Onlangs spraken een van mijn collega's en ik enthousiast over een nieuw (ish) restaurant dat veel lof ontving. Laten we een date maken, zeiden we. Ze gooide een optie weg, ik gooide er bijna tien dagen daarna nog een uit en vervolgens stuurde ze een agenda-uitnodiging.
Hoewel ik technisch vrij was op de eerste avond die ze suggereerde, was de rest van die week bonkers, en ik wilde genieten van onze tijd samen. In plaats van het risico overweldigd en uitgeput te voelen tegen de tijd dat ons diner rolde, duwde ik het terug.
Ik ben dit de laatste tijd meer en meer gaan doen - stopte mezelf te overschatten in een poging ervoor te zorgen dat ik van al mijn geplande activiteiten geniet. Dit heeft me niet alleen gered van het drinken van drankjes na het werk in een bijna-zombie-staat, maar het heeft ook mijn geplande evenementen zo veel leuker gemaakt. Op dit punt in mijn leven weet ik hoeveel dingen ik in een week aankan voordat ze beginnen te voelen als klusjes (maximaal drie).
Niemand is tenslotte graag degene die op het laatste moment is afgezegd of de afzender. Maar we hebben het allemaal op een gegeven moment gedaan - het einde van de werkdag bereikt en we voelden ons gewoon te uitgeput om zelfs maar te denken aan een afspraak voor een diner. Ja, griep krijgen is één ding. Een dringende opdracht krijgen van je baas is een andere. Maar plannen maken en op het laatste moment achteruitgaan omdat je geen zin hebt om te gaan, of, erger nog, omdat er iets beters komt, is waardeloos. Op de lange termijn zal het waarschijnlijk niet helpen om uw persoonlijke of professionele relaties te bevorderen.
Zoals auteur Verena von Pfetten onlangs schreef in de New York Times , betekent deze zorgvuldig doordachte kalender dat ik vaak de persoon ben die suggereert om drie, vier of meer weken van tevoren samen te komen - zelfs als ik technisch gezien eerder beschikbaar ben dan . Hoewel dit af en toe mensen voor een lus gooit ("Wow, je bent echt druk!", Zeggen ze), betekent dit dat ik me aan deze verplichtingen houd en mezelf niet kom uit een plan dat ik heb gemaakt. Dit betekent dat ik niet alleen de persoon hoef te zijn die annuleert, maar ook dat ik uitkijk naar alles wat ik in mijn planner zie gebeuren.
Als je moeite hebt om wat vrije nachten voor jezelf te houden, overweeg dan de tactiek die Amy Astley, hoofdredacteur van Architectural Digest , hanteert. Voordat ze zich ergens voor verbindt, vraagt ze zich af of ze echt wil gaan of dat er een zakelijke reden is om te gaan. Als ze op een van beide ja antwoordt, maakt ze het plan. Zo niet, dan blijft de nacht open.
Kijk, je hebt misschien maar één gratis weekendmiddag of één nacht per week nodig om op te laden. Misschien heb je maar een paar vrije nachten per maand nodig. Dat is prima. Ik suggereer niet dat we allemaal dezelfde filosofie moeten hebben met onze kalenders, met onze 'ik'-tijd. Maar we moeten een soortgelijke overtuiging hebben over het belang om onze verplichtingen na te komen en niet op nog een excuus te vertrouwen als we ergens uit willen komen. Ik verzeker je, het is een stuk eenvoudiger en minder ongemakkelijk om in de eerste plaats nee te zeggen dan om je een weg naar buiten te moeten bewegen.
Hoe maak en houd je je plannen? Heb je een waterdichte strategie? Tweet mij @stacespeaks.
