Toen ik de beslissing nam om mijn zakelijke leven achter ons te laten en op zoek te gaan naar een baan in de startup-wereld, zocht ik gretig op internet naar adviescolumns en artikelen om mijn onderneming te leiden.
Het advies dat ik het vaakst heb gezien, heb je waarschijnlijk al eerder gehoord: Netwerk, kijk elke dag op websites om te zien wie er geld inzamelt en contact op te nemen met die bedrijven, werk gratis om je waarde aan te tonen, maak jezelf bekend met belangrijke spelers in je doelsector, ga naar technische meetups. Deze actie-items zorgen voor goed advies - punten die elke werkzoekende niet kan negeren - maar ze missen een aantal belangrijke dingen die moeten worden overwogen, vooral in de startup-wereld.
Houd deze drie tips in gedachten wanneer u uw startup-zoekopdracht start, en u zult zeker uw perfecte optreden vinden.
1. Stop met denken dat je op zoek bent naar een baan
Mensen zien hun zoektocht naar werk veel te vaak als een middel om een specifiek doel te bereiken - een vervelende pitstop in de race voor succes aan het einde van de regenboog. Het is cruciaal om deze mentaliteit op te geven, omdat startups in een vroeg stadium zelden willen inhuren - dat wil zeggen voor specifieke rollen. In plaats van een wervingsstrategie te plannen, hebben startups meer kans om te huren naarmate hun behoeften zich voordoen, of zelfs opportunistisch te huren wanneer ze iemand ontmoeten die geweldig is om iets te bieden om hun bedrijf te laten groeien.
Dus hoewel elke beweging die je maakt je moet positioneren voor succes, zal het niet altijd duidelijk zijn waar dat succes zal zijn of hoe je daar zult eindigen. Het feit dat iemand die u ontmoet geen baan voor u heeft, betekent niet dat hij of zij geen waardevol advies heeft. Of een potentieel betekenisvolle verbinding. Of misschien gewoon wat verfrissende kwaliteiten die je zullen motiveren.
Vijf maanden geleden stuurde ik bijvoorbeeld een studievriend en een startup-oprichter met wie ik al een tijdje niet had gesproken. Ze had geen baan voor mij, maar uiteindelijk verbond ze me met een van haar goede vrienden, die me veel later verwees naar de CEO van Virtru - het bedrijf waar ik onlangs bij kwam werken.
Als je gewoon op zoek gaat naar de baan, word je waarschijnlijk bij de deur weggestuurd met een 'sorry, we nemen geen personeel aan'. Misschien wil je de uitdrukking 'zoeken naar een baan' helemaal laten vallen. 'Relatie opbouwen' en 'kansen zoeken' beschrijven het proces nauwkeuriger.
2. Zoek elke mogelijkheid die u kunt nastreven; Benut elke kans die u kunt vinden
Starbucks CEO Howard Schultz beweert beroemd dat er geen "zilveren kogel" was voor de terugkeer van zijn bedrijf naar glorie, maar eerder zes transformationele elementen die het hielpen zijn doelen te bereiken. In plaats van het succes van Starbucks te benutten voor één (of zelfs twee) remedie-alle initiatieven, greep hij meerdere kansen aan om de onzekerheid die voor ons lag te beheersen.
Voer uw startup-zoekopdracht op dezelfde manier uit. Weiger zilveren kogeltactieken waarvan je denkt dat ze je droomoptreden magisch landen. U hebt geen nauwkeurig inzicht in de kansen die al voor u bestaan (of die binnenkort zullen), dus maak geen aannames. U moet ongetwijfeld bepaalde opties prioriteit geven boven andere, maar houd een moedig open geest. Moet ik dit bedrijf e-mailen? Wilt u contact opnemen met deze contactpersoon voor een informatief interview? Ga naar dit netwerkevenement? Als u moet vragen, is het antwoord altijd ja.
Al vroeg in mijn zoektocht, verlangde ik naar een rol met een bloeiende startup die werd opgericht door een oude buddy. Hoewel ik wist dat zijn team twijfels had over het inhuren van vrienden, zag ik de perifere waarden in het optimaal benutten van de gelegenheid, zelfs als de kansen op een aanbieding klein waren. Dus in een periode van twee weken identificeerde ik een grote conferentie met een enorme relevantie voor dit bedrijf, meldde me op een zondagochtend aan met de conferentieplanners om de toegangsprijs van $ 1K te omzeilen en gebruikte een volledige dag PTO om acht uur aan notities van de conferentiepresentatie om aan mijn vriend te geven om hem te helpen zijn bedrijf te laten groeien.
Klinkt als veel werk voor iets dat waarschijnlijk niet loont in een baan, en het zou zeker veel gemakkelijker zijn geweest om gewoon te zeggen: "Nee, het niet waard." Maar ook al bleef mijn buddy onwrikbaar in zijn (volledig scherpzinnige) geen vrienden inhuren beleid, het was absoluut mijn tijd waard. Hij respecteerde het initiatief dat ik had getoond en nam me daardoor onder zijn hoede. Zijn mentorschap blijft een van de meest waardevolle motivators in mijn leven.
Maar als ik geen ja had gezegd op die eerste vragen die ik mezelf had gesteld, zou hij geen ja tegen mij hebben gezegd. Vind. Na te streven. Herhaling.
3. Begin met denken als een ondernemer voordat u wordt aangenomen
De meeste mensen begeren een startbaan omdat ze willen leren hoe ze ondernemer kunnen worden. Vaker wel dan niet, willen ze leren hoe ze sh * t gedaan kunnen krijgen. Maar, zoals verschillende oprichters me adviseerden, is de beste manier om te leren hoe je sh * t gedaan kunt krijgen, door sh * t gedaan te krijgen. Dit betekent niet dat u uw eigen bedrijf moet starten. Het betekent dat je constant de lessen om je heen moet beoordelen en ze moet toepassen als vaardigheden die je onderweg nodig hebt.
Dus in plaats van een bedrijf dat u afwijst, kwalijk te nemen, vraagt u om feedback van het team, net zoals een oprichter zou vragen aan een potentiële investeerder die slecht op een pitch reageert. In plaats van te benadrukken hoe je je huidige baan moet combineren met interviews en andere taken, moet je het belang van tijdmanagement omarmen en de uitdaging met vertrouwen aangaan.
De grootste teleurstelling in mijn zoektocht kwam toen een baan in de droombedrijfsontwikkeling bij Codecademy - een bedrijf dat ik diep bewonder en waarnaar ik werd verwezen door mijn bovengenoemde mentor - door de scheuren viel. Toch was het eerste wat ik deed toen ik dit nieuws hoorde, een bedankbriefje maken aan het team, waarin ik om feedback vroeg, om doorverwijzingen naar andere veelbelovende kansen vroeg en mijn dankbaarheid uitte voor de interesse van het bedrijf. Als gevolg daarvan leerde ik hoe ik mijn interviewvoorbereidingsproces kon verbeteren, kreeg ik een verwijzing die uiteindelijk leidde tot een ander werkaanbod en ontwikkelde ik nieuwe vriendschappen waar beide partijen van bleven genieten.
Een succesvolle ondernemer gelooft sterk in zijn of haar product en probeert dit voortdurend te verbeteren. U bent uw product (en draaien is geen optie). Investeer voortdurend in R&D.
Mensen plaatsen vaak startups op een voetstuk vanwege het rigoureuze proces dat ik zojuist heb beschreven. Deze strengheid kan ontmoedigend zijn, omdat financieringsrondes sneller lijken toe te nemen dan de vacatures die men zou verwachten. Maar door de inherente onzekerheid van je startup-zoekopdracht te omarmen, zijn er twee zekerheden die je kunt verwachten: je zult op een dag een baan vinden die je niet-aflatende zoektocht de moeite waard maakt, en daardoor zul je een veel bekwamer persoon zijn.
