Terwijl bedrijven elk jaar in het hele land hun deuren openen en sluiten, zijn er veel dingen waarop ondernemers terugkijken en wensen dat ze het wisten. Achteraf kan echt 20/20 zijn als het gaat om het runnen van een succesvol bedrijf dat blijft hangen. Degenen die succes vinden, zijn vaak geweldige springplanken om anderen te helpen leren van hun ervaringen.
"Toen ik een nieuwe en betere neuszuiger creëerde om de chronische congestie van onze zoon te verlichten, realiseerde ik me niet dat ik daadwerkelijk een bedrijf begon", legt Peter Champe uit, eigenaar van Baby Comfy Care. “Ik erken nu dat er veel dingen zijn waarvan ik wou dat ik ze had geweten voordat ik aan deze onderneming begon. Hoewel ik erin geslaagd ben door verschillende uitdagingen heen te modderen, zou ik beter af zijn geweest, en misschien ook anderen, door deze inzichten te hebben. ”
Nu is Baby Comfy Nose verkrijgbaar in 7.800 Walgreens-winkels in het hele land en breidt het grotere bedrijf, Baby Comfy Care, uit. Hier zijn 11 dingen waarvan Champe zegt dat hij wou dat hij het wist voordat hij een bedrijf begon:
1. Online delegeren
Het is verleidelijk om alles zelf te proberen, inclusief branding, webdesign, marketing, productontwerp, enzovoort. Dit is een snel nummer dat je overweldigd achterlaat en op weg bent naar een mislukking. Online services, zoals oDesk en Expert360, brengen eersteklas freelance vaardigheden met een paar klikken weg. Het is niet nodig om personeel aan te nemen en alle problemen van werknemers aan te pakken wanneer u het talent dat u nodig hebt per uur kunt inhuren en alleen wanneer u ze nodig hebt.
2. Heb geen One-Track Mind
U kunt de interesse verliezen in alles wat niet met uw bedrijf te maken heeft - en u kunt zich afvragen waarom anderen niet zo geboeid zijn met uw bedrijf als u. Vergeet niet om balans te houden in je leven en andere interessegebieden in leven te houden. Maak tijd voor dingen die niet direct verband houden met uw bedrijf, en u zult misschien ontdekken dat u door nieuwe ideeën te onderhouden, eigenlijk meer inspiratie hebt om terug te brengen naar uw bedrijf.
3. Houd uw doelen in gedachten
U hebt waarschijnlijk besloten een bedrijf te starten omdat u meer tijd voor uzelf en minder tijd op kantoor voor iemand anders wilde hebben. Dat is een goede reden om alleen te gaan. Maar houd er rekening mee dat wanneer u een eigen bedrijf heeft, u uw baan niet op kantoor kunt verlaten. U leeft uw bedrijf. Je doel zou moeten zijn om zoveel mogelijk te automatiseren.
4. Heb een geest voor beginners
Omdat je het niet weet, bedenk je vaak snellere, eenvoudigere, betere oplossingen. Alleen omdat anderen het op één manier hebben gedaan, wil nog niet zeggen dat u het moet doen zoals het altijd is gebeurd. Vertrouw jezelf en maak een paar fouten, maar je zult waarschijnlijk met het betere idee naar voren komen.
5. Focus op schaalbaarheid
Vraag jezelf af of je bedrijfsmodel anders zou zijn als je 100 widgets of 100.000 widgets maakte. Idealiter is het antwoord nee. Een massagetherapeut kan slechts op één cliënt tegelijk werken, wat u op prijs stelt wanneer u een massage krijgt, maar de verdiencapaciteit is daarom beperkt. Computerapps zijn de ultieme schaalbaarheid doordat u ze ontwerpt en vervolgens start en het aantal downloads stelt geen extra eisen aan de maker. Het maken en verkopen van fysieke producten is niet zo praktisch als digitale apps, maar als uw productie- en distributiekanalen aanwezig zijn, kan het die mate van schaalbaarheid benaderen.
6. Vertrouw maar verifieer
Met name op internet zijn er mensen die proberen je te misleiden, te bedriegen en te stelen. Eigenaren van kleine bedrijven zijn een bijzonder sappig doelwit voor oplichters, omdat we onafhankelijke uitgavenbeslissingen nemen en nieuwe producten en diensten nodig hebben om onze bedrijven te laten groeien. Champe schaamt zich nog steeds dat hij viel voor de "Nigeriaanse overheidsinstantie" die geïnteresseerd was in de aankoop van 50.000 neuszuigers voor distributie naar ziekenhuizen. Ze gaven inkooporders op voor wat officieel briefpapier leek te zijn en hij voelde zich beschermd omdat hij had bepaald dat het bedrijf niet zou verzenden voordat het geld op mijn bankrekening was gestort. Wat kan er fout gaan? De zwendel werd enkele weken in de onderhandelingen duidelijk toen de agent zei dat hij hem nodig zou hebben om de aanvraagkosten van de overheid te betalen. Hij verbrak onmiddellijk de communicatie voordat hij geld verloor, maar hij had de belangrijke grondstof tijd verspild.
7. Neem het niet persoonlijk op
Af en toe leest Champe Amazon-recensies voor zijn producten en wisselt hij af tussen tevredenheid met de vijfsterrenrecensies en verontwaardiging over de minder dan vijfsterrenrecensies. Het is belangrijk om te onthouden dat de opmerkingen van een ontevreden klant geen persoonlijke aanval zijn. Hij heeft geleerd dat een respectvol antwoord op een klacht of een slechte productbeoordeling op de lange termijn een krachtige generator van merkentrouw is.
8. Maak contact met mentoren
Mensen die meer ervaring hebben en veel succesvoller zijn dan u wilt helpen en voortdurende relaties met u willen opbouwen. Profiteer van de ervaring en vriendelijkheid van anderen.
9. Know One-product is niet genoeg
Je hebt gewerkt om een product te maken; u hebt het op de markt gebracht, verkoop- en distributiekanalen opgezet en merkherkenning gecreëerd. Als u slechts één product hebt, verspilt u in wezen het grootste deel van de tijd en moeite die u hebt besteed. Het is veel gemakkelijker om het tweede product op de markt te brengen, omdat het meeste werk al is gedaan. Toen Champe zijn eerste beurs, The ABC Children's Product Expo, bezocht in Las Vegas, herinnert hij zich nog dat een koper hem vroeg wat zijn volgende product was. Hij kon het niet geloven! Hij had zo hard gewerkt om dit product te maken, en alles wat ze wilde weten was wat de volgende was? Hij waardeert nog steeds de boodschap van dit indirecte advies: doorgaan.
10. Plan uw exit-strategie
Champe meldt dat hij geen exitstrategie heeft en hij wenste dat hij in de loop der jaren meer had gedaan om zijn bedrijf te ontwerpen, zodat hij op het juiste moment kan uitstappen en verkopen. Dit soort strategie vereist planning vanaf het begin. Het is een kunst om uw bedrijf zodanig te structureren dat het aantrekkelijk is voor een potentiële koper, en het is belangrijk om er vroeg over na te denken.
11. Creëer uw visie
Focus op het creëren van uw visie en laat de samenwerkende componenten verschijnen. We lijken te denken dat onze wereld solide is en dat we moeten worstelen om solide dingen te verplaatsen om te slagen. Maar onze wereld bestaat uit fundamentelere trillingen en gedachtevormen. Hoe wil je dat je leven is? Reist u in de zomer een maand naar Frankrijk, in de winter tropische stranden en het hele jaar door avontuur en overvloed? Maak daar een mentaal beeld van en leef alsof het al is gebeurd. De gedachte en het gevoel gaan altijd vooraf aan de realiteit.
"Alleen al beter voorbereid zijn en deze dingen weten, kan je helpen om je bedrijf succesvoller te maken, " voegde Champe eraan toe. "Hoe beter u voorbereid bent, des te beter zult u zijn."
