Voor de langste tijd leek het erop dat de enige richting die een carrière kon opgaan, was. Je zou beginnen op het niveau van de medewerker, dan afstuderen aan manager, directeur, enzovoort, en dat werd als succes beschouwd.
Maar het ding is, dat pad is niet voor iedereen geschikt. Misschien is je huidige baan niet meer de juiste pasvorm, en verken je liever andere optredens dan gepromoveerd te worden. Misschien bent u niet geïnteresseerd in het managen van een team - u bent liever de beste ontwerper, verkoper of ingenieur die u mogelijk bent. Of misschien weet je niet zeker hoe je wilt groeien; je weet gewoon dat je overdraagbare vaardigheden wilt blijven verwerven en meer wilt leren.
We snappen het en we zijn verheugd om te zeggen dat de moderne werkplek nieuwe opties begint te bieden die verder gaan dan de traditionele carrièreladder - en zelfs ondersteuning om je op weg te helpen. Van carrière veranderen? Je intellect uitbreiden buiten je rol? Een goed afgerond mens worden? Dit zijn allemaal paden die voor u beschikbaar zijn.
Waarom deze verschuiving? Om te beginnen wordt jobhoppen de nieuwe norm, waarbij Millennials gemiddeld vier keer van baan wisselen binnen de eerste 10 jaar van hun carrière. En veel van die mensen - 60% volgens de database van Indeed.com - zijn op zoek naar een baan die volledig buiten hun huidige vakgebied valt.
Dus in plaats van hun werknemers de deur uit te zien gaan, kiezen veel bedrijven ervoor om carrièrewisselaars op hun reis te helpen met initiatieven zoals leer- en ontwikkelingslessen en ondersteunende interne overdrachtsprogramma's.
Bij Capital One worden werknemers bijvoorbeeld aangemoedigd om nieuwe gebieden te verkennen door vergaderingen tussen afdelingen bij te wonen, met collega's in verschillende gebieden te chatten en lessen te volgen via het trainingsplatform van het bedrijf. "Ik sprak met vrijwel iedereen die ik kon en zei:" Hé, dit is waar ik wil zijn, hoe kom ik daar? ", Zegt Maeve McCoy, die soepel van een QA-ingenieur naar een software-ingenieur kon overstappen in slechts zes maanden bij Capital One. "Ik kreeg niets anders dan ondersteuning - mijn eerste manager liet me me aanmelden voor al deze trainingscursussen en me instellen om mensen te ontmoeten, hoewel het niet noodzakelijkerwijs relevant was voor mijn functie."
En als je niet weet wat die volgende baan is? Meer en meer werkgevers helpen mensen hun tenen op verschillende gebieden onderdompelen via rotatieprogramma's. Elke opstelling is anders, maar met dezelfde intentie om de vaardigheden van medewerkers te laten groeien, waardoor ze de flexibiliteit krijgen om een weloverwogen beslissing te nemen en ze uiteindelijk in de perfecte rol te plaatsen.
Google en Hootsuite hebben bijvoorbeeld een 'bungee'- of' stretch'-programma waarbij een teamlid een paar uur per week voor een korte periode op een andere afdeling kan doorbrengen om te zien of het beter past. CloudOne, Mars Inc. en HubSpot hebben meer traditionele systemen van medewerkers die acht maanden tot een jaar in elke functie doorbrengen voordat ze beslissen wat ze fulltime willen nastreven. En het "Look Within" -programma van VMware stelt mensen niet alleen in staat om enkele maanden door te brengen in een ander team om te zien of het geschikt is voor hen, het biedt cursussen, workshops en trainingen waarmee ze hun persoonlijke en professionele ambities verder kunnen verkennen.
En als je gewoon je vaardigheden wilt laten groeien, in plaats van je zorgen te maken over hoe die volgende stap er nu al uitziet, houd er dan rekening mee dat werkgevers steeds meer waarde hechten aan permanente educatie. Het zijn niet alleen collegegeldvergoedingsprogramma's en Excel-lessen op het werk; Soft skills zijn net zo belangrijk als technische. Mentorship-programma's en workshops op kantoor moedigen een hands-on benadering van leren aan, en veel bedrijven brengen gastsprekers en beïnvloeders in verschillende industrieën of organiseren lunch en leren (zoals bij Bitly, waar het bedrijf een keer per week samenkomt over eten om te leren over alles wat werknemers willen).
Kortom, werkplekken realiseren zich tegenwoordig dat het moderne carrièrepad niet altijd een recht pad is - het kan zijwaarts gaan, heen en weer slingeren of zelfs meerdere wegen tegelijkertijd zijn. En nog beter, ze geven werknemers de vrijheid en middelen om dat pad uit te stippelen op een manier die voor hen logisch is. Immers, door te investeren in de groei en het succes van werknemers, ongeacht hoe dat eruit ziet, investeren ze in de groei en het succes van hun bedrijf.
Dit is deel vier in onze serie "Modern Work Perks", gemaakt in samenwerking met Capital One om de dingen te verkennen die het belangrijkst zijn voor werknemers in de hedendaagse werkwereld.
