Skip to main content

5 Essentiële lessen voor starters

Learn Blues Harmonica 101: the essential lesson for beginners (April 2025)

Learn Blues Harmonica 101: the essential lesson for beginners (April 2025)
Anonim

Afgelopen april heb ik gesolliciteerd naar een verkooppositie op instapniveau bij mijn huidige bedrijf. Het was absoluut niet mijn droombaan, maar op dat moment was ik net afgestudeerd aan de universiteit en werkte ik bij een reclamebureau waar ik wanhopig uit wilde stappen.

Na mijn interview werd ik tot mijn verrassing verteld dat ze dachten dat ik te gekwalificeerd was voor de baan, maar ze dachten dat ik perfect geschikt was voor een nieuwe functie die ze aan het creëren waren: Social Media Manager, voor de nieuw opgerichte social media-afdeling. Was ik klaar voor de baan?

Zeker weten! Allereerst moet ik toegeven dat ik behoorlijk enthousiast ben als het gaat om Facebook, Twitter en bloggen. En afgezien van enthousiasme was ik ook meer dan klaar om de verantwoordelijkheid te nemen die bij de functie hoorde.

Maar een eerste manager zijn kan ook eng zijn. Het betekent dat je de baas bent en vertrouwt op je eigen oordeel in de beslissingen die je neemt. Niet elke genomen beslissing zal precies zo worden als jij wilt, en je zult moeten leren om fouten te accepteren en door te gaan naar nieuwe initiatieven. Terugkijkend op wat ik heb geleerd, hier is wat ik heb gevonden als de sleutels om dat eerste management optreden te pakken te krijgen.

1. Stel vragen

Elk bedrijf loopt een beetje anders, en wat je in een vorig bedrijf hebt gedaan, is mogelijk niet zo goed in het nieuwe te vertalen. Stel vragen als u niet volledig bekend bent met een bedrijfsbeleid en praat met de mensen binnen en buiten uw afdeling. Degenen die er langer zijn geweest dan jij, zullen inzichten hebben om te delen, en de meeste mensen zullen meer dan blij zijn om de nieuwe persoon (jij) op weg te helpen. Bovendien zijn ze nieuwsgierig om je te ontmoeten en te zien waar het allemaal om draait!

2. Neem initiatief

Als manager is het niet langer alleen jouw taak om te doen wat je baas je vertelt - je bent nu degene die verantwoordelijk is voor het uitzoeken hoe jij en je medewerkers je bredere teamdoelen kunnen bereiken. Als social media manager moet u bijvoorbeeld degene zijn die de juiste social media-initiatieven, Twitter-campagnes en Facebook-strategie definieert en vervolgens uw team opdracht geeft deze uit te voeren.

En als er iets is waarvan u denkt dat het bedrijf ontbreekt - zeg, u bent er niet en u ziet een geweldige kans daar - laat het gebeuren! Het is jouw taak om dat soort hiaten te vinden en op te lossen, niet wachten tot je baas je zegt dat te doen. Het ergste dat kan gebeuren wanneer u een nieuw initiatief neemt, is dat het op de lange termijn misschien niet uitkomt - en dat is prima. Helemaal niet proberen is meestal veel erger dan proberen, falen en ervan leren.

3. Blijf hongerig

Scrawl deze woorden van wijsheid van wijlen Steve Jobs ergens dichtbij uw werkruimte. De wittebroodsweken met uw werk zullen waarschijnlijk na een paar maanden of jaren verslijten - zo gaat het gewoon. En als dat zo is, zul je nog steeds de dagelijkse motivatie moeten verzamelen om op het werk te verschijnen en te gedijen, dag in dag uit.

Blijf betrokken en leergierig om betrokken te blijven. Lees alles wat je te pakken kunt krijgen dat betrekking heeft op wat je doet en neem zoveel mogelijk op. Werk zal een stuk interessanter zijn als je constant nieuwe ideeën aandraagt, ze test en ze gebruikt om jezelf en je team vooruit te helpen.

Het is prima als u meer ideeën hebt dan u en uw team vandaag kunnen uitvoeren - of deze week of deze maand. Dat is een goed ding! Manager zijn betekent dat je een visie moet hebben voor waar je team naartoe gaat, maar het betekent niet dat je je karbonades dag in dag uit moet breken tot het moment dat je altijd gestrest bent. Doe dat jezelf of je team niet aan.

Leer in plaats daarvan hoe u uw tijd elke dag kunt beheren. Geef jezelf voldoende ruimte om een ​​last-minute vergadering, plotse opdracht of lunchbijeenkomst op te nemen die langer duurt dan verwacht. Hoe hoger je komt, hoe vaker je zult merken dat je gewoon niet altijd volledige controle over je schema krijgt.

5. Houd een gevoel voor humor handig

Wees een baas die lacht. Vertrouw me hier op - als je lacht, zal het iedereen op je gemak stellen om je heen. Weet dat je soms grappen kunt maken en toch serieus wordt genomen als je aan het werk gaat. Het leven is tenslotte te kort om elke dag op de werkplek door te brengen, al het werk en absoluut geen spel.

uit de carrière-maand van The Daily Muse .