Iedereen weet dat eerste indrukken belangrijk zijn, maar het is minder voor de hand liggend dat de "eerste indruk" voor een nieuwe baan 60, 90 of zelfs 180 dagen kan duren.
Waarom? In grote bedrijven kan het net zo lang duren voordat u alle belangrijke zakenpartners en klanten ontmoet waarmee u samenwerkt. Elke eerste uitwisseling, vergadering of discussie draagt bij aan de eerste indruk die mensen van u hebben. In kleinere bedrijven, waar het ontmoeten van iedereen minder tijd kost, voelen nieuwe medewerkers zich vaker bekeken en geëvalueerd. De term 'onder de microscoop' wordt hun mantra.
Tijdens de eerste 90 dagen van je nieuwe functie, vestig je geloofwaardigheid, zodat je daadwerkelijk je werk kunt doen . Dit is hoe slimme mensen die tijd gebruiken:
1. Ze zien het starten van een nieuwe baan als een oefening in personal branding
Vergis je niet, je wordt beoordeeld op basis van hoe je op het werk verschijnt. Je werk is je merk, net als je algemene houding, betrouwbaarheid bij het verschijnen op tijd voor vergaderingen of het voltooien van projecten en de manier waarop je je kleedt.
Nog belangrijker, maar subtieler, is hoe adequaat u zich openstelt voor uw nieuwe collega's. Onderschrijft u waardevolle feedback omdat u zich ongemakkelijk voelt om iets te zeggen dat niet gratis is? Overdrijft u als een manier om te proberen verbindingen tot stand te brengen? Al deze dingen vormen samen hoe je door je nieuwe collega's wordt waargenomen.
Slimme mensen werken om bekend te staan als een persoon die interessant en gemakkelijk is om mee te praten, maar die zich ook kan vastbinden en aan het werk kan gaan.
2. Ze relaxen
Nieuwsflits: Je hebt de baan! Studies hebben aangetoond dat angst besmettelijk is. Een nieuwe baan beginnen is opwindend voor u, maar het is gewoon een nieuwe dag op kantoor voor iedereen. Wees kalm en streef ernaar om de energie en het tempo van de kantooromgeving aan te passen, zelfs als deze anders is dan die van u. Als je eenmaal bekend bent, kun je in je eigen tempo gaan, maar tot die tijd, niet de hyper-angstige persoon zijn die iedereen intuïtief wil vermijden.
Slimme mensen ademen diep in wanneer ze zich overweldigd voelen en maken een gecompliceerde, kan-doen indruk op hun nieuwe baan.
3. Ze gebruiken de 70/30 regel
Kent u de 70/30 regel? Het suggereert dat je 70% van de tijd vragen stelt en informeert naar hoe dingen werken. Deel vervolgens de andere 30% van de tijd over jezelf zodat mensen je leren kennen en hoe je denkt. Als je het gesprek monopoliseert door te veel over jezelf te praten, kunnen mensen het verwarren met arrogantie, of anders omdat ze te hard proberen.
Slimme mensen leren indringende (maar niet invasieve) vragen over de organisatie stellen. Op die manier zullen uw interviews en gesprekken met mensen zowel voor hen als voor u van waarde zijn.
4. Ze doen hun huiswerk
Tegen de tijd dat ze op de eerste dag verschijnen, hebben mensen die willen beginnen al voorbereidend onderzoek gedaan om de grotere context te begrijpen van wat hun nieuwe organisatie doet, waarom en hoe eerdere gebeurtenissen de huidige praktijken hebben geïnformeerd. Tussen het aannemen en het starten van een nieuwe baan, vinden ze iemand bij de organisatie - vaak een personeelsmanager of een peer die aan dezelfde persoon rapporteert - om een paar e-mails uit te wisselen om op de hoogte te blijven.
Door hun huiswerk van tevoren te doen, kunnen slimme mensen hun collega's betrekken bij gesprekken die dieper en waardevoller zijn dan alleen 'inhalen'.
5. Ze besteden aandacht aan bedrijfscultuur
Wat zijn de aannames en overtuigingen die het gedrag en de acties van mensen sturen? Samen bepalen deze de cultuur van de organisatie. Je kunt het niet verzetten of ondersteunen totdat je het hebt. Voor degenen die erin zijn ondergedompeld, wordt cultuur aangeboren, en daarom kunnen sommige mensen die het belichamen (de vis in het spreekwoordelijke water) je er niets over vertellen.
Slimme mensen leren over de omgeving niet door wat mensen zeggen dat ze gaan doen, of wat ze zeggen dat ze waarderen, maar door te kijken naar wat mensen daadwerkelijk doen . Hoe worden klanten behandeld? Hoe betrekt het bedrijf de harten en geesten van de werknemers? Worden beleidsmaatregelen consequent geïmplementeerd en gehandhaafd, en zo nee, waarom niet?
Een nieuwe baan beginnen is een overgang met veel geld. Je zult nooit onwetend zijn over hoe je moet passen dan wanneer je begint; maar aan de andere kant zul je vanaf het begin blijvende eerste indrukken maken. Doe wat slimme mensen doen en vind de balans. Wees jezelf, maar wees "aan". Ontspan, maar luister en stel geweldige vragen. Begrijp ten slotte het grote geheel en maak gebruik van de cultuur.
