Heb je ooit het gevoel gehad dat je onderaan een lange keten van gezag bent? Ben je er vrij zeker van dat er niet genoeg middelen in je bedrijf zijn om je te helpen essentiële vaardigheden te ontwikkelen waarmee je die keten verder op gaat? Nou, je bent niet alleen.
Volgens de jaarlijkse Global Millennials-enquête, aangehaald door Business Insider , zijn de meeste jonge werknemers (tweederde!) Van plan om hun positie tegen 2020 te verlaten. En 71% van de mensen die van plan zijn om in de komende twee jaar van schip te springen, zal het doen omdat ze vinden dat er onvoldoende leiderschapsontwikkeling beschikbaar is bij hun huidige organisatie. Hoewel dat een duidelijke indicator is dat bedrijven aan hun kant veel moeten verbeteren, is een gebrek aan duidelijke kansen niet altijd een goede reden om een baan te verlaten die je leuk vindt.
Er zijn veel verschillende manieren om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, zelfs als er geen officiële programma's of tracks voor je zijn. Omdat een leider zijn niet over het hebben van de baas titel gaat, gaat het over het opvoeren en worden van het soort persoon dat anderen willen zijn.
Dus omdat je je baan niet zou moeten verlaten om kansen op groei in je carrière te vinden, zijn er manieren om deze kansen voor jezelf te creëren - ongeacht waar je werkt.
1. Leer uw team kennen
Alle goede leiders kennen hun teamleden - hun sterke en zwakke punten en hoe mensen elkaar het beste kunnen aanvullen. En ik zeg niet dat je wat Devil Wears Prada- achtige flashcards moet maken van ieders informatie; begin gewoon met eenvoudige gesprekken en bouw vanaf daar.
Neem de tijd om uw bedrijf, de geschiedenis, de waarden, de branche en de afdelingen en mensen die alles in stand houden, echt te leren kennen, zelfs als het niet altijd vanzelfsprekend is om een band met uw collega's te hebben. Denk je dat je baas is gekomen waar ze nu is zonder eerst onderzoek te doen of de context van haar werk te begrijpen?
Als je dit een uitdaging vindt, maak dan tijd in je agenda om ervoor te zorgen dat het gebeurt, of het nu een lunch van 30 minuten is of gewoon een koffie van vijf minuten met iemand die je niet zo goed kent.
2. Help een collega uit
Heb je iemand gezien die de laatste tijd super druk is of gestrest is? Bied uw vrije tijd aan om hem te helpen of enkele van zijn taken op zich te nemen. Het maakt niet uit waar je in de hiërarchie terechtkomt, je moet nog steeds een mentaliteit van een teamspeler omarmen - en dat betekent de waarde erkennen van samenwerken aan een gemeenschappelijk doel.
Het vergt grote volwassenheid om te kunnen bepalen wat het meest nodig is en daarop te reageren, zelfs als het je niet meteen ten goede komt of interesseert. Als je echt werkt om een steunpunt of advies voor je collega's te zijn, zul je zoveel meer leren over communicatie, samenwerking en vertrouwen dan wanneer je gek wordt, je baan je niet naar die leiderschapsconferentie zal sturen.
Bonus: ik ben er vrij zeker van dat iedereen ook van je zou houden omdat een extra hand bijna altijd wordt gewaardeerd.
3. Neem initiatief
U kunt altijd verder gaan dan uw huidige baan door meer verantwoordelijkheden op kantoor op u te nemen. Hoe meer je doet, hoe meer je leert over je werkplek en waarom deze soepel verloopt.
Als u merkt dat er iets ontbreekt in uw bedrijf, kunt u die managementspieren gemakkelijk buigen door kleine zwakheden te herkennen en plannen te ontwikkelen om ze aan te pakken.
Ze kunnen variëren van goed zijn voor de lange termijn, zoals het schrijven van een nieuw trainingshandboek of het reorganiseren van de interne schijf, of gewoon helpen op dit moment, zoals een nieuwe persoon in een ander team laten zien hoe de kopieermachine.
Deze handelingen - zowel groot als klein - laten je baas zien dat je een zelfstarter bent. Sterker nog, het pleiten voor uw collega's of het tonen van een nieuwe medewerker zijn allemaal manieren om management te oefenen, ongeacht uw huidige functie.
4. Vraag om meer
Uiteindelijk, als je het gevoel hebt dat je niet genoeg groeit in je bedrijf, zou stoppen met je baan niet je eerste impuls moeten zijn. Natuurlijk, als er echt geen mogelijkheden lijken te zijn om te verbeteren, kun je overwegen om iets nieuws te zoeken. Maar een gesprek met je baas is misschien alles wat nodig is om dingen op orde te brengen voor je werkverantwoordelijkheden.
De sleutel is niet om met een negatieve noot het gesprek aan te gaan, maar om voorbereid te zijn met specifieke ideeën voor manieren waarop u aan uw leiderschapsvaardigheden kunt werken. Misschien meld je je aan om teamvergaderingen te leiden, of stel je voor om nieuwe medewerkers te begeleiden, of als je meer achter de schermen zit, reviseer je die oude stijlhandleidingen.
Als niets anders, is de geweldige praktijk van dit gesprek om voor jezelf te pleiten - serieus, niemand heeft ooit een probleem opgelost door het te negeren. De kans is groot dat je baas je echt zal respecteren voor je toewijding aan het bedrijf en het enthousiasme om meer aan te nemen. Zolang je je huidige werk kunt voltooien, is de kans groot dat je niet wordt afgewezen.
Leiders gebeuren niet alleen omdat andere mensen hen zo hebben gemaakt. Het vergt oefening, en als je hard genoeg kijkt en creatief wordt, zul je veel verborgen kansen overal om je heen opmerken om die leiderschapsspier te versterken.
