Skip to main content

Krachtig vrouwenadvies over hoe u meer risico's kunt nemen - de muze

Wat je wel en niet moet doen voor het sporten (April 2025)

Wat je wel en niet moet doen voor het sporten (April 2025)
Anonim

Al vroeg in mijn reclamecarrière overwoog ik om een ​​marketingrol te gaan spelen bij een groot voedingsmerk. Maar toen ik de lange lijst met vereisten in de functiebeschrijving scande, dacht ik bij mezelf: "Ik vink al deze vakjes niet aan." Ik voelde me enigszins verslagen, ik sloot het bericht en dacht er niet veel over na, totdat kort geleden.

Bij Cannes Lions een paar maanden geleden deelde een van de sprekers op een paneel, reclamelegende Charlotte Beers, de lastige statistiek dat vrouwen het gevoel moeten hebben dat we aan 100% van de kwalificaties van een baan voldoen voordat we solliciteren. Mannen hoeven zich echter slechts 60% gekwalificeerd te voelen voordat ze op "verzenden" drukken.

Met andere woorden, vrouwen zijn minder bereid om risico's voor zichzelf te nemen.

Mijn ervaring met het zoeken naar een baan, evenals mijn werk als president van Berlijn Cameron, een creatief en ervaringsgericht bureau, zette me aan het denken over de psychologie achter dit fenomeen. In de afgelopen jaren heb ik de kans gekregen om met een aantal vrouwelijke ondernemers samen te werken en geïnspireerd te raken. Ik heb ook zitting genomen in het bestuur van empowerende organisaties zoals Girl Up, en ben een divisie begonnen in Berlijn Cameron genaamd "Girl Brands Do It Better" om vrouwelijke oprichters vooruit te helpen.

En zelfs met veel van degenen die ik heb ontmoet en waarmee ik heb gewerkt, is die eerste risicovolle stap in gesprekken geslopen en ik vroeg me af waarom.

Ik wilde onderzoeken wat voor soort advies, of verandering in denkwijze, vrouwen zou kunnen helpen hun risicovolle kant te omarmen. Dus ik ging op pad om te ontdekken wat er nodig is om die sprong te maken en durf te beginnen. Ik sprak met experts, loopbaancoaches en briljante vrouwen die bedrijven in verschillende bedrijfstakken hebben gelanceerd om erachter te komen hoe ze zich kunnen laten inspireren en nieuwe ideeën kunnen ontbranden.

Dit is wat ik heb geleerd:

1. Geloof in uw visie

Geestelijk investeren in je eigen toekomst is de sleutel.

“Als mensen vastzitten, betekent dit dat ze niet voldoende verbonden zijn met de eindvisie. Als je nadenkt over een doel om een ​​marathon te lopen, hoe meer verbonden je je voelt aan die eindvisie, hoe gemotiveerder je zult worden, ”vertelde executive coach Suzannah Scully, die heeft gewerkt met bedrijven als Apple, Sephora en Airbnb, me.

Ze voegde eraan toe: “Als je een aantal beperkende overtuigingen in je hoofd hebt waarom dit niet zou werken, onderzoek dan die overtuigingen en zoek uit waarom je denkt dat het niet gaat werken. Ik ben dol op de uitdrukking dat een overtuiging slechts een gedachte is die je keer op keer hebt gehad. Het betekent niet dat het waar is. "

2. Denk klein

Elke keer als je op het punt staat een grote sprong te maken, of het nu gaat om het samenstellen van een deck om geld te verdienen of om aan een belangrijke pitch te werken, kan het eindresultaat overweldigend zijn. Het stellen van kleine, gemakkelijk te bereiken doelen is een manier om zelf van start te gaan.

Lisa Sun van de functionele modelijn Gravitas is het ermee eens: “Stel elke twee weken een doel, zelfs als het kleine dingen zijn, zoals het openen van een bankrekening voor uw bedrijf. Na 10 weken kun je terugkijken en veel hebben bereikt. ”

3. Controleer perfectie bij de deur

Telkens wanneer je aan iets nieuws begint, kan het streven naar perfectie verlammend werken.

"Kies actie boven perfectie", zegt oprichter Michelle Poler, 100 dagen zonder angst, die over de hele wereld spreekt over het overwinnen van angst. “Vrouwen zijn perfectionisten en we moeten dat verlangen om perfect te zijn loslaten. We zijn te bang om zelf te falen - maar als we het niet eens proberen, falen we onszelf nog meer. '

Je zult fouten hebben, maar probeer ervan te leren en ga verder in plaats van het onmogelijke na te jagen.

4. Vind uw mensen

Het belang van het opbouwen van een gemeenschap is cruciaal om je geest te openen om een ​​risico te nemen.

“Omring jezelf met anderen die het doen - vraag om hulp, kom niet vast te zitten in je geest, en onderzoek, onderzoek, onderzoek. Het is één ding om een ​​geweldig idee te hebben, het is iets anders om het werk te doen, een bedrijfsmodel op te bouwen en er zorgvuldig voor te gaan ”, zegt Ashley Sumner, de mede-oprichter van de vrouwgerichte co-working space Quilt.

Een deel hiervan is niet bang zijn om je ideeën te delen en feedback van anderen te krijgen. "Ik heb nog nooit terug laten komen om me te achtervolgen dat ik heb gedeeld wat ik dacht of een idee van iemand heb bekeken, " legt Katie Fritts uit, de oprichter van de luxe ondergoedabonnementsservice Underclub. "Als er iets is, houdt het me meer verantwoordelijk om te doen wat ik zeg dat ik ga doen."

5. Maak van angst je persoonlijke kracht

Het maakt niet uit in welk stadium je je carrière bevindt, angst zal overal aanwezig zijn. Maar iedereen met wie ik sprak was het erover eens dat het een grote motivator kan zijn.

"Mijn taak is een oefening geweest in het buigen van die spieren die ik meestal niet buig, " zegt Evvie Crowley van de digitale lifestyle-publicatie, The Caret, die ze dit jaar mede oprichtte en lanceerde. “Ik heb een ondernemende drive, maar er zit veel onzekerheid in. De beste manier voor mij om over mijn verlammende zelftwijfel heen te komen, is door te blijven drukken om er een levensvatbaar merk van te maken. ”

Dee Poku Spalding, de oprichter van WIE Network en The Other Festival, voegde eraan toe: “De eerste keer dat je een grote sprong voorwaarts neemt en het werkt, is een ongelooflijke boost voor je zelfvertrouwen. Dat geeft je het vertrouwen om het opnieuw te doen. "

Na het praten met al deze vrouwen die de barrières hebben overwonnen die ons meestal tegenhouden, heb ik een aantal eigen inzichten bedacht: vrouwen zijn van nature goede schakelaars die gemeenschap omarmen, luisteren naar en elkaar ondersteunen andere.

Dus als het gaat om het nemen van risico's, zijn we hier veel meer op toegerust dan we denken.