Proficiat! Je bent net gepromoveerd tot baasstatus.
Voelt het niet geweldig? Je denkt waarschijnlijk, zeker, dat doet Alyse, behalve waarom zweet ik zoveel?
Het is normaal om nerveus te zijn nu de bal in je baan is - maar om je te helpen je grootste obstakels in deze overgang te overwinnen, heb ik de beste middelen verzameld waar alle nieuwe managers bij moeten zweren:
-
Om de vraag te beantwoorden, "Wat nu?" - hier zijn zeven taken die u moet nemen voordat u begint.
-
Ook zullen deze drie mentaliteitsveranderingen de overgang een stuk eenvoudiger maken.
-
Ik wed dat je grootste angst niet wordt gewaardeerd en gerespecteerd door je collega's nu je de baas bent - maak je geen zorgen, daar is een gemakkelijke oplossing voor.
-
En hier is ook hoe u de relatie kunt verschuiven nu u meer bent dan alleen collega's.
-
Deze Self-Onboarding Tool is een game-wisselaar voor bazen die niet genoeg tijd hebben om elke nieuwe medewerker te trainen (terwijl ze zichzelf ook trainen).
-
En als u nu verantwoordelijk bent voor het aannemen van personeel, moet u kandidaten uitnodigen voor een interview, hen de baan aanbieden of hen afwijzen via e-mail. U moet ook uw LinkedIn-aanbevelingen voor uw medewerkers schrijven. Je hebt geluk, want we hebben sjablonen voor al deze lastige situaties.
-
Omdat het je eerste keer in de rol is, zul je zeker wat fouten maken (het is normaal!). Maar om je voor te bereiden, zijn hier zeven van de meest voorkomende.
-
En voor die dagen dat je je niet geschikt voelt voor je rol, hier is je herinnering dat je het kunt!
