Wat weten de meest succesvolle mensen - degenen die promoties, loonsverhogingen en kansen krijgen die schijnbaar aan hen worden overhandigd - dat anderen dat niet weten?
Blijkt nogal wat.
We wenden ons tot onze carrière-experts om u een complete gids te geven over hoe de besten van de besten hun werkleven benaderen. Het goede nieuws? Al deze gewoonten zijn iets waar je vandaag aan kunt beginnen.
1. Ze denken na over de vaardigheden die ze nodig hebben voor de volgende taak
We allemaal (OK, de meesten van ons) proberen geweldig te zijn in de vaardigheden in onze functiebeschrijvingen, maar de meest succesvolle mensen concentreren zich ook op wat ze moeten weten om te slagen in hun volgende banen. Weet u niet zeker welke vaardigheden u moet ontwikkelen? Bekijk de tips van carrière-expert Laura Katen om precies te weten wat je als volgende kunt bereiken.
2. Ze spreken zich uit in vergaderingen
Vooral als je in een grote vergadering bent, geïntimideerd door de hogere ups daar, of niet veel weet over wat er aan de hand is, is het gemakkelijk om rustig te zitten en te luisteren. Maar de mensen die vooruit komen, wachten niet op toestemming of een uitnodiging om te spreken - ze zorgen ervoor dat iedereen in de kamer weet dat ze iets kunnen bijdragen. Zelfs als u geen suggestie heeft? “Het is net zo ver als je gaat om te pleiten voor het standpunt van een collega of om een goed doordachte vraag te stellen”, zegt leiderschapscoach Jo Miller.
3. Ze kleden zich voor de baan die ze willen
Je hebt het al duizend keer gehoord, maar het is altijd waar. Mensen die vooruitgaan op het werk, kijken naar degenen boven hen en emuleren niet alleen de kleding die ze dragen, maar ook de manieren waarop ze zich op kantoor presenteren, met anderen omgaan en hun werk benaderen.
4. Ze leren de hogere ups kennen
Het is vrij moeilijk om gepromoveerd te worden als de baas van je baas niet weet wie je bent - dus maak er een punt van om de hogere ups in je afdeling te leren kennen. Bekijk de tips van Sara McCord om op de juiste manier met de baas van je baas te praten.
5. Ze weten hoe te communiceren met die hogere mensen
Als je ooit in een vergadering op directieniveau bent geweest, weet je dat c-suiters iets anders communiceren dan de rest van ons. Dus als je er ooit wilt komen, is het belangrijk om te leren praten. Loopbaancoach Lea McLeod geeft een paar tips om aan de slag te gaan.
6. Ze raken niet in paniek als ze met een CEO in de lift worden betrapt
In plaats daarvan maken ze optimaal gebruik van de gelegenheid. Het goede nieuws? We hebben drie gespreksstarters, dus je bent altijd voorbereid.
7. Ze nemen de leiding
Wanneer ze worden geconfronteerd met een uitdaging op de werkplek, een wegversperring van een project of een laag moreel van het team, halen de meeste mensen hun schouders op en zeggen: "Wel, ik kan er niet veel aan doen." De meest succesvolle mensen, daarentegen, ondernemen actie.
8. Ze zoeken naar leiderschapskansen
Of het nu gaat om het leiden van een projectteam, vrijwilligerswerk om een junior medewerker te begeleiden, of het op zich nemen om de nieuwe stagiaires op te leiden, mensen die gepromoveerd willen (en doen!) Wachten niet op leiderschapskansen van hen - ze kijken rond, zien waar een leider nodig is en springen erin.
9. Ze maken bondgenoten over de hele organisatie
De meeste mensen werken hard om indruk te maken op hun bazen. De meest succesvolle mensen werken hard om iedereen te imponeren, van de postkamerbediende en receptionist tot hun collega's en superieuren - omdat ze weten dat ze niets zijn zonder een team van mensen aan hun zijde.
10. Ze geven mensen hun volledige aandacht
"Luisteren is een van de beste vaardigheden die werkgevers zoeken in potentiële en huidige werknemers, en het is gecorreleerd met waargenomen vermogen om te leiden", legt McLeod uit. Mensen onverdeelde aandacht geven, hen helpen gemotiveerd en energiek te voelen en hen laten zien dat u om hun gedachten en meningen geeft, is krachtiger dan u weet.
11. Ze blijven professioneel
Wilt u een manager die deadlines mist, vergeet e-mails te beantwoorden en roddels over andere werknemers? Natuurlijk niet - dus als je vooruit wilt komen, zou je dat gedrag ook niet moeten vertonen.
12. Ze verschijnen op tijd
Niet alleen omdat het leuk is om te doen, maar omdat het ervoor zorgt dat ze plaatsnemen aan de tafel in de vergaderruimte, niet één die achterin de kamer vol zit.
13. Ze denken als managers, niet als werknemers
Medewerkers wachten om te horen wat ze moeten doen - managers denken strategisch na over wat er moet gebeuren en dan doen ze het. Werknemers doen hun eigen werk goed - managers zijn toegewijd aan het goed doen van het team - dus mentoren zij andere werknemers, werken ze in wanneer ze nodig zijn en gaan die extra stap als het betekent dat de werkzaamheden beter worden uitgevoerd.
En mensen die promotie krijgen, denken als managers.
14. Ze noteren hun prestaties
Helaas, zelfs als je baas over het algemeen denkt dat je het geweldig doet, houdt hij of zij waarschijnlijk niet je prestaties bij. En daarom houden de meest succesvolle mensen hun eigen verkoopaantallen, projectresultaten en geweldige klantfeedback bij. (Om te beginnen raden we aan om een 'opschepmap' in je inbox te bewaren.)
15. Ze communiceren die prestaties
Om nog een stap verder te gaan, houden ze die prestaties niet alleen voor zichzelf, ze communiceren ze ook tijdens regelmatige check-ins, aan het einde van grote projecten en zeker bij hun officiële beoordelingen. (Hier zijn een paar manieren om het te doen zonder als een eikel te klinken.)
16. Ze richten zich op resultaten, niet alleen op activiteiten
Net als bij een CV, praat niet alleen over de taken die je van je lijst hebt gehaald - praat over de kwantitatieve resultaten van je werk. Denk: "In de verkoperbijeenkomst van vorige week was ik in staat om te onderhandelen over een korting van 10%, wat ons volgend jaar $ 20.000 zal besparen, " versus, "de verkoperbijeenkomst van vorige week ging geweldig!"
17. Ze letten op wie anders wordt gepromoveerd
De regels voor promoties zijn op elke plek waar je gaat een beetje anders. Sommige bedrijven belonen hun bestverkopende verkopers, anderen bevorderen degenen die hun weg door elke vergadering kunnen vinden. Zelfs als er geen echt patroon is, kunt u veel leren over wat er nodig is om (uiteindelijk) hogerop te komen in uw organisatie door de acties, gewoonten en prestaties van anderen te bekijken die succesvol zijn geweest.
18. Ze vergelijken zichzelf niet met anderen
Natuurlijk is het gemakkelijk om te denken dat alleen omdat Tim een loonsverhoging kreeg nadat hij een jaar bij het bedrijf was geweest, dat ook zou moeten.
Slecht idee. U zult veel beter pleiten voor vooruitgang binnen uw bedrijf door u te concentreren op wat u hebt bereikt - en wat u kunt blijven doen in uw nieuwe functie - dan te zeuren over hoe u het doet ten opzichte van uw collega's.
19. Ze zetten in
Bij de meeste bedrijven zijn er mogelijkheden om lid te worden van commissies of verantwoordelijkheden op te nemen die niet noodzakelijkerwijs deel uitmaken van uw functiebeschrijving: Uw bedrijf reviseert zijn sociale media-procedures en heeft een vertegenwoordiger van elke afdeling nodig om in het projectteam te zitten, zeg maar., of uw kantoor zet een grote geldinzamelingsactie op en heeft iemand nodig om te coördineren met het evenementenplanningsbedrijf. De meest succesvolle mensen komen aan bod - dus ze zijn altijd daar waar de actie is.
20. Ze luisteren naar feedback
Feedback kan moeilijk zijn om te nemen. Maar topmedewerkers hebben ontdekt hoe ze het serieus kunnen nemen zonder het persoonlijk te nemen - en nog belangrijker, hoe het in praktijk te brengen. (Hier is hoe ze het doen.)
21. Ze lossen problemen op
Iedereen kan een klacht in het ideeënvak plaatsen, maar de marker van een werkelijk briljante werknemer bedenkt oplossingen voor die problemen. Een probleemoplosser worden toont aan dat u geeft - niet alleen om uw eigen carrière, maar ook om de gezondheid van de onderneming op de lange termijn.
22. Ze identificeren inefficiënties
Zelfs als er geen grote problemen zijn, zijn er waarschijnlijk dingen op uw werkplek die beter of efficiënter kunnen worden gedaan. En als u degene kunt zijn die deze dingen identificeert - evenals de manier om ze te repareren? Je maakt je leven niet alleen gemakkelijker, je zult je baas bewijzen dat je klaar bent om de activiteiten van de hele afdeling te verbeteren.
23. Ze blijven roddelvrij
U kunt en moet problemen binnen uw bedrijf identificeren, maar u moet niet pontificeren over die problemen in de pauzekamer - waardoor de indruk ontstaat dat u op zoek bent naar een publiek in plaats van een oplossing.
24. Maar ze vermijden politiek niet helemaal
Het kennen van de onofficiële regels van uw kantoor - hoe communicatie gebeurt, wie aan de kant van de CEO staat (en wie niet), welke teams bewegen en schudden en welke stagneren - speelt mogelijk het politieke spel. Maar het is een spel dat je vooruit helpt. (Dit is waarom - en hoe.)
25. Ze houden de zaken als geheel in de gaten
Senior leiders weten niet alleen wat er gebeurt in hun eigen functionele gebied - ze weten wat er gaande is in hun bedrijf als geheel, zodat ze kunnen bijdragen aan het grote geheel. Stel om te beginnen een Google Alert in met de naam van uw bedrijf, zodat u altijd op de hoogte bent van wat er gebeurt.
26. Ze houden andere delen van het bedrijf in de gaten
Als er een gebied is waar je niet veel over weet - zoals financiën, HR of supply chain - stel jezelf dan voor aan mensen op die afdeling en vraag of je hen een middag kunt schaduwen om te leren wat ze doen.
27. Ze zetten zich in voor leren
Leren over het bedrijf, de industrie en de wereld in het algemeen - de meest succesvolle mensen stellen vragen, wonen conferenties en cursussen bij en zijn altijd bezig om hun vaardigheden te verbeteren en iets nieuws te leren.
28. Ze blijven positief
"Je hoeft niet elke voorbijganger te verblinden met je parelwitte blanken, maar onthoud dat het niet uitmaakt hoe dicht je deadline of hoe zwaar je werkdruk is, andere mensen zullen je aanwijzingen geven", zegt Libby Kane van LearnVest. “Als je naar collega's snauwt en fronst, knappen ze en fronsen ze meteen terug. Adem in plaats daarvan even in, glimlach en laat je baas zien dat je de gelegenheid waardeert. 'Het gaat verder dan je weet.
29. Ze socialiseren
Eerlijk of niet, bazen promoten mensen met wie ze graag tijd doorbrengen (en zullen er veel meer tijd mee doorbrengen). Promotable mensen werken hard van 9 tot 5, maar ze maken er ook een punt van om het happy hour te maken.
30. Ze besteden aandacht aan lichaamstaal
Omdat 93% van wat we zeggen niets met onze woorden te maken heeft. Om eruit te zien als een leider wanneer u spreekt, "sta op om te spreken indien mogelijk, met uw voeten comfortabel uit elkaar, schouders naar achteren, kin omhoog en uitgestrekte armen, zodat uw lichaamstaal geloofwaardigheid toevoegt aan uw boodschap", zegt Miller. “Het werkt ook als je zit; rechtop zitten met uitgestrekte armen vergroot de ruimte die je inneemt, wat een demonstratie van kracht is. ”
31. Ze weten hoe ze ideeën moeten uitzetten (op de juiste manier)
Slimme mensen zitten vol met ideeën, maar briljante mensen kunnen die ideeën ook aan iedereen verkopen, en delen niet alleen waarom het een geweldig idee is, maar ook hoe het van invloed is op het team en de business. McCord heeft een paar geweldige aanwijzingen.
32. Ze zijn comfortabel met druk
“Begin comfortabel te worden met druk. Doe in feite uw uiterste best om uzelf in ongemakkelijke situaties te brengen ”, zegt Jeff Vijungco, vice-president van Adobe's Global Talent-organisatie. "Wanneer u dit vaak genoeg doet, bent u meer immuun voor druk wanneer u op stress wordt getest - zoals in een spontane ontmoeting met de CEO."
33. Ze zien er cool, kalm en verzameld uit (zelfs als ze dat niet zijn)
Als je hengst voor een loonsverhoging, op zoek bent naar een promotie, of gewoon ronduit probeert te imponeren, is er geen twijfel dat je superieuren zullen kijken naar hoe je omgaat met je werklast (vertaling: stress). Dus als je vastloopt op een deadline of een nieuwe opdracht aanpakt, is het belangrijk om in stijl met stress om te gaan, met de indruk van een onwrikbare houding "Ik heb dit". (Hier zijn een paar pro-tips om dat te doen.)
34. Ze verontschuldigen zich niet te veel
"Je denkt misschien dat excuses een goede manier zijn om een relatie op te bouwen en je bezorgdheid uiten over het welzijn van een ander, maar ze kunnen je professionele houding ondermijnen, " merkt McLeod op. "In haar boek, Nice Girls Don't Get the Corner Office , stelt Lois Frankel:" Zich verontschuldigen voor onopzettelijke, onopvallende, niet-ernstige fouten tast ons zelfvertrouwen aan en op zijn beurt het vertrouwen dat anderen in ons hebben. " ”
35. Ze zoeken naar mogelijkheden om anderen voor te staan
Hoe krijgen mensen de gelegenheid om op conferenties te presenteren, deel te nemen aan grote projecten of de juiste vergaderingen bij te wonen? Ze vragen om die kansen (en ze wijzen ze nooit af wanneer ze langs komen).
36. Ze maken zich geen zorgen over perfectie
"Ik weet dat perfectie een ideaal is dat velen van ons proberen te bereiken, maar als je erop ingaat, komt 'perfect' zelden naar voren in prestatiebeoordelingen of wordt het gegeven als reden voor een promotie, " zegt loopbaanexpert Jennifer Winter. Wat is belangrijker? Nieuwe dingen uitproberen, bereid zijn om te leren en te groeien en constant streven naar het volgende niveau, zelfs als je onderweg een fout maakt.
37. Ze geven toe aan hun fouten
Natuurlijk weten ze hoe ze op de juiste manier met die fouten moeten omgaan - door zich (eenmaal) te verontschuldigen, uit te zoeken hoe het probleem kan worden opgelost en een plan te maken om ervoor te zorgen dat het nooit meer gebeurt.
38. Ze grijpen kansen waar ze bang voor zijn
“Wanneer je een grote kans wordt geboden, overweeg het dan zorgvuldig - zelfs als het je angst inboezemt. Uiteindelijk leidt een hoog risico vaak tot een hoge beloning. Maar als je elke kans die op je afkomt, afwijst, zul je niet eens de kans krijgen om te slagen ”, zegt Daily Muse- schrijver Avery Augustine.
39. Ze zijn niet bang om hulp te vragen
"Hulp vragen is geen teken van zwakte, het is een teken van kracht", zegt Elliott Bell, directeur marketing van The Muse. "Niemand kwam waar ze vandaag zijn zonder hulp onderweg."
40. Ze zeggen niet overal ja op
Want anders zouden ze nooit afmaken wat echt belangrijk is. “Voer tijdens de dag regelmatig controles uit op de realiteit. Stop elk uur en vraag jezelf snel af: heeft het afgelopen uur bijgedragen aan mijn belangrijkste doelen? ”, Zegt McLeod. "Zo nee, beloof de volgende 60 minuten beter te maken en opnieuw te beginnen."
41. Ze denken voortdurend aan hun carrière
Stijgend mobiele mensen laten een paar jaar niet voorbijgaan zonder echt na te denken over een stap verder - waar hun carrière regelmatig op hen afkomt. "Breng elk jaar of twee wat tijd door met nadenken over je carrière", zegt carrièrecoach Christie Mims. “Ga naar buiten en warm je netwerk op, bekijk nieuwe kansen en vergelijk wat salaris. Je neemt slimmere carrièrebeslissingen als je echte gegevens hebt. '
42. Ze weten altijd waar ze aan moeten werken
Weet je precies waar je moet groeien, de doelen van je baas voor je toekomst, de timing van je volgende review, de timing van promoties en loonsverhogingen bij je bedrijf, en op wie moet je naast je baas indruk maken? Hint: Dat zou je moeten doen.
43. Ze weten wat ze nodig hebben om hun beste werk te doen
Of het nu een volledige niet-vergaderdag is, een rustig uur 's ochtends om gericht werk te doen, of regelmatige check-ins met hun team, succesvolle mensen weten precies wat ze nodig hebben om hun werk gedaan te krijgen - en ze zijn niet bang om Zorg dat het lukt. (Wilt u uw eigen productiviteit verhogen? Meld u aan voor onze gratis klasse "Hack Your Work Life".)
44. Ze houden eigenlijk van hun werk
Omdat anders, wat is het punt?
45. Ze vragen wat ze willen (en hoe er te komen)
We weten zeker dat er mensen zijn die zijn gepromoveerd zonder erom te vragen, maar een veel zekerdere aanpak is om je manager precies te vertellen wat je wilt. Probeer het volgende: “Ik weet niet zeker of ik dit eerder heb gedeeld, maar ik wil heel graag het managementniveau maken en ik voel me min of meer klaar voor de uitdaging. Wat kan ik doen om daar te komen? '
46. Ze houden niet op hoger te reiken
Hoewel een promotie iets is om (serieus) te vieren, zien succesvolle mensen het niet als het einddoel. Ze zien het als slechts één stap op weg naar een lange, bevredigende carrière.
47. Ze lezen de Muse's Daily Nieuwsbrief (uiteraard)
Meld u nu aan voor de beste tips om vooruit te komen op het werk, elke ochtend in uw inbox.
