Skip to main content

3 Vragen die slimme mensen stellen voordat ze een zijwaartse druk beginnen

The Midnight Chase | Critical Role | Campaign 2, Episode 3 (April 2025)

The Midnight Chase | Critical Role | Campaign 2, Episode 3 (April 2025)
Anonim

Elke drukte begint met een idee. En uw eerste stap om succesvol te zijn, is om de juiste ideeën te vinden. In het begin zijn ze misschien niet zo vanzelfsprekend, maar als je goed kijkt, vind je geen tekort aan ideeën die kunnen worden omgezet in beschikbaar geld .

Voordat we verder gaan, nemen we nota van een belangrijk feit over drukteideeën: ze zijn niet allemaal gelijk geschapen. In feite is er een enorm scala aan potentiële winst onder hen.

Toch zal bijna iedereen die de moeite waard is om na te streven, je hoofd ja doen knikken op de onderstaande vragen:

1. Is uw idee haalbaar?

Je doel is om in korte tijd een project te starten dat geld verdient buiten je dagelijkse werk. Als een van deze delen van de vergelijking niet meteen duidelijk is in het idee dat je overweegt, heb je geen haalbaar idee.

Laten we eens kijken wat haalbaar is:

En laten we dat nog meer uitsplitsen:

  • Enthousiast om een ​​project te starten: je gaat dit echt doen, niet alleen maar nadenken. Voel je je opgewonden als je aan een idee denkt? Kunt u zich uw volgende stappen voorstellen? Zo niet, laat het idee dan varen.
  • Potentieel om geld te verdienen: Onthoud: een nevenactiviteit is geen hobby - het levert inkomsten op. Als u geen duidelijke manier ziet om betaald te worden, verlaat u het idee.
  • In een korte periode: als uw idee drie jaar nodig heeft om op gang te komen, verlaat het idee.

Een haalbaar idee is een idee dat u kunt realiseren met behulp van de vaardigheden, tijd en middelen die u al hebt. Zelfs als je niet elke stap kent, moet je een pad van idee tot lancering kunnen zien.

2. Is uw idee winstgevend?

U bent niet op zoek naar een idee dat alleen maar interessant klinkt, u bent op zoek naar een winstgevende .

Overweeg twee voorbeelden van totaal verschillende ideeën om ervoor te zorgen dat u het verschil begrijpt. Hier is de eerste, van een persoonlijke chef-kok met een liefde voor desserts van hoge kwaliteit:

Ik wil een ijs-van-de-maand-club beginnen die ambachtelijke smaken levert aan kantoren. De service wordt aangeboden aan HR-managers en CEO's van kleine bedrijven als een manier om het moreel te vergroten en werknemers samen te brengen voor regelmatige sociale ervaringen.

In dit voorbeeld is er een duidelijke doelmarkt. Natuurlijk, de logistiek van het opslaan en leveren van al dat ijs kan een beetje ingewikkeld worden, maar het kan de moeite waard zijn om te verkennen als je wist hoe je de ingrediënten moest vinden en wie je eerste klanten zouden zijn. Dit idee is op zijn minst potentieel winstgevend.

Overweeg nu een ander idee van een afgestudeerde student die aan de langzame klim bij een adviesbureau begint:

Ik wil graag een app maken die een nieuwe betaalmethode introduceert voor mensen die niet van creditcards of contant geld houden.

Is dat idee interessant? Natuurlijk wel.

Maar hoe zou je het zelfs beginnen te bouwen en op de markt te brengen? Het zou een enorme, dure onderneming zijn, zelfs als je een achtergrond had in zowel informatietechnologie als financiën. En zelfs als u het gemakkelijk zou kunnen bouwen, hoe zou u het dan laten opvallen tussen alle andere betaalapps op de markt?

In het beste geval is het een grandioze visie die veel toewijding en strijd zou vereisen. Dat is niet waar een drukte om draait.

Hier is nog een snelle test: als u het moeilijk vindt om het primaire voordeel van uw concept in meer dan een zin of twee uit te leggen, moet u het idee misschien heroverwegen. Als het primaire voordeel onduidelijk is voor potentiële klanten, zult u niet veel van hen omzetten in betalende klanten.

3. Is uw idee overtuigend?

Er is nog een factor waarmee u rekening moet houden bij het brainstormen over uw idee en het uiteindelijk selecteren.

Het is niet genoeg om een ​​goed idee te hebben, zelfs een die potentieel zeer winstgevend is. Uw idee moet op het juiste moment aankomen en zo overtuigend zijn dat het moeilijk is voor klanten om nee te zeggen.

Ik ging onlangs naar een evenement waarbij het parkeren $ 25 kostte. Normaal kost het $ 5 om in deze kavel te parkeren, maar voor het speciale evenement was de prijs 's nachts met 500% gestegen.

Was ik blij om $ 25 te betalen voor iets dat meestal $ 5 kost? Nee. Heb ik het betaald? Yep. Vraag en aanbod zorgden ervoor dat de eigenaar van de parkeerplaats een service bood die op die dag erg overtuigend was.

Soms heb je ideeën die nog niet klaar zijn. Dat is goed; je kunt ze voor later vasthouden. Het is beter om uw huidige inspanningen te concentreren op ideeën die nu overtuigend zijn . Om succesvol te zijn, wilt u het juiste idee op het juiste moment.

Laten we dit allemaal samenvatten in een korte checklist:

  • Kun je in één zin beschrijven hoe je je idee in actie kunt omzetten?
  • Is er een voor de hand liggende manier om met dit idee geld te verdienen?
  • Lost dit idee een probleem voor iemand op?
  • Kun je erachter komen hoe je dit idee snel kunt laten gebeuren?
  • Is het relatief weinig onderhoud?
  • Kun je voor dit idee meer dan eens betaald worden?

Hoe meer “ja” -antwoorden u op deze vragen hebt, hoe meer potentieel uw idee heeft. En hoe meer potentieel, hoe sneller je aan het werk moet.

Dit fragment is overgenomen van Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days van Chris Guillebeau, dat in september 2017 uitkwam. Het is hier met toestemming opnieuw gepubliceerd.