We hebben waarschijnlijk allemaal de hype gehoord over persoonlijke merken: we moeten er een krijgen - en snel.
Toch weten de meeste mensen niet echt wat het is of hoe ze er een kunnen maken.
Je persoonlijke merk is een weerspiegeling van het soort persoon dat je bent en wilt zijn - je waarden, je motivaties, je carrièredoelen. Deze vertalen zich vervolgens in hoe je je op kantoor gedraagt, solliciteert voor banen en jezelf promoot op sociale media. Maar je kunt je merk niet gebruiken om vooruit te komen, tenzij je precies weet wat het is en waarom het je uniek maakt.
Dus, hoe benader je je persoonlijke merk op een manier die het gemakkelijk voor je maakt om uit te leggen, anderen te begrijpen en de wereld te waarderen?
Focus op deze vier dingen:
1. Krijg inzicht in je carrièrewaarden
Wat zijn je kernwaarden?
De meeste mensen kunnen die vraag niet gemakkelijk beantwoorden. Maar als u niet weet waar u voor staat en om geeft, hoe weet u dan zeker dat u ze projecteert?
Kort antwoord: dat kan niet. Maar dat betekent niet dat je er niet achter kunt komen.
Probeer deze eenvoudige oefening: schrijf eerst 10 van uw meest dierbare waarden op, zoals integriteit, groei of service. Beperk vervolgens die lijst tot de top vijf die voor u het belangrijkst zijn. Vraag jezelf af: "Wat zou het doen als iemand niet geloofde dat dit waar voor mij was?"
Vervolgens kun je een manier ontwikkelen om ze in gedachten te houden met een suggestieve zin (die je ook op je sociale platformen kunt gebruiken): een kort gezegde, de naam van een persoon die ze belichaamt, een acroniem, een tekst. Een van de merken van mijn collega is bijvoorbeeld "naar de scherpe randen leunen" omdat zij prioriteit geeft aan groei, leren en risico's nemen.
2. Plan zelfreflectietijd in
Feit: we vinden zelden tijd om te zitten, te pauzeren en na te denken. Om doelgericht en in lijn met ons merk te leven, moeten we tijd maken voor reflectie.
Het klinkt misschien vreemd, maar plan eens per maand een vergadering met alleen jezelf om rustig na te denken over je doelen.
Voer tijdens deze zelfcontrole een interne audit uit:
- Welke stappen neemt u om uw waarden na te leven?
- Wat zijn uw huidige doelen en hoe gaat u daar naartoe?
- Met welke verschillende keuzes zou u dichter bij uw waarden kunnen komen?
Je hoeft hier niet elke keer een definitief antwoord op te hebben, maar deze zelfreflectie dwingt je om je beslissingen in twijfel te trekken en ervoor te zorgen dat ze je op het juiste pad brengen.
En probeer dit niet tussen vergaderingen door te persen of het naar het ergste deel van uw dag te verplaatsen als u moe bent. Zet je in op een moment waarop je volledig gefocust en energiek voor je kunt zijn - of het nu in je favoriete koffieshop is of terwijl je 's nachts lekker in bed ligt.
3. Ontwikkel rolmodellen
Rolmodellen laten ons zien wat mogelijk is, vergroten ons vertrouwen dat we op de goede weg zijn en motiveren ons om onze doelen te bereiken. Ze helpen ons ook om ons merk voortdurend te herzien en onze carrièredoelen bij te werken. De meeste mensen hebben geen perfecte rolmodellen in hun werk, dus je moet er op uit gaan en ze vinden.
Begin met breed te denken: wie vertoont enkele (let op: alles is onmogelijk te vinden) kenmerken die je bewondert? Schrijf uw ideale 'persoonlijke raad van adviseurs' op - een groep mensen die uw waarden delen en het leven illustreren dat u voor uzelf wilt.
Probeer ze dan te leren kennen: nodig ze uit voor een lunch of een snelle koffie. Als het onmogelijk is om ze te ontmoeten - laten we zeggen dat ze een publieke figuur of een topman zijn - kun je ze observeren via sociale media. Let op de soorten gewoontes die ze hebben, de manier waarop ze zich presenteren en de stappen die ze hebben gezet om te komen waar ze nu zijn.
4. Neem risico's die aansluiten bij uw merk
We praten veel over het nemen van risico's, maar hoe kies je voor welke risico's je moet gaan?
Eenvoudig: degenen die aansluiten bij uw merk. Bijvoorbeeld een software-ingenieur die vertrekt om ondernemer te worden om de kans te krijgen om te innoveren, een nieuwe manager die voor haar team gaat vechten omdat ze waarde hecht aan leiderschap, of een consultant die wedijvert om een groot account te runnen omdat het aansluit op zijn verlangen zichzelf uitrekken.
Dus als u beslist om de sprong te wagen, vraag uzelf dan af:
- Zal deze gelegenheid me in staat stellen meer te doen waar ik van hou en uit te blinken?
- Zal het me nuttiger maken?
- Zal het me verder vooruit brengen in mijn carrière?
- Zal het me toestaan om bij mensen te zijn die me inspireren?
Nogmaals, door deze vragen te stellen, zorgt u ervoor dat u alleen risico's neemt die de hoogste vruchten zullen plukken, maar ook dat u geen kansen misloopt die uw carrière kunnen lanceren.
Uiteindelijk moet ons merk ons persoonlijke kompas zijn. Door onze passies te volgen en manieren te vinden, online of persoonlijk, om die passie aan anderen te communiceren, creëren we een merk dat niet alleen ons, maar ook anderen inspireert.
