Nu Satoru Iwata nog steeds herstellende is van een operatie, heeft Nintendo's laatste aandeelhouder Q & A andere execs nodig gehad om de taak over te nemen van vage antwoorden en onduidelijke beloften. De vaak antagonistische vragen waren vaak interessanter dan die antwoorden, hoewel Shigeru Miyamoto enkele tips gaf over de richting van de volgende Zelda spel en maakte een interessante toespraak over de behoefte aan meer creativiteit in de industrie.
Vragen van aandeelhouders: de inlanders zijn rusteloos
Na een softbalverzoek voor een aantal E3-opnamen en een oproep voor videogamegeschenken aan aandeelhouders die snel werden neergehaald, duidden vragen op toenemende ontevredenheid en wantrouwen. Er was een klacht over het gebrek aan meeslepende games voor één speler die de oorzaak waren van de leercurve van de HD. Er was een aandeelhouder die vond dat de bijeenkomst te vast zat in discussies over videogames (vreemde investeringskeuzes) en die niet blij was dat Iwata niet was afgetreden na het slechte financiële resultaat van Nintendo. Een gamer uitte de angst dat Nintendo in de toekomst "een fabrikant van medische apparaten zou kunnen worden" (een verwijzing naar Nintendo's voorgestelde "kwaliteit van leven" -systeem), dat een nogal ontwijkend antwoord kreeg dat veelbelovend was voor de verbetering van de gezondheid zou leuk zijn, en een verdachte aandeelhouder uitgedrukt zorgen dat buiten Iwata de meeste directeuren van Nintendo weinig eigen aandelen hebben in het bedrijf.
Zelda: evolutie komt eraan
Miyamoto was niet bereid om nieuwe informatie over de aankomende te bieden Legende van Zelda Wii U-game, maar zeiden wel dat ze "bezig waren om de serie voor de Wii U te evolueren", waarbij ze als voorbeeld geven hoe spelers vanaf het begin items konden huren in " The Legend of Zelda: A Link Between Worlds "Op de 3DS.
Miyamoto's sleutel tot succes: creativiteit in een stilstaande industrie
Miyamoto's meest interessante opmerkingen kwamen aan het einde na een vraag waarin de problemen voor uitgevers van videogames vergeleken werden met die van filmstudio's in de jaren '50 en '60. Het ontbreken van softwarevariatie op de E3 was "een openbaring van creatieve onvolwassenheid van onze kant als scheppers in de video-game-industrie", verwees Miyamoto naar de mening van ex-president Hiroshi Yamauchi van Nintendo: "In de entertainmentindustrie kan er maar één sterk worden en allemaal van de anderen zal zwak worden, "omdat" als je iets ongekends creëert … consumenten vinden het niet nodig om producten van anderen te kopen. "
"Mijn commentaar loopt het risico verkeerd geïnterpreteerd te worden," vervolgde hij, "maar op het gebied van digitale inhoud denk ik dat onze creativiteit nog steeds onvolwassen is. In de wereld van stripverhalen en films zijn er mensen die zichzelf uitdagen om nog creatiever dan ooit te zijn in het maken van hun inhoud. Ik geloof dat we … nog steeds in een overgangsperiode zitten en uiteindelijk zullen opgaan in de fasen waarin we de inhoud van onze creativiteit uitbreiden en verrijken. Als we Nintendo kunnen beheren zonder deze uitdaging uit het oog te verliezen, denk ik dat we mogelijk nieuw entertainment kunnen creëren dat de industrie domineert. "
Nintendo is beschuldigd van een gebrek aan creativiteit in het recyclen van personages en genres, het is onduidelijk of Miyamoto zich inzet voor nieuwe ideeën of gewoon spuugballen.
