Hoe vaak heb je deze week een van de volgende dingen gezegd:
- "Waarom heb ik afgesproken om met deze willekeurige persoon koffie te gaan drinken?"
- "Ugh, ik weet echt niet waarom ik me heb aangemeld voor dit netwerkevenement."
- "Hoe ben ik uiteindelijk dit saaie bijproject aan het nemen?"
We raken zo vaak verstrikt in onze constante drukte dat het gemakkelijk is om het te overdrijven. Je zegt een keer te vaak ja, en het volgende dat je weet, je zit vast met allerlei verplichtingen waardoor je wilt kreunen.
Mijn bijzondere zwakte is altijd geweest netwerkmogelijkheden. Ik meld me aan voor dat alles dat aantrekkelijk is, alleen om te zien dat ik uitgeput ben tegen de tijd dat ik moet gaan, of te laat beseffen dat sommige gewoon niet goed passen. Ik ben echter dol op alle dingen . Dus, hoe stel ik prioriteiten terwijl ik ook niets mis?
Welnu, er is een eenvoudige oplossing voor dit probleem - en het zijn maar twee woorden: "Hell yeah!"
Schrijver en ondernemer Derek Shivers schreef een geweldig stuk over zijn "hell yeah!" -Filosofie voor mensen die zich te dun verspreiden. Het is zo simpel als het klinkt: als je onmiddellijke reactie op iets niet is, "Hell yeah!", Doe het dan niet.
Ik heb het een aantal dagen uitgeprobeerd, en ja hoor, het werkte: als een netwerkkans of een ander evenement me er niet toe bracht mijn vuist in de lucht te pompen, weigerde ik. Ik was kieskeuriger met wie ik naar koffie ging en hoeveel tijd ik aan verschillende mensen toekende. Deze strategie was ongelooflijk effectief om me aan het denken te zetten voordat ik RSVPed.
Het dwingt je jezelf af te vragen: heeft het een voordeel om dit evenement bij te wonen? Waarom wil ik in de eerste plaats met deze persoon rondhangen? En wat hoop ik eruit te halen? Als ik met een grote, dikke nada kwam, was het het niet waard.
Er was nog een voordeel aan het verkrijgen van de goedkeuring "hell yeah!": Toen evenementen de test doorstaan, ontdekte ik dat ik er veel meer van genoot. Ze hadden een vorm van controle doorlopen om op mijn agenda te komen - dus ging ik met de bedoeling er zoveel mogelijk uit te halen. Een win-win toch?
Het is duidelijk dat deze oefening niet voor alles werkt. Als je baas je een project geeft dat je echt niet wilt doen, kun je het niet afwijzen en je gebrek aan enthousiasme als reden noemen. Als een cruciaal netwerkcontact u uitnodigt voor koffie, moet u ook niet alleen zeggen: "Eh, ik voel het niet."
Maar als je bent zoals ik en je problemen hebt om prioriteiten te stellen, is de "hell yeah!" -Strategie een elegante. Zorg ervoor dat je het niet de hele dag hardop schreeuwt.
