Wat maakt grote beslissingen zo moeilijk? Als beslissingscoach zie ik veel mensen worstelen met moeilijke keuzes, omdat ze echt geen spijt willen hebben.
Hoewel ik nog nooit iemand heb ontmoet die voelde dat ze het 100% van de tijd goed hadden, kan het teruggaan naar de basis je helpen om duidelijk te krijgen wat je wilt en je beter te voelen over hoe je verder kunt gaan.
Hier zijn vijf eenvoudige strategieën die ik heb geleerd om de kansen te verkleinen dat je terugkijkt en zou willen dat je het anders deed.
1. Je moet alle informatie verzamelen
De eerste stap is onderzoek. Als je een beslissing neemt zonder de juiste informatie - zoals je bij een bedrijf aansluiten zonder te leren hoe de cultuur er echt uitziet - stel je jezelf later op voor teleurstelling wanneer je iets leert dat een verschil zou hebben gemaakt.
Door de tijd aan de voorkant te steken, zijn er minder kansen op spijt. Je wilt niet denken: "Had ik de website maar eens beter bekeken!" Of "Ik had dat in mijn interview moeten vragen!" Je wilt denken: "Ik heb mijn onderzoek gedaan en de beste beslissing die ik kon. "
2. Je moet relaxen
Een keuze maken is van nature stressvol, maar het doen vanuit een rustige plaats verlaagt je kans om de verkeerde te maken. Dat komt omdat hoe rustiger je bent, hoe minder kans je hebt om een overhaaste, emotionele beslissing te nemen.
Probeer in een ontspannen gemoedstoestand te komen, verwijder alle stressoren - inclusief mensen - uit de kamer en denk aan uw beslissing met een helder hoofd en een open geest. Haast je niet, word niet gek; haal in plaats daarvan diep adem en denk na over de feiten.
Als u zich niet in de juiste staat bevindt, vraag uzelf dan af of u uw opties op dat moment moet wegen, of dat u kunt wachten tot een betere tijd (dwz 'slapen' helpt meestal).
3. Je moet alle opties kennen
Een klant vroeg me onlangs om haar te helpen bij het denken over een grote verhuizing naar het buitenland. Haar man had een baan aangeboden met een hoger salaris op de nieuwe locatie; en terwijl ze hielden van waar ze waren, worstelden ze financieel in een dure stad.
Ik wees erop dat haar opties niet alleen waren om de baan aan te nemen of te blijven en nauwelijks rond te komen. Er waren andere manieren waarop ze haar situatie kon veranderen: haar man kon om een loonsverhoging vragen, ze kon parttime werk zoeken, of ze konden hun huis inkrimpen. Laat geen enkele optie onbenut, hoe onwaarschijnlijk het ook lijkt: u wilt het volledige scala aan keuzes kennen en u niet beperken tot twee.
4. Je moet een lijst bijhouden
In plaats van alleen maar door de voor- en nadelen in je hoofd te gaan, schrijf je ze op in lijstvorm. Het is niet alleen een kwestie van belangrijke punten ophelderen en een kant kiezen. Als u de lijst bijhoudt, kunt u spijt minimaliseren, want als u zichzelf later opnieuw gaat raden, hebt u bewijs waarom u de beslissing hebt genomen.
Soms kan een eenvoudige herinnering dat uw keuze was gebaseerd op concrete factoren en de beste informatie die u op dat moment had - en niet alleen op een bevlieging was gemaakt - u helpen uw denken te herconfigureren zodat u zich beter voelt over het pad dat u nam.
5. Je moet dingen in perspectief houden
Dit is belangrijk zowel tijdens de besluitvorming als daarna. We raken vaak zo verstrikt in het vinden van de beste optie dat het ons verbruikt. Je eraan herinneren dat alles goed gaat, ongeacht welke keuze je maakt - wat meestal het geval is - brengt je in de juiste mindset voor een spijtvrije beslissing.
Je bent niet perfect - en dat is OK, niemand is dat. Soms kiezen we slecht, of betekenen omstandigheden buiten onze controle dat een beslissing die we namen niet de juiste was. Spijt is meestal niet productief en zinloos, en hoewel dat niet helpt als je het gevoel hebt dat je een grote fout hebt gemaakt, hoe minder tijd je besteedt aan het bestuderen van wat had kunnen zijn, hoe beter.
Als al het andere faalt, probeer dan die spijt te kanaliseren in iets nuttigs. Een slechte beslissing nemen, bereidt je voor op betere beslissingen in de toekomst. Analyseer wat er mis is gegaan, verfijn uw proces en ga verder.
