Heb je ooit geprobeerd op kantoor “gemotiveerd” te raken - maar niets werkt? Je begint je vreselijk te voelen, alsof je achterloopt in je bedrijf of carrière. Je verveelt je, je bent lusteloos en je wilt je vrienden niet ontmoeten omdat je niet wilt praten over wat je hebt gedaan. (Of, beter gezegd, wat u niet hebt gedaan.)
Ik ben er ook helemaal geweest en ik voelde de frustratie die voortvloeit uit een gebrek aan motivatie op het werk.
Maar ik heb ook goed nieuws. Er zijn enkele belangrijke dingen die ertoe bijdragen dat uw werk motiverend is (of niet), en zodra u ze herkent, kunt u uw werkdag opnieuw ontwerpen op een manier die u in beweging brengt.
Hier zijn vijf dingen die u moet doen om ervoor te zorgen dat u uit uw dagelijkse taken komt - en als u dat niet bent, beginnen de veranderingen die u kunt maken om uw motivatie te verbeteren.
1. Taakidentiteit
Werk is het meest motiverend als duidelijk is wat je precies bereikt. Denk er eens over na: hoe geweldig voelt het als je weet dat je een lancering van de grond hebt gekregen of grote vooruitgang hebt geboekt bij een groot project? Aan de andere kant is niets erger dan de hele dag werken en denken "Wat heb ik vandaag zelfs gedaan ?!"
Als je het gevoel hebt dat je aan je wielen hebt gedraaid, probeer dan dit: maak aan het einde van elke dag of week een lijst met "Gereed gedaan" (het tegenovergestelde van de takenlijst!), Waarin je alles schetst van de taken die je hebt voltooid. Voor extra motivatie, bewaar deze ergens waar u kunt zien.
2. Taakbetekenis
Een andere sleutel om gemotiveerd te blijven, is weten dat het werk dat je doet op de een of andere manier verschil maakt: het erkennen van de impact die je hebt op je klanten, bedrijf of de wereld.
Als je deze connectie niet helemaal ziet, probeer dan diep te graven. U kunt bijvoorbeeld uw wekelijkse verkooprapporten toewijzen aan de toename van de bedrijfsresultaten of verkoopeenheid van uw bedrijf. Of, zeg een belangrijke maatstaf die uw bedrijf bijhoudt, zijn de aanschafkosten van klanten. Maak een lijst van de taken die u uitvoert om deze kosten voor uw bedrijf te verlagen en zoek naar manieren om u vaker op die aspecten van uw werk te concentreren.
3. Vaardigheidsvariatie
Heb je het gevoel dat je elke dag hetzelfde oude repetitieve werk doet? Het is niet zo stimulerend, op zijn zachtst gezegd. Maar als je veel verschillende vaardigheden gebruikt, is dat fantastisch voor je motivatie.
Probeer uw dagen zo te structureren dat u gedurende de dag aan verschillende taken werkt (en dus verschillende vaardigheden gebruikt). Bijvoorbeeld, in plaats van op maandag de hele dag te schrijven en vervolgens uw klantpresentaties op dinsdag te bouwen, probeert u beide elke dag in kleinere brokken van drie uur te doen. Wanneer je verschillende delen van de hersenen stimuleert, wordt je motivatie opgeladen.
4. Feedback
Een van de meest motiverende factoren die u kunt hebben, is feedback krijgen over uw werk. Niet alleen voor de egoboost die je krijgt als je goed werk hebt verricht, maar omdat de juiste feedback je kan helpen je vaardigheden nog verder te verbeteren. Het kan u ook helpen het verschil te zien dat uw werk maakt. Integendeel, als je niet weet hoe je presteert, kun je gemakkelijk stoom verliezen.
Als u merkt dat u in een zwart gat met feedback zit, vraag dan uw manager of zelfs een collega om permanente incheckvergaderingen om de één of twee weken. Laat haar weten dat je de tijd wilt gebruiken om in te checken bij je projecten en dat je graag eerlijke feedback geeft over waar je je kunt verbeteren.
5. Autonomie
Eindelijk, dit is een grote: autonomie in je werk. Dit betekent niet dat je altijd krijgt wat je wilt - het betekent alleen dat je een domein naar keuze krijgt over hoe je dingen doet.
Stel bijvoorbeeld dat u voor de maand nog drie clients moet beveiligen. Het is veel motiverender om te kunnen bepalen hoe je dat zelf kunt doen - misschien wil je je online aanwezigheid opbouwen, of misschien vind je het leuk om offline relaties op te bouwen. Natuurlijk zijn er in de bedrijfswereld veel dingen die op een bepaalde manier moeten worden gedaan, maar er zijn ook genoeg plaatsen waar je je baas om meer autonomie kunt vragen.
En dat brengt me bij mijn laatste punt: tenzij je voor jezelf werkt, heb je waarschijnlijk niet de kracht om je functiebeschrijving volledig te herschrijven. Maar wat u kunt doen, is communiceren met uw manager. U kunt de vaardigheden identificeren die u wilt ontwikkelen, vaker om feedback vragen, zoeken naar verduidelijking wanneer taken niet duidelijk zijn geïdentificeerd of onbeduidend lijken, of vragen om verschillende taken op zich te nemen of meer autonomie te hebben over een project.
Meer dan waarschijnlijk zult u iets aan uw werklast kunnen veranderen. En niet alleen zul je meer gemotiveerd zijn - je baas zal onder de indruk zijn dat je het initiatief hebt genomen.
Dus wat staat je in de weg om op het werk gemotiveerd te raken? Zoek het uit en zoek vervolgens een oplossing.
