Denk terug aan de allereerste keer dat je iets bouwde toen je een kind was.
Niet het kaartenhuis dat onvermijdelijk zou tuimelen, maar het allereerste modelvliegtuig dat je zelf hebt gebouwd, of het poppenhuis dat je helemaal zelf hebt gemaakt.
Er is een ongebreidelde vreugde die gepaard gaat met iets doorzien en voltooien. Vaak is het iets waar we naar op zoek zijn in onze carrière, omdat we dat gevoel van voldoening willen bij het werken aan en het bereiken van onze doelen.
We hebben daarover met een paar leden van het Vault-team van Goldman Sachs gepraat - dingen helemaal opnieuw creëren en de soorten omgevingen die dat soort prestaties bevorderen.
Bouw iets vanaf de grond op
Sarvpreet Kohli, vice-president van de divisie Consumer Banking van Goldman Sachs, is een scrummaster voor het Agile Delivery Team dat werkt aan Vault.
Vault is een op microservices gebaseerd, realtime handelsevaluatiesysteem bij Goldman Sachs. Het wordt gebruikt om de regelgevingsinfrastructuur van het bedrijf te evalueren en om de bank te beschermen tegen elke transactie die in strijd zou zijn met de voorschriften of de operationele procedures van de bank. Kortom, Vault beheert risico's voor verschillende institutionele bedrijven (waaronder bedrijven, financiële instellingen, beleggingsfondsen, overheden en particulieren).
Hoewel Sarvpreet slechts twee jaar bij Goldman Sachs heeft gewerkt, heeft hij 20 jaar ervaring met het ontwikkelen van applicaties. Sarvpreet voelde zich aanvankelijk aangetrokken tot de start-up-achtige cultuur van het Vault-team en de mogelijkheid om iets vanaf de grond op te bouwen.
"Het is de sfeer rond de vloer, " zegt Sarvpreet. “Mensen zijn echt energiek en helpen elkaar. Het duurt niet weken om een beslissing te nemen. Zodra we iets beslissen, bouwen we. Mensen zwermen en krijgen dingen voor elkaar. '
De afhaalmaaltijden
Heb een "alle hens aan dek" houding. Als je iets vanaf de grond wilt opbouwen, kost het veel tijd en moeite, dus zoek een groep teamspelers.
Samenwerken
Een gemeenschappelijke sfeer was niet iets dat Sarvpreet bij andere bedrijven had meegemaakt - ze hadden misschien een driemaandelijks stadhuis gehouden, maar initiatieven zouden van bovenaf worden gecommuniceerd. Natuurlijk wist Sarvpreet wat er gebeurde, maar hij voelde zich nog steeds niet verbonden met de missie. Maar omdat zoveel van Goldman Sachs werkonderdelen andere afdelingen tegenkomen, of het nu gaat om ontwerp of ontwikkeling, zijn er relaties met veel van de belanghebbenden en moet de missie van de groep door iedereen stevig worden omarmd.
"Je weet wat de grotere initiatieven zijn en waarom we dit doen", zegt hij. "Dus je hebt een duidelijk doel en weet hoe jouw rol daaraan bijdraagt."
In veel opzichten is het de perfecte omgeving voor diegenen die zich richten op STEM-gerelateerde carrières.
"STEM zit in de kamer met zaken, iets waarvan ik denk dat je het echt wilt zoeken in een STEM-carrière", zegt Arieh Listowsky, de Tech Team Lead voor het Bank Controls Engineering Team van Goldman Sachs.
“Je maakt eigenlijk deel uit van wat de corebusiness is, waar je ook werkt. Als je rol als secundair wordt gezien, is de kans groot dat je niet zoveel trots of voldoening zult hebben in je werk. ”En net als Sarvpreet weten alle leden van het team dat ze niet alleen een integraal aandeel hebben in de succes van het product, maar ze staan niet alleen in hun werk. Je kunt het kantoor misschien niet elke dag om 17:00 uur verlaten als er een probleem is dat moet worden opgelost, maar Arieh weet dat hij niet alleen zal zijn in het oplossen van problemen.
"Je hebt nooit je hoofd op tafel gelegd, ik ben helemaal alleen, ik ben klaar, " zegt hij. "Er is altijd iemand die je gaat helpen en het stukje expertise vindt dat je niet hebt."
"Echt, met het hele team samen, kun je eigenlijk al die dingen doen waarvan je dacht dat ze niet uitvoerbaar waren", zegt Arieh.
De afhaalmaaltijden
Leer hoe u samen kunt werken aan een gemeenschappelijk doel. Denk na over wat uw activiteiten niet alleen van invloed zijn op uw collega's, maar op het team en het bedrijf als geheel.
Neem het op jezelf
Aditi Kumar, een Development Tech Lead voor Goldman Sachs, herinnert zich dat hij zich erg geïntimideerd voelde tijdens die eerste paar weken op het werk, slechts een paar jaar geleden.
"De afgelopen drie jaar, " zegt ze, "heb ik ontdekt dat er een cultuur van mentorschap is waarin mensen eigenlijk niet alleen in jou als persoon, maar ook in je carrière worden geïnvesteerd. Om je te helpen bij het behalen van je eigen doelen, en ook om je uit je comfortzone te duwen en je te helpen gebieden te ontdekken die je nog niet noodzakelijk hebt veroverd. ”
Eén project viel vooral op omdat Aditi de kans kreeg om meer verantwoordelijkheid op zich te nemen en speerpunten in een nieuw gebied te nemen. Aditi nam de taak op zich te nemen en ontwerpbeslissingen te nemen die ze niet noodzakelijkerwijs comfortabel maakte.
“Ik heb dat opgevoed met een paar van mijn mentoren. En ze zeiden: 'Als je faalt, faal je, maar dat is tenminste een leerervaring, en je moet absoluut doorgaan en het doen.' Dus ik denk dat als ik op dat moment niet dat beetje richting of aanmoediging van mijn mentoren had gekregen, ik mijn schelp had bewaard. ”
De afhaalmaaltijden
Zoek een mentor, maar leer jezelf te pushen en wees je eigen beste advocaat. Mentoren zullen er zijn om je op weg te helpen, maar leren hoe je zelfstandig moet staan is van onschatbare waarde.
Blijf relevant
Maar zelfs buiten het mentorschap, als je echt probeert een carrière met een zware nadruk op STEM te beperken, moet je technologisch voorop blijven lopen.
"Je moet weten wat er in de wereld gebeurt, maar denk ook na over hoe het persoonlijk op jou en in je carrière van toepassing is", zegt Donel D'Souza, Senior Software Developer voor het Bank Controls Engineering Team. Net als Aditi is hij slechts een handvol jaren bij Goldman, maar hij begrijpt dat je, om aan de top van je spel te blijven, moet leren over alle nieuwe tools en open source-technologieën die binnen handbereik zijn.
"Zorg ervoor dat je op de hoogte blijft van de technologie die beschikbaar is op een manier die impact zal hebben."
