De grootste werkplekrampen van het tdm-team

"Ik ben hier voor mijn interview!" Raar , dacht ik. Hij moet het helemaal vergeten zijn.

Hij opende zijn Google-kalender. "Interessant, " zei hij. "Ik heb je voor 17.00 uur."

"Hmm. Mijn kalender zei absoluut om 14.00 uur."

Blijkt dat we allebei gelijk hadden. Ik realiseerde me onmiddellijk - in paniek - dat mijn kalender was ingesteld op Pacific Time, omdat ik een paar maanden daarvoor vanuit Californië naar DC was verhuisd. De recruiter en VP waren zo vriendelijk om hun vergaderingen die middag opnieuw in te plannen en mij te ontmoeten, en uiteindelijk kreeg ik de baan, maar ik zal dat gevoel van afgrijzen nooit vergeten.

En ik ben nooit vergeten de tijdzone op iets te controleren, nooit meer.

Adrian Granzella Larssen, Managing Editor

Management ongeluk

Ik leidde een groep studentenvrijwilligers, waarvan ik dacht dat ze vrij scherp waren. Maar juist omdat ik dacht dat ze slim waren, maakte ik de ongelukkige fout om ze te weinig te beheren. Toen ze begonnen, ging ik zorgvuldig door het soort opdrachten dat ze zouden moeten voltooien. Toen gaf ik ze een spreadsheet en vertelde ze om zich aan te melden voor het werk dat ze konden doen, het onder elkaar te verdelen en me te laten weten of ze vragen hadden.

Het werkte ongeveer een week - en werd daarna snel een ramp. Ze wachtten tot ik ze opdrachten zou geven, terwijl ik wachtte tot ze een behoorlijke lading van de opdrachten die ik had gepost zouden oppikken. Ze raakten in de war over deadlines, ik raakte in de war over waarom mijn scherpe stagiaires elke deadline die ik had gesteld, begonnen te missen. Ik heb ook de fout gemaakt om geen formele check-ins of feedback te plannen, maar hen in plaats daarvan aantekeningen te sturen wanneer hun werk bijzonder goed was (of in het bijzonder aan verbetering toe was, of te laat). Als gevolg daarvan had ik een stapel snapshots van hun werk, maar heel weinig overkoepelend inzicht in elk van hun respectievelijke sterke en zwakke punten.

Tegen de tijd dat hun zomerproject was afgerond, waren zij en ik allebei gefrustreerd. Helaas, tegen de tijd dat ik me realiseerde dat het echt mijn schuld was dat ze onderpresteerden, was hun tijd bij mij bijna voorbij - en hoewel ik dingen tegen het einde probeerde te veranderen, moest ik de hele ervaring accepteren omdat een les op de harde manier leerde .

Melissa Quino McCreery, oprichter en hoofdredacteur

Ga slapen

De herfst van het laatste jaar was een drukke tijd voor mij en ik had vaak vrij weinig slaap. Het was begrijpelijk: bovenop mijn gebruikelijke schema van repetities, leiderschap van een campusorganisatie en het schrijven van mijn scriptie, had ik ook een hele reeks interviews voor de banen die ik hoopte te behalen na mijn afstuderen. Een week bevond ik me in back-to-back laatste ronde interviews met twee top adviesbureaus.

Ik begon het met beide interviewers en degene waar ik het meest enthousiast over was, ging bijzonder goed. Ik was heel blij. Die nacht, zo graag als ik gewoon wilde crashen, besloot ik mezelf eerst mijn bedankmails de deur uit te brengen. Ik schreef korte, bedachtzame notities en bedankte ze elk voor het specifieke advies dat ze me hadden gegeven, druk op verzenden en sliep ongeveer 10 seconden later.

De volgende ochtend ontving ik een e-mail van een interviewer die zei: "Ik ben een beetje in de war door je e-mail." Ik las mijn briefje opnieuw voor haar en was geschokt toen ik ontdekte dat ik de naam van het andere adviesbureau vier of vijf keer had genoemd. Verbijsterd, mijn excuses overvloedig.

Ik kreeg trouwens de baan, maar ik heb ook mijn les geleerd. Lees zorgvuldig en zorg voor een goede nachtrust!

Alex Cavoulacos, oprichter en COO

Crash en Burn

Ik werkte in een zakelijke informele bedrijfsomgeving als een opkomende managementconsultant bij McKinsey & Company. Een deel van het werk betekende aankleden om indruk te maken. Op een vrijdag pakte ik een bord lamscurry uit het buffet en ging ik iets bespreken met mijn baas - en kwam ik een gekke medewerker tegen die achteruit liep zonder op te letten.

De curry spatte over me heen, stromend in rivieren langs mijn gesteven witte blouse en lichtbruine broek. Tot overmaat van ramp kwam ik natuurlijk de meest aantrekkelijke man op kantoor tegen toen ik wegging om op te ruimen. Bedankt, het lot!

Kathryn Minshew, oprichter en CEO