Skip to main content

Hoe een verhaal te vertellen in een sollicitatiegesprek - de muze

How we met! (April 2025)

How we met! (April 2025)
Anonim

Er zijn een paar geselecteerde zinnen die geen werkzoekende in een interview wil horen. "Ga je gang en zie jezelf uit, " is een van hen. "Wist je dat je vlieg omlaag is?" Of "Alsjeblieft, stop met huilen, " zijn waarschijnlijk anderen. Maar - laten we wel wezen - die zijn niet bepaald gemeengoed (althans, ik hoop het zeker niet).

Er is echter een gevreesde set van woorden die zeker in elk sollicitatiegesprek opduikt. Woorden die zo angstaanjagend zijn dat ze je been onmiddellijk doen trillen en een misselijk gevoel dat zich een weg omhoog beweegt van je maag naar je keel.

"Oh, onzin, " denk je bij jezelf. Je was meer dan bereid om je zwakke punten in sterke punten te laten draaien en te praten over waarom je het best geschikt bent voor de open positie. Je kunt zelfs de missie van het bedrijf uit het geheugen reciteren - in drie verschillende talen.

Maar dit ? Op dit onderdeel bent u niet voldoende voorbereid.

Laten we eerlijk zijn - het is al een uitdaging om specifieke voorbeelden uit uw professionele geschiedenis te bedenken. Voeg het element toe dat je ze moet transformeren in boeiende en relevante verhalen om je interviewer te betrekken en te imponeren? Nou, plotseling kom je in de verleiding om gewoon op te staan ​​en naar buiten te lopen.

Niet zo snel! Deze onvermijdelijke vragen over gedragsinterviews zijn absoluut zenuwslopend. Maar ze zijn niets dat je niet aankan.

De eerste stap is om ervoor te zorgen dat je al een paar belangrijke interviewverhalen in de rij hebt staan ​​en klaar in je achterzak hebt. Als je eenmaal een solide verzameling voorbeelden klaar hebt staan, is het tijd om je bezorging op te poetsen. Hier zijn de vijf belangrijkste elementen die u wilt opnemen: gebruik ze goed en u zult zich zeker de schaamte van het wandelen zonder punt of doel besparen.

1. Antwoord eerst

Ja, gevraagd worden om een ​​verhaal te vertellen in een interview is voldoende om je in paniek te brengen. Maar er is een belangrijk ding dat je moet onthouden: deze prompts worden gedragsinterviewvragen genoemd. Nadruk op het woord vragen . Dit betekent dat u een antwoord moet geven op iets specifieks, en niet alleen moet beginnen met een langdradige uitleg over iets dat volledig irrelevant is.

De beste manier om ervoor te zorgen dat je naar het vlees en de aardappelen gaat en de interviewer precies geeft waar hij naar op zoek is, is om je verhaal te beginnen met een beknopte reactie van één zin, voordat je ingaat op die zanderige details. Terwijl je een verhaal vertelt, hoef je niet in spanning en spanning te weven zoals een bekroonde auteur zou doen. Uw belangrijkste zorg zou de vraag moeten beantwoorden.

Laten we bijvoorbeeld aannemen dat uw interviewer u heeft gevraagd om te praten over een tijdstip waarop u een fout hebt gemaakt.

Hoe dit eruit ziet

"Een professionele fout die nog steeds in mijn geheugen blijft hangen, was toen ik de datum verwisselde voor een grote vergadering die door mijn afdeling werd gehost."

2. Geef context

Nu je een kort antwoord hebt gegeven, is het tijd om uit te breiden en wat achtergrondinformatie te geven. Een antwoord van één zin is immers niet voldoende om uw interviewer tevreden te stellen. Ze zal zich afvragen hoe je precies die datum hebt kunnen verzieken. Wat was de neerslag van je blunder? Wat heb je gedaan om het te repareren?

Het is dus tijd om de context van de situatie te geven. Laat je hier niet zo vasthouden door kleine details. Uw interviewer hoeft niet te weten dat het op een regenachtige dinsdag is gebeurd of dat u zich bijzonder suf voelde van die enorme burrito die u voor de lunch at. Ga in plaats daarvan in op wat belangrijk is en helpt eigenlijk om de situatie wat duidelijkheid te geven.

Hoe dit eruit ziet

“Mijn afdeling coördineerde een trainingssessie die ons hele bedrijf zou gaan volgen om meer te leren over een nieuw proces dat we aan het implementeren waren. We hadden voorlopig de grote bijeenkomst gepland voor half mei. Maar toen we de datum in een week eerder veranderden, heb ik verzuimd die wijziging in mijn eigen agenda aan te brengen. De vergadering was een week eerder dan ik dacht, waardoor ik me moest haasten om dingen op tijd bij elkaar te krijgen. '

U BENT EEN VERHAALMACHINE

Ga nu naar buiten en land enkele interviews. Maak je geen zorgen, we helpen je verder.

Meer dan 10.000 openingen op deze manier

3. Leg je rol uit

Je hebt de basis gelegd en het probleem uitgelegd. Vergeet echter niet dat deze vragen zijn ontworpen om erachter te komen hoe u met bepaalde situaties omgaat. Je moet dus de nadruk leggen op de rol die je hebt gespeeld.

Bedenk voor welke specifieke taken u verantwoordelijk was en ga daar vervolgens dieper op in. Een belangrijk ding om in gedachten te houden bij het beschrijven van je rol is dat je geen enkele poging moet doen om excuses te maken of de schuld te verleggen - vooral als je gevraagd bent om iets als een fout, een mislukking of een conflict te bespreken. Dus doe niet eens de moeite om uit te leggen dat u niet in de e-mail bent opgenomen over de datumwijziging of dat uw collega u is vergeten in te lussen. Neem in plaats daarvan de eigendom.

Hoe dit eruit ziet

“Ik was verantwoordelijk voor het maken van het dia-deck dat tijdens de vergadering zou worden gepresenteerd en ons hele personeel door de nieuwe wijzigingen zou loodsen. Ik had mijn tijd willen nemen met de presentatie, ervoor zorgen dat ik de juiste details had en dingen op een eenvoudige en efficiënte manier had uitgelegd. Maar toen ik erin slaagde om de datum te verzieken, moest ik het maken van de presentatie versnellen - wat betekent dat het niet zo gepolijst was als ik had gewild. "

4. Deel de resultaten

Dit is het gedeelte wanneer je dingen moet beginnen af ​​te ronden. Elk verhaal heeft een resolutie waarin je losse eindjes aan elkaar koppelt - tenzij je een vervolg schrijft, wat ik in een interviewsituatie niet zou aanbevelen.

U wilt altijd de resultaten in uw interview benadrukken. Dus de beste manier om het einde van je verhaal samen te brengen, is om de uitkomst van het gekozen voorbeeld uit te leggen. Wat gebeurde er op het einde? Hoe heeft dit alles voor jou gespeeld?

Hoe dit eruit ziet

“Hoewel ik hogere normen had voor de presentatie dan hoe het bleek, was iedereen er uiteindelijk blij mee. Het heeft mijn collega's veel geleerd. Dus, ondanks de nachtelijke momenten en momenten van pure paniek die het gevolg waren van mijn verknoeide date, was ik blij dat de presentatie met ieders goedkeuring eindigde. ”

5. Maak de les duidelijk

Denk aan elk klassiek kinderverhaal en je zult één ding identificeren dat ze allemaal gemeen hebben: een les. De schildpad heeft ons geleerd dat de race langzaam en gestaag wint. Het lelijke eendje liet ons altijd vriendelijk voor anderen zijn. Om echt te zorgen dat je verhaal een blijvende impact heeft, eindig met praten over wat de ervaring je heeft geleerd.

Zelfs wanneer u wordt gevraagd om een ​​voorbeeld van iets negatiefs in uw professionele geschiedenis te delen, is het belangrijk om te onthouden dat uw doel nog steeds is om uzelf te presenteren als een gekwalificeerde en volleerde kandidaat. Dus stop niet gewoon nadat u uw falen of fout hebt uitgelegd. Ga in plaats daarvan verder in op hoe deze ervaring je inspireerde om op die gebieden te verbeteren en je tot een alom betere werknemer maakte.

Hoe dit eruit ziet

“Hoewel ik absoluut niet genoten heb van dat hectische gekke streepje om de finishlijn te bereiken, illustreerde deze fout het belang van het nauwlettend in de gaten houden van mijn kalender. Nu maak ik elke week een afspraak om te gaan zitten en al mijn geplande verplichtingen door te nemen om te zorgen dat ik niets belangrijks mis. "

Ik snap het - gevraagd worden om een ​​verhaal te vertellen in een interview is voldoende om ervoor te zorgen dat je het recht uit die vergaderruimte wilt halen. Deze vragen zijn echter onvermijdelijk. Je kunt dat feit net zo goed accepteren en werken aan het leveren van een zo gepolijst en krachtig verhaal als je kunt.

Dus, wanneer u wordt gevraagd om een ​​persoonlijk voorbeeld te geven, vergeet dan niet uw aanpak te structureren met behulp van deze vijf cruciale verhaalelementen. Neem die belangrijke stukken op, en je zult zeker eindigen met een onder de indruk interviewer - en misschien zelfs de baan!