06 januari 2015
De recente samenwerking tussen Apple en IBM is een aangename verrassing voor de mobiele industrie als geheel. Deze stap heeft een groot potentieel voor de lange termijn en biedt kansen voor veel groei, zowel voor Apple-beleggers als voor de bedrijfssector. In dit bericht leggen we deze unie en de impact die het waarschijnlijk heeft op eenvoudige bewoordingen uit.
- De Apple-IBM Venture: winnaars en verliezers
MobileFirst-aanpak
De MobileFirst-samenwerking tussen de 2 reuzen is gebaseerd op het combineren van hun individuele sterke punten om een hoger doel te bereiken. De expertise van IBM met Big Data en back-endservices, samen met de vaardigheden van Apple om intuïtieve ontwerpen voor de iPhone en iPad te presenteren, zal zeker beide bedrijven ten goede komen.
De verkoop van iPad laat een lichte daling van laat zien - deze gezamenlijke inspanning is duidelijk bedoeld om het apparaat weer op de top van de stapel te krijgen. Omdat ze krachtig en zeer intuïtief zijn en een display bieden die groot genoeg is, zijn iPads de beste keuze voor het uitvoeren van complexe taken, zoals het werken met analytische apps, het weergeven en analyseren van gegevensgrafieken, enzovoort.
- Enterprise Mobility Management: strategieën definiëren
Aanpak van competitie
De belangrijkste rivaal van Apple, Google, doet het altijd goed op de markt. De nieuwe reeks smartphones, tablets en zelfs draagbare apparaten zijn vrij gewild bij de massa. Sommige Microsoft Windows-apparaten doen het ook goed. Natuurlijk hoeft Apple zich geen zorgen te maken over zijn huidige marktpositie. Een deel van de reden voor de joint venture met IBM kan echter iets te maken hebben met de rest van de competitie.
Toonaangevend in Enterprise
Apple heeft onlangs een geheel nieuwe reeks bedrijfsgerichte tablets uitgebracht. Daarnaast richt het zich ook op het creëren van apps die rekening houden met het bedrijfsleven. IBM is een bedrijf met een uitstekende reputatie. Het heeft een aantrekkingskracht op het aantrekken van alle topmensen in de branche, evenals uitgebreide ervaring met het bouwen van gegevensanalysesystemen en serviceteams. Apple ziet IBM daarom als het beste bedrijf om zijn eigen expertise op het gebied van apparaathardware en -ontwerp aan te vullen. Bovendien heeft IBM altijd een machtspositie gehad in ondernemingen. Apple moet dit soort van impact nog steeds maken op de industriële sector. Samenwerking met IBM zou het dan ook helpen op te komen als een leidende speler op de zakelijke markt.
- Het derde platform: hoe het Enterprise kan transformeren
Verhoging van de verkoop
Het MobileFirst-programma richt zich zowel op de iPhone als op de iPad. Onnodig te zeggen dat dit laatste belangrijker zal zijn en dat apps en andere oplossingen dit apparaat meer zullen scherpstellen. Het zou echter niet betekenen dat de iPhone volledig naar de achtergrond zou zijn gedegradeerd. Er zijn zeker ook veel functies en oplossingen die zich op de iPhone concentreren. Dit zal ook de verkoop van zowel de iPhone als de iPad helpen, waardoor de totale inkomsten voor Apple toenemen.
- Apple versus Google in Enterprise
Uitbreiding van iOS
De adoptie van de iPad in ondernemingen zal werknemers aanmoedigen om hun eigen gebruik van iOS-apparaten te vergroten. Sommige van deze werknemers, die anders Android- of Windows Phone-apparaten zouden hebben, zouden de overstap naar iOS kunnen maken. Apple werkt over het algemeen als een lifestyle statement - veel klanten die deze apparaten gebruiken, worden beschouwd als zeer technisch onderlegd en goed geïnformeerd over de nieuwste technologie. Degenen die willen voortbouwen op dit beeld zouden hun vrienden en contacten hoogstwaarschijnlijk ook aanmoedigen om over te schakelen naar iOS.
- Apple-IBM Partnership: impact op Enterprise
Tot slot
Door zich bij IBM aan te sluiten, bereidt Apple zich duidelijk voor op het brengen van enorme, tot nu toe ongedachte kansen, met name voor het bedrijfsleven. Als alles volgens plan werkt, kan deze stap het hele landschap van technologie in het bedrijfsleven veranderen, zoals we dat vandaag kennen.
- Mobile-First Approach: voors en tegens
