Een opvallende stropdas of sieraad dragen, een schetsblok meenemen om uw ideeën visueel te tonen, memorabele bedankbriefjes schrijven - er zijn tal van technieken om op te vallen tijdens het interviewproces.
Maar de eenvoudigste en meest effectieve strategie is ook een van de minst gebruikte: onverwachte antwoorden geven op de meest voorkomende interviewvragen.
Je moet onthouden dat deze mensen (en ze zijn echte, levende mensen) steeds dezelfde antwoorden horen. Dus niets zal ervoor zorgen dat ze sneller rechtop gaan zitten en naar je luisteren dan een verrassend antwoord. En dat betekent dat je een aanzienlijk voordeel hebt ten opzichte van alle andere kandidaten die volkomen bevredigende, maar volkomen saaie antwoorden gaven.
1. Vertel me over jezelf
Zoals Muse-schrijfster Lily Zhang uitlegt: 'Deze vraag is geen uitnodiging om je levensverhaal te vertellen. De interviewer wil gewoon weten waarom je geïnteresseerd bent in deze functie en waarom je gekwalificeerd bent. ”
Dus, start niet alleen in je bio ("Mijn naam is Aja Frost, en ik ben een schrijver en contentstrateeg"). Begin in plaats daarvan met het verhaal van hoe je hebt besloten over je huidige carrière en waarom je op deze functie solliciteert.
Als een interviewer bijvoorbeeld zegt: 'Vertel me over jezelf', kun je reageren:
In 2011 was ik verkoopdirecteur bij een webdesignbedrijf. Klanten helpen was geweldig, maar ik was gefascineerd door het ontwerpgedeelte van wat we deden - ik begon al mijn vrije tijd door te brengen met ontwikkelaars en vragen te stellen over hun projecten. Mijn enthousiasme bracht me ertoe verschillende UI- en UX-lessen te volgen.
Terwijl ik me inschreef voor deze cursussen, kwam ik je bedrijf tegen en was meteen onder de indruk van hoe goed doordacht en aantrekkelijk je producten waren. Toen ik de functie van UI-ontwerper zag, wist ik dat ik moest solliciteren.
Waarom dit werkt
Onze hersenen zijn verbonden om verhalen te onthouden. Bovendien kunt u met dit formaat pronken met uw passie voor uw werk en het bedrijf, dat altijd aantrekkelijk is voor het inhuren van managers.
2. Wat is je grootste kracht?
De meeste mensen zullen iets zeggen in de trant van: "Dankzij mijn uitgebreide ervaring in, ben ik goed thuis in." Misschien zullen ze zelfs beschrijven hoe hun kracht echt waardevol zou zijn in de functie waarvoor ze solliciteren.
Maar je kunt het beter doen. Praat in plaats daarvan over een situatie die een voorbeeld is van je grootste kracht; om het dan echt naar huis te brengen, praat over hoe je die vaardigheid nog steeds voedt.
Bijvoorbeeld:
Ik ben erg proactief. Om u een voorbeeld te geven, in mijn laatste baan als communitymanager voor Gofish, merkte ik dat we geen blauwdruk hadden om potentiële partners te bereiken - elke verkoper deed zijn eigen ding. Dit was inefficiënt en ineffectief, dus ik werkte samen met ons team om een partnerschapsproces en enkele richtlijnen op te bouwen. Onze omzet verdubbelde in één jaar.
Omdat ik dat vermogen om problemen te identificeren en op te lossen niet wil verliezen, houd ik een lijst met pijnpunten bij die ik in de organisatie zie en probeer ik altijd met nieuwe ideeën te komen om deze op te lossen.
Waarom dit werkt
Nogmaals, verhalen zijn erg krachtig. Door een verhaal te gebruiken om je vaardigheden te formuleren, sluit je het aan bij de interviewer. En laten zien dat je altijd probeert te verbeteren, maakt je de droom van elke baas.
3. Waarom zouden we u inhuren?
Het benadrukken van je vaardigheden, je culturele fit en je concurrentievoordeel ten opzichte van alle andere kandidaten is een solide manier om deze vraag te beantwoorden. Toch zou je absoluut niet de enige geïnterviewde zijn die op deze manier antwoordt. Laat in plaats daarvan zien hoe uniek u bent om het bedrijf vooruit te helpen.
Bijvoorbeeld:
Uit mijn onderzoek weet ik dat merken zijn overgestapt van display-advertenties naar bijna uitsluitend gericht op contentmarketing. Uw publicatie heeft een aantal indrukwekkende native advertentiecampagnes opgeleverd, maar ik geloof dat iemand met een sterke analytische achtergrond u kan helpen een nog grotere impact te maken. Als u mij inhuurt, zal ik mijn kwantitatieve vaardigheden gebruiken om campagnemetingen te verbeteren, merken een beter idee te geven van wat we kunnen bieden en om nog meer partnerschappen veilig te stellen.
Waarom dit werkt
Een van de meest overtuigende redenen om iemand aan te nemen, is omdat je denkt dat die persoon een probleem zal oplossen. Tijdens het interview moet je dus proberen te bewijzen dat je de perfecte persoon bent om het bedrijf te helpen een uitdaging aan te gaan. Als je dat kunt, zul je zeker opvallen.
4. Heeft u vragen voor ons?
Je weet dat het verkeerde antwoord op deze vraag is: "Nee, ik ben goed!" Er zijn echter veel verschillende juiste antwoorden. Je zou meerdere dingen aan je interviewers moeten vragen (bekijk dit artikel voor meer inspiratie). Om ze echt te verbazen, eindig met deze:
Kan ik iets doen tussen nu en wanneer u besluit om mijn kansen op een baan te vergroten?
Waarom dit werkt
Als de interviewer nog steeds twijfels heeft over waarom je misschien niet de beste kandidaat bent, geeft deze vraag hem of haar de mogelijkheid om ze te laten horen. Of misschien mis je een belangrijke vaardigheid - als ze zeggen: "We zouden heel graag iemand hebben met een basiskennis van SEO-zoekstrategieën voor het zoeken naar banen, " zou je kunnen zeggen: "Ik heb eigenlijk nagedacht over het volgen van een SEO-cursus, dus nu zal ik die ASAP zo snel mogelijk bekijken. ”(En schrijf je dan natuurlijk in voor de genoemde SEO-cursus en vermeld dat je het hebt gedaan in je dankbrief.)
Je ziet er zelfverzekerd, ambitieus en toegewijd uit - en er is geen betere manier om het interview te verlaten.
Opvallen is een van de grootste uitdagingen voor werkzoekenden. Gebruik deze onverwachte antwoorden om van uzelf een unieke kandidaat te maken.
