Nadat ik onlangs mijn derde bedrijf had gelanceerd (mediamerk www.ClaudiaChan.com, dat op unieke wijze de wijsheid van meer dan 100 vrouwelijke leiders online en tijdens evenementen deelt), ben ik eraan herinnerd hoe waardevol het is voor een bedrijf in een vroeg stadium om een advies op te bouwen commissie. Na 12 jaar ondernemerschap is dit mijn eerste onderneming als solo-oprichter zonder partners om op te vertrouwen voor advies of perspectief - dus het bouwen van een netwerk van vertrouwde adviseurs heeft me een broodnodige klankbord gegeven (om nog maar te zwijgen van gezond verstand!).
Maar ongeacht of je een aantal mede-oprichters hebt of het alleen doet, adviseurs zijn een cruciaal onderdeel van je succes. De truc is natuurlijk om ervoor te zorgen dat de jouwe de juiste zijn voor jouw bedrijf. Dus als u op zoek bent naar adviseurs voor uw jonge bedrijf, moet u deze drie belangrijke dingen overwegen.
1. Definieer uw belangrijkste behoeften
Ervan uitgaande dat u uw strategische doelstellingen voor het bedrijf hebt gedefinieerd, moet u nadenken over de belangrijkste gebieden waarop begeleiding, advies of introducties u echt kunnen helpen uw doelen te bereiken. Van daaruit identificeert u de verschillende vaardigheden, expertise of verbindingen die u zoekt en bedenkt u de profielen van uw gewenste adviseurs.
U wilt ook niet per se mensen wiens achtergrond overeenkomt met de uwe, maar liever op zoek naar complementaire vaardigheden en verschillende expertisegebieden. Bijvoorbeeld:
Als je nodig hebt:
Als u een achtergrond in marketingonderzoek hebt en een modetechnologiebedrijf lanceert dat afhankelijk is van het winnen van detailhandelskopers, is het vinden van een adviseur in de modewereld van cruciaal belang. En als die persoon koop- of verkoopervaring heeft, is dat de jackpot.
Als je nodig hebt:
Als u op zoek bent naar een kapitaalronde in de nabije toekomst, zoek dan naar financiële professionals of gerespecteerde ondernemers die goede contacten hebben en introducties kunnen doen die anders maanden in beslag kunnen nemen.
Als je nodig hebt:
Als u een opkomend bedrijf in schoonheidsproducten bent dat echt grip begint te krijgen, is het van onschatbare waarde om een gevestigde ondernemer in de wereld van schoonheidsproducten of consumentenproducten te hebben die u adviseert over uw groei. Om nog maar te zwijgen, haar naam zal zwaarder wegen als u op zoek bent naar investeringen of partnerschappen.
2. Kies adviseurs waarmee u vrienden bent (of zou willen worden)
Wanneer je een nieuwe onderneming creëert (met name een met een niet-traditioneel model), zullen de meeste mensen je visie niet helemaal krijgen totdat je het aan hen begint te tonen met acties in plaats van woorden. En daarom is het belangrijk dat u adviseurs hebt die vanaf het begin vertrouwen in u hebben. Vrienden of mentoren die je vertrouwt en waarmee je professionele chemie hebt, zullen in je visie geloven, willen dat je slaagt en zo eerlijk mogelijk tegen je zijn - en dat is precies met wie je jezelf zou moeten omringen.
Als je niet teveel contacten hebt die aan deze rekening voldoen, is dat OK - neem de tijd om de mensen te leren kennen die je wel vindt. Er zijn veel indrukwekkende mensen die er zijn, maar laat je niet meeslepen door iemands ervaring of mooie titel voordat je iemand echt kent en of hij of zij bij je bedrijf past. Zoals iedereen met wie je een duurzame relatie wilt opbouwen, zijn chemie en vertrouwen belangrijk.
3. Laat bordformaliteiten u niet stoppen
Vaak zijn ondernemers terughoudend om adviseurs te werven vanwege de betrokken formaliteiten: het bepalen van de vergoeding, driemaandelijkse bestuursvergaderingen, het opzetten van verantwoordelijkheden en meer. Maar de realiteit is dat je geen formeel bord nodig hebt. U kunt profiteren van alle voordelen door mensen aan te trekken als informele adviseurs - één voor één zoals u ze vindt - net zoals u elke bron of partner voor uw bedrijf zou hebben.
Dus waarom zouden mensen met je mee willen doen zonder in je formele bestuur te zitten? Heel veel redenen. Als ze vroeg in hun carrière zijn, willen ze misschien hun CV diversifiëren en willen ze deel uitmaken van iets nieuws en opwindends. Als ze meer ingeburgerd zijn, vinden ze de kans op mentorschap lonend en zien ze jou als een manier om op de hoogte te blijven van zakelijke trends.
Het belangrijkste is om ze te verkopen op jouw visie en op jou. De meeste mensen - werknemers, partners, investeerders en adviseurs - zullen lid worden van of investeren in uw team vanwege de oprichters.
Als nieuwe ondernemer wilt u advies krijgen van zoveel mogelijk mensen. Maar als het gaat om het kiezen van de adviseurs die u door vele stadia van uw bedrijf zullen begeleiden, is het veel belangrijker om doordacht en strategisch te zijn in wie u kiest. Goede adviseurs zullen voor u van onschatbare waarde zijn en ze zullen er (hopelijk) voor de lange termijn bij zijn.
