U zit vol met briljante ideeën voor dingen die uw bedrijf beter zou kunnen doen. Maar vaker wel dan niet, blijven ze gewoon - ideeën . Je hebt de nodige inspiratie, maar je kunt nooit echt actie ondernemen.
Misschien ben je nerveus om je gedachten te pitchen aan je baas en collega's. Of misschien kun je er niet helemaal achter komen hoe je ze vooruit kunt helpen in een grote organisatie. Dus je bevriest. Al uw geniale ideeën zitten gewoon ongebruikt in de stoffige hoeken van uw notebook.
Maar je gedachten verdienen meer dan dat! Het nastreven van hen kan uw bedrijf en uw carrière ten goede komen. Probeer de onderstaande tips om die eerder ongebruikte ideeën dichter bij het werkelijke gebeuren te brengen.
1. Haal het idee uit je hoofd
De eerste stap is om uw idee uit de grenzen van uw hersenen te halen. Misschien heb je dit al in het bovengenoemde notitieboek gedaan, maar nu is het tijd om het in een vorm te krijgen die je gemakkelijk met anderen kunt delen. Kortom, het is tijd om een prototype te maken.
Dat klopt - een prototype is niet alleen voor uitvinders die fysieke producten maken. Het kan veel verschillende vormen aannemen op basis van wat uw idee is. Misschien is het een document met updates voor een verouderd proces. Misschien is het een stukje software dat grofweg een intern systeem demonstreert dat je wilt bouwen. Of misschien is het een model dat u hebt gemaakt van klei en paperclips dat de productverbeteringen toont die u zich voorstelt.
Wat je ook bouwt, onthoud dat het waarschijnlijk geen gepolijst eindproduct zal zijn - en eigenlijk ook niet zou moeten zijn. Als je te veel tijd besteedt om deze vroege versie geweldig te maken, kom je misschien nooit bij de volgende stap. "Onthoud dat het idee niet is om perfect of mooi te zijn, maar om iets te bouwen dat laat zien wat je in gedachten hebt", legt Candice Churchwell uit, een Skills Pivot Coach bij AT&T. Maak het eenvoudig maar duidelijk, zodat andere mensen aan wie je het toont enthousiast kunnen worden over het potentieel in plaats van verstrikt te raken in de details.
Het extra voordeel van het beginnen om uw idee echt te maken, is dat het u helpt gaten te vinden waar u doorheen kunt werken voordat u het aan vele anderen laat zien. Daarover gesproken …
2. Breng anderen naar de tafel
Hoe zenuwslopend het ook is, het betrekken van mensen in de ontwikkelingsfase kan een enorm voordeel zijn - zowel voor u als uiteindelijk voor uw idee. Door al vroeg verschillende meningen te verzamelen, kun je aanpassingen maken waardoor je idee nog sterker lijkt als je het aan besluitvormers brengt. Vaak zijn twee hersenen (of drie, of vier) echt beter dan een.
Dus kies mensen die u vertrouwt - of dat nu uw beste werk is, een collega met wie u nauw hebt samengewerkt of zelfs uw baas als u een hechte relatie hebt - en deel deze vroege versie van met hen. Stel lastige vragen, zelfs als het je bang maakt, en sta open voor wat ze zeggen. Zou dit idee echt nuttig zijn? Lost het een zakelijke behoefte op? Is er iets dat je kunt veranderen om het sterker te maken? Dit zal die mensen ertoe aanzetten enkele bijzonder nuttige kritiek te delen, zonder zich zorgen te hoeven maken over het overschrijden van hun grenzen.
Vervolgens, waar u denkt dat het zinvol is, neemt u die gedachten op in uw schets. Door anderen bij dit deel van uw proces te betrekken, hebt u al meteen meer ondersteuning en aanmoediging gekregen terwijl u uw idee in de realiteit brengt. Vervolgens is het tijd om een plan te maken voor hoe.
3. Schets een pad naar realiteit
Zodra je het idee hebt dat je idee op een solide plek staat - alweer niet een perfecte, maar een goed doordachte - is het tijd om de juiste manier te vinden om het voor de mensen te krijgen die je kunnen helpen het te maken gebeuren.
Bij een kleine organisatie kan dit gewoon betekenen dat u gaat zitten met uw baas of afdelingshoofd om door uw gedachten te lopen. Bij een groter bedrijf zijn er waarschijnlijk meer gestructureerde kansen. AT&T heeft bijvoorbeeld de ultieme suggestiebox gemaakt - de Innovation Pipeline - die mensen uit het hele bedrijf aanmoedigt om hun potentieel baanbrekende ideeën te delen.
Laat uw grote ideeën gebeuren met een baan bij AT&T
Als je niet zeker bent van het juiste proces, keer dan terug naar de mensen die je hebben geholpen in de ontwikkelingsfase om te zien of ze advies hebben voor de beste weg vooruit. En wanneer u uw idee presenteert, moet u ervoor zorgen dat u een sterke pitch hebt, waarin u het probleem dat u oplost, uw voorgestelde oplossing, wat u denkt dat nodig is om daar te komen, uiteenzet en waar u hulp bij nodig hebt.
Op dit punt? In het beste geval zullen de hogere ups denken dat dit het beste idee is dat ze ooit hebben gehoord en ga je eraan werken om het tot leven te brengen. Maar dat kan misschien niet gebeuren, vanwege budget of grotere prioriteiten of een aantal redenen.
Dus vergeet niet - zelfs als dit plan niet werkt, is het gewoon een les om uw toekomstige ideeën nog succesvoller te maken. Hoe meer je oefent om innovaties uit je hoofd en in de echte wereld te krijgen, hoe groter de kans dat een van hen groot wordt.
