Na de vraag, "Hoe maak ik impact?", Is de volgende vraag die ik vaak krijg van professionals die mensenrechten in hun carrière willen opnemen, "Hoe krijg ik een baan of stage bij een mensenrechten- of ontwikkelingsorganisatie?"
Na meer dan 10 jaar bij verschillende mensenrechtenorganisaties te hebben gewerkt, kan ik zeggen dat er geen geheime formule is om een baan te krijgen in deze branche. Maar een goede eerste stap is om de organisaties te identificeren die bij u passen. Hier zijn enkele vragen die u zich moet stellen bij het starten van uw zoekopdracht.
Wat is mijn missie?
We horen altijd over missies van organisaties, maar heb je ooit je eigen persoonlijke missieverklaring overwogen?
Een missieverklaring omvat je doel, je doel en de waarde die je aan het veld kunt geven. Je missieverklaring mag niet langer zijn dan drie zinnen en het moet uitleggen wat je wilt doen met je werk en je einddoel.
Deze eenvoudige oefening geeft je een basis om mee te beginnen als je organisaties zoekt. Als je bijvoorbeeld toegang tot gezondheidszorg in afgelegen of conflictgebieden wilt bieden, kun je kijken naar organisaties zoals Artsen zonder Grenzen, of als je gepassioneerd bent over de algemene volksgezondheid, kan je missie aansluiten bij een organisatie zoals Partners in Health of Artsen voor mensenrechten.
Zodra u een organisatie vindt die er interessant uitziet, bekijkt u haar algemene visie. Heeft het een vijf- tot tienjarenplan? Hoe zorgt de organisatie voor duurzaamheid en groei? Wordt dit een comfortabele plek om mee te groeien met de organisatie?
Overweeg ook hoe de organisatie zou kunnen evolueren met een veranderend politiek en sociaal landschap. Als het besluit bepaalde kwesties of een nieuwe route op zich te nemen, zou je jezelf dan kunnen zien volgen of zou je verder moeten gaan? Sommige organisaties hebben hun reikwijdte en missie moeten verbreden om een breder publiek aan te spreken, relevant te blijven en hun impact te vergroten - bijvoorbeeld, in plaats van in een bepaald land te werken, breiden ze zich uit naar een heel continent. Let op wat uw "dealbreakers" zijn, zoals een organisatie die te "bezaaid" raakt of de verkeerde richting op gaat met fondsenwerving. Je moet weten waar je goed in bent en waar je voor op wilt komen.
Is de organisatie een culturele fit?
Er zijn een aantal mensenrechten- en ontwikkelingsorganisaties die als startups draaien, terwijl sommige industriezieke hitters werken met een zeer traditioneel top-downmodel (bijna als een bedrijf). Weer anderen werken vanaf de basis. Dus denk na over welke organisatiecultuur voor u zal werken en waar u zich het prettigst zult voelen. Zijn ideeën en strategieën afkomstig van het personeelsniveau of komen ze van het management naar beneden? Voelen mensen zich gehoord of doen ze hun werk gewoon rustig? Hoe ziet de werkpolitiek eruit?
Om dit te ontdekken, ga je volledig op de websites en forums van organisaties en word je lid van hun LinkedIn-groepen en -services om op de hoogte te blijven van waar ze mee bezig zijn. Bekijk ook hoe goed elke organisatie presteert op Charity Navigator (die laat zien hoe de organisatie geld kan uitgeven, hoeveel het gebruikt voor fondsenwerving en of het zijn beloftes waarmaakt), en zoek geschatte salarissen op sites als Glassdoor.
Maar kijk niet alleen online. Kijk of je contact kunt maken met verschillende personeelsleden voor een informatief interview en kijk hoe het is om daar te werken, of begin organisatorische evenementen bij te wonen om te netwerken en goede vragen te stellen.
(Opmerking: een van de beste manieren om verbinding te maken en jezelf te onderscheiden, is om de organisatorische acroniemen te leren. Geen grap, sommige ontwikkelingsorganisaties waarmee ik heb samengewerkt, gebruikten meer dan 50 acroniemen om verschillende leiderschapsrollen te beschrijven - soms kan het lijken alsof je aan het leren bent een nieuwe taal. Maar deze kennis kan eigenlijk een geweldige manier zijn om de context van een organisatie te leren en op de hoogte te blijven wanneer insiders het werk bespreken.)
Hoe zijn dagelijkse activiteiten?
Ja, je droomorganisatie werkt misschien aan plattelandseducatiekwesties of milieurechtvaardigheid of vrouwenrechten, maar hoe vertaalt dat zich naar het dagelijkse leven op kantoor?
Of u nu werkt in mensenrechten of ontwikkeling in binnen- of buitenland, weet dat het werk niet altijd glamoureus is en dat veel van uw resultaten afhangen van de activiteiten achter de schermen van de organisatie. In sommige organisaties kunnen personeelsleden een groot deel van het jaar reizen en toezicht houden op verschillende projecten in het veld, maar in andere organisaties doet u ook uw deel van het administratieve werk, zoals het organiseren van telefonische vergaderingen, het nemen van notulen en het opstellen van vergaderingen agenda's.
Groot of klein, elke taak past in het grotere beeld van het werk dat de organisatie doet, maar het is belangrijk om van tevoren te begrijpen waar u aan begint.
Blijf ik thuis of ga ik naar het buitenland?
Veel mensen denken dat werken in het buitenland spannender is, of dat als ze naar het buitenland gaan, ze de perfecte ontwikkelingspost krijgen, maar dat is niet altijd het geval. Ten eerste zijn er lokaal een aantal geweldige organisaties die ongelooflijk en impactvol werken. Wat meer is, zelfs als u in het buitenland bent, kunt u zich ook in een kantoor bevinden - weg werken bij een computerbureau met weinig tijd in het veld. De kantoorcultuur bij sommige grote internationale organisaties kan extreem bureaucratisch zijn, vooral bij "subkantoren" van grotere organisaties.
Naar het buitenland gaan betekent niet dat je ook meteen impact zult hebben, en je zult misschien te maken krijgen met uitdagende problemen en scepsis van de gemeenschap waarin je werkt. Er is een gezegde dat ik in bepaalde landen heb gehoord dat zich vertaalt naar: " Zij die de grootste ngo runt, drijft de grootste Mercedes ', hetgeen het sentiment weerspiegelt dat ontwikkeling inderdaad als een industrie als elke andere wordt gezien. Bovendien is de ontwikkelingssector een erg drukke ruimte, dus besef dat je zelfs in het buitenland zult strijden om fondsen, middelen en aandacht met alle anderen die goed willen doen in de wereld.
Overweeg ten slotte dat naar het buitenland gaan een tijdverbintenis moet zijn. De "hit and run" -stijlposten waar je een tijdje werkt en vertrekt, kunnen echt nadelig zijn voor de organisatie en het land waar je mee werkt, dus ik raad aan om je aan te melden voor een functie in het buitenland voor ten minste één tot twee jaar .
Kan ik het meeste uit mijn vaardigheden in deze organisatie halen?
Hoe ziet u uw impact binnen de organisatie en het veld waarin u zich bevindt? U wilt ervoor zorgen dat uw vaardigheden, of het nu gaat om onderhandeling, communicatie of ontwerp, goed worden gebruikt in elke organisatie waar u lid van wordt.
Denk ook aan het groeipotentieel dat voor u beschikbaar is. Is de organisatie een plek waar mensen een tot twee jaar verblijven voordat ze verder gaan, of is het een plek waar je kunt groeien tot een leidende rol? Wat is u aantrekkelijker?
In de non-profitorganisatie kan het vaak betekenen dat je vele jaren in laterale functies moet werken (zoveel mensen stappen van de ene organisatie naar de andere totdat ze hogere posities bereiken), maar in de internationale ontwikkelingswereld neigt intern meer ruimte voor groei en promoties hebben. Ik ken hoofden van VN-afdelingen die 20 jaar bij hun organisaties zijn gebleven en nu op het hoogste niveau in hun respectieve landen zijn. Ze zeggen vaak dat ze beide bleven omdat ze van het werk houden en omdat ze in de loop van de tijd in hun positie zijn gegroeid.
Zodra u de juiste organisaties (of het type organisaties) voor u heeft beperkt, bladert u door jobs bij Idealist, AWID, Devnetjobs of UNjobs. Ik zou Profellow ook aanbevelen aan iedereen die geïnteresseerd is in onderzoek naar of het leiden van een fellowship naast een organisatie in het buitenland.
Werken in mensenrechten, het werk is zwaar en de leercurve is hoog. Maar ik kan me niet voorstellen iets meer lonends te doen. Als het iets is waarin je geïnteresseerd bent, ga dan naar buiten en begin je zoektocht om de organisatie te vinden die bij je past.
