Als het op werk aankomt, heeft iedereen advies nodig. Of je niet zeker weet hoe je een opdracht moet uitvoeren of een interessant werkaanbod wilt bespreken dat uit het linkerveld kwam, er is niets beter dan een paar mentoren hebben die je onderweg kunnen helpen.
Maar tenzij uw bedrijf een formeel mentorprogramma aanbiedt, is het niet altijd gemakkelijk om zulke mensen te vinden. Bij wie moet u zich wenden? En nog belangrijker, hoe benader je ze en bouw je in de loop van de tijd relaties met ze op?
Het proces is voor iedereen een beetje anders - sommige mentorrelaties vinden op natuurlijke wijze plaats, terwijl andere extra inspanningen vergen. Maar er zijn drie soorten mentoren die iedereen zou moeten hebben - en we hebben een gids samengesteld om ze te krijgen.
Mentor # 1: Jij in één jaar
Denk na over je korte-termijn carrièredoelen: waar wil je volgend jaar op dit moment zijn? Zoek een persoon die er momenteel is en zoek haar uit om je mentor te zijn "waar ik over een jaar wil zijn". Idealiter is deze persoon iemand die in uw schoenen heeft gestaan en zich gemakkelijk kan verhouden tot uw huidige ervaringen.
Dit type mentor is geweldig als je advies nodig hebt over de kleine dingen, zoals de beste manier om een project te benaderen. En, vooral als ze binnen uw bedrijf werkt, kan ze u een kijkje geven over wie u moet weten en welke specifieke taken u moet uitvoeren om naar het volgende niveau te gaan.
Als je voor een grote organisatie werkt, kun je dit soort mentor meestal alleen vinden door te socialiseren en mensen in je kantoor te leren kennen. Als u voor een kleiner bedrijf of afdeling werkt, kan het moeilijker zijn, maar wees niet bang om mensen in uw netwerk of bij industriële evenementen te bereiken - de meeste mensen helpen u graag!
Begin de relatie door haar mee te nemen naar koffie en te vragen naar haar huidige baan, hoe ze is gekomen waar ze is en of ze advies voor je heeft. Houd het daarna casual: hopelijk voel je je comfortabel genoeg om weer contact met haar op te nemen als er vragen of problemen opkomen.
Mentor # 2: Uw vijfjarige gids
Hoewel een eenjarige mentor geweldig is voor de dagelijkse dingen, is het ook goed om een mentor te hebben waar ik over vijf jaar wil zijn. Met een beetje meer ervaring onder haar riem, kan deze persoon je advies geven over vooruitgang binnen je bedrijf of vakgebied, inclusief de kortetermijndoelen die je moet stellen om daar te komen.
Wanneer u deze persoon zoekt, kijk dan naar managers op midden- en seniorniveau die bekend en gerespecteerd zijn binnen uw bedrijf. Als je een idee hebt van iemand die in jouw droomrol zit, maar haar niet persoonlijk kent, zoek dan een collega die dat wel doet en vraag om een introductie, of kijk of je na het werk allemaal kunt lunchen of drinken.
Houd daarna je relatie met deze mentor echter wat meer dicht. Vraag haar om een vergadering of koffie en behandel het bijna als een informatief interview. Heb een paar vragen klaar om te stellen over haar carrièrepad en hoe ze is gekomen waar ze nu is. Kijk dan of ze bereid is om je elk kwartaal te ontmoeten om je carrière te bespreken. Het belangrijkste is dat u de zaken professioneel houdt en dat u geen kantoordrama in de mix brengt. Hé, misschien wordt ze ooit je baas!
Mentor # 3: Je carrièreplanner
Ten slotte moet u een adviseur hebben over "wat wil ik met mijn carrière doen". Deze persoon is misschien niet in uw bedrijf, maar zou in uw branche moeten werken (of hebben gewerkt). Ze moet iemand zijn die de tools van het vak kent en je kan raadplegen bij grote evenementen en beslissingen, zoals van baan veranderen, in het buitenland werken of andere carrièremogelijkheden verkennen.
Dit type mentor kan langer duren om te vinden en zal waarschijnlijk veranderen tijdens je carrière. Deze relatie zal waarschijnlijk ook organisch groeien - wanneer je voor het eerst begint, kan het je favoriete professor van de universiteit zijn, of later op de weg, het kan een voormalige collega of baas zijn. Je kunt zeker meer dan een van dit soort mentoren hebben - het doet geen pijn om een paar grote geesten in je team te hebben.
Hoewel het goed is om regelmatig contact op te nemen met deze mentor, is het belangrijk om haar te raadplegen in tijden van overgang. Deel met haar je doelen, vraag haar om hulp bij het uitzoeken hoe ze daar moet komen en vraag haar advies over belangrijke stappen die je overweegt, zoals naar school gaan of een nieuwe functie accepteren.
Gedurende je hele carrière zijn er veel mensen waar je terecht kunt voor hulp en advies. Maar door strategisch te zijn en een paar belangrijke mentoren te identificeren als uw 'raad van adviseurs', zorgt u ervoor dat advies u altijd in de goede richting stuurt.
