interessant voor u? Waarom ben je hierin geïnteresseerd?
- Welke banen of bedrijven klinken niet interessant voor u? Waarom?
- Wat doe je graag in je huidige functie? Wat vind je niet leuk om te doen?
- Wat vond je leuk om in vorige rollen te doen? Wat vond je niet leuk om te doen?
- Welke vaardigheden heb je? Welke vaardigheden heb je niet die je wou dat je deed?
- Op welke prestaties ben je trots? Wat wil je bereiken dat je nog niet hebt?
- In wat voor werkomgeving gedijt u?
- Wat voor soort managementstijl motiveert u het meest?
Ik begon mijn eigen proces met deze vragen. Ik dacht terug aan alles wat ik had gedaan en de rollen die ik in de loop van de jaren als redacteur ben tegengekomen, en noteerde mijn observaties.
Ik hield van bewerken en schrijven, maar vond het idee van het bewerken en schrijven van bepaalde soorten inhoud niet leuk. Ik vond het leuk om vergaderingen bij te wonen en mensen te beheren, maar wilde niet dat dat het grootste deel van mijn werk was. Ik werkte graag in een klein team binnen een kleine organisatie, maar stond open voor het idee om bij een groter bedrijf te gaan werken.
Je kunt zeggen: "Ik weet het antwoord op deze vragen niet." Excuseer me dat ik bot ben, maar je liegt.
Ik weet dat het jezelf eng is om jezelf deze vragen te stellen - je stopt jezelf in dozen waarvan je niet zeker weet of ze volledig juist zijn. Maar daarom zullen we hier niet stoppen.
Stap 2 Voer extern zoeken uit
Elke grote onderzoeker steunt zijn hypothesen met echte gegevens. Doelen stellen is niet anders.
De bovenstaande lijst is een ruwe schets van hoe je je carrière ziet verlopen. Dit is het moment om te bevestigen dat dit eigenlijk is wat je wilt - en dan een realistisch pad voor jezelf schetsen.
U wilt bijvoorbeeld een ingenieur worden, maar beschikt u over de vaardigheden (weet u hoe u moet coderen?), Middelen (kunt u zich de tijd en het geld veroorloven om te leren coderen?) En passie (vindt u het leuk het idee om de hele dag te coderen?) om het te doen?
Extern zoeken komt in twee vormen: netwerken en online onderzoek.
Netwerken betekent dat u eropuit gaat en met mensen praat - mensen in de velden, rollen of bedrijven die u hebt vermeld, mensen met ervaring die een soortgelijk pad inslaan, mensen die u vertrouwt om u een eerlijke kijk te geven. En het is niet zo moeilijk om te doen, zelfs met complete vreemden (we hebben zelfs verschillende e-mailsjablonen hiervoor - zoals deze en deze).
Ik ben dit begonnen met het enige motief om meer te leren - over mijn branche, over mijn opties, over andere mensen. Ik vroeg mijn collega's en vrienden om te zien of iemand me kon verbinden met iemand in mijn vakgebied, en e-mailde hen om te zeggen dat ik graag koffie wilde pakken of aan de telefoon wilde springen.
Online onderzoek is de gemakkelijkere taak, maar lang niet zo de moeite waard. Netwerken stelt u in staat uw doelen te verfijnen en relaties op te bouwen die kunnen leiden tot kansen op de weg, terwijl online onderzoek alleen het eerste doet.
Je hebt in stap één een aantal vaardigheden en interesses genoemd. Blader door verschillende functiebeschrijvingen op een vacaturebank naar keuze. Onder welke rollen duiken deze vaardigheden en interesses op? Welke rollen klinken interessant, zelfs als ze niet op uw lijst staan? Welke kogels mis je binnen deze rollen? Notities maken.
Dat brengt me bij …
Stap 3 Maak een document
Weet je hoe ik zei dat het volgen van je doelen alles is? Nou, daarom moet je dit allemaal op schrift zetten.
Hoe je het organiseert, is aan jou. U wilt echter waarschijnlijk de onderstaande secties opnemen. En je hebt geluk, want we hebben een sjabloon gemaakt die al deze dingen hier behandelt, zodat je de spreadsheet niet zelf hoeft te maken.
De zachte / harde vaardigheden die u wilt verbeteren
Er zijn waarschijnlijk veel dingen waar je goed in bent, maar waar je beter in kunt zijn - niet alleen om hogerop te komen in je huidige functie, maar om uiteindelijk elders een hogere functie te gaan vervullen.
Ik weet bijvoorbeeld dat ik, om een senior-editor te worden, echt goed moet kunnen bewerken. Dus ik heb dat een van mijn doelen gemaakt en verschillende manieren uiteengezet die ik in de komende zes maanden kan blijven verbeteren.
Uw wensenlijst voor zachte / harde vaardigheden
Die kogels die je mist in je droombaanbeschrijvingen? Hier schrijf je ze op - alles wat je niet weet, maar je wilt leren en hoe je ze onder de knie krijgt.
Als ik bijvoorbeeld naar een opening van een senior-editor keek, kan ik de exacte titel en het bedrijf vermelden ("Senior-editor, VICE Media"), de vaardigheid die ik mis (Photoshop) en hoe ik van plan ben deze te bouwen (" vraag de manager of ik budget kan krijgen om een online les te volgen op Photoshop, onderzoek te doen naar goedkope online cursussen ”).
Uw netwerknotities
Met wie heb je kennis gemaakt toen je extern opzocht? Wat heb je geleerd? Vermeld hun naam, hun contactgegevens en alles wat het vermelden waard is uit uw chat zodat u later contact met hen kunt opnemen.
Stap 4 Doorlopen
De laatste stap is natuurlijk om je doelen daadwerkelijk te volgen en te volgen.
Zet dus drie tot zes maanden vanaf nu een datum in uw agenda (ja, nu) om dit document te bekijken - wat u hebt gedaan, wat u heeft achtergelaten en alles wat u moet wijzigen / opnieuw bezoeken.
Als u een manager hebt die uw langetermijndoelen ondersteunt, nodig ze dan uit om uw notities te bekijken en manieren te bespreken om te blijven verbeteren. (In feite is het hebben van een partner voor verantwoording - of het nu je baas, een collega of een vriend is - uiterst waardevol.)
En onthoud: niets is permanent. Het is prima als je later besluit dat deze doelen niet langer relevant zijn of de moeite waard zijn om na te streven. Zorg er echter voor dat je die vervangt door iets dat de moeite waard is om te volgen. Omdat iets om naar uit te kijken je carrière alleen maar vooruit zal stuwen en een grotere betekenis zal geven aan het werk dat je elke dag doet.
