Stel je voor dat je in Cambodja werkt met een organisatie die samenwerkt met een lokaal weeshuis om daar te leren en te spelen met de kinderen. Maar als je thuiskomt in de VS, zie je een artikel in het nieuws dat het weeshuis corrupt is, de kinderen geen wezen waren en dat de organisatie donorgeld overhevelde.
Het is een complete schok voor je - en je vraagt je af hoe dit is gebeurd, welke tekenen je hebt gemist en of er iets had kunnen worden gedaan om het te stoppen.
In de social good-industrie is het gemakkelijk om aan te nemen dat elke organisatie goede bedoelingen heeft en haar werkzaamheden doorzet, maar helaas is dat niet altijd het geval.
Veel collega's en studenten hebben me gevraagd hoe ze kunnen beginnen met werken op het gebied van internationale ontwikkeling en welke organisaties hun hulp nodig hebben. Dit is een uitdagende vraag, omdat het niet alleen gaat om het bieden van hulp of expertise, maar ook om te begrijpen of de organisatie geschikt is voor u en of u goed geschikt bent voor de organisatie.
Voordat je een baan krijgt of je tijd schenkt aan een sociaal goede organisatie, is het belangrijk om het grondig te onderzoeken - om ervoor te zorgen dat je daar gelukkig bent, dat de organisatie daadwerkelijk het werk doet dat het zegt dat het is, en dat je kunt bieden je vaardigheden effectief. Hier zijn een paar belangrijke manieren om dat te doen.
1. Onderzoek het trackrecord van de organisatie
In de sociaal goede wereld zijn organisaties niet altijd wat ze lijken, dus om een kans te begrijpen, moet je wat onderzoek doen. Begin met het onderzoeken van het trackrecord van de organisatie, successen en mislukkingen en het publieke imago, zowel vanuit een binnenlands als een internationaal perspectief.
Om te zien hoe de organisatie wordt waargenomen, moet u niet kijken naar public relations-materiaal van de organisatie zelf; zoek in plaats daarvan naar mediaclips, op-eds en getuigenissen van klanten. U kunt ook het jaarverslag van de organisatie bekijken (dat meestal naar donoren en leden wordt verzonden of op de website van de organisatie staat) om inzicht te krijgen in het budget en de uitgaven van het afgelopen jaar. Is de manier waarop de organisatie geld uitgeeft logisch? (Gaat het geld bijvoorbeeld rechtstreeks naar programma's of naar een onredelijke hoeveelheid marketing?)
Voor kleinere organisaties of startende non-profitorganisaties die net van de grond komen, moet u een eerlijk gesprek met het personeel hebben over het budget en de programma's. Zijn de doelen realistisch? Ontdek de 501c3-status van de organisatie (wat betekent dat het een officiële belastingvrije organisatie is), waar het donoren vindt en waar het geld krijgt. Pas op voor rode vlaggen, bijvoorbeeld als de gerapporteerde impact van de organisatie ondanks de financieringsproblemen te succesvol lijkt of er geen officiële documentatie van de 501c3-status bestaat.
2. Ontdek hoe het echt is om daar te werken of vrijwilligerswerk te doen
Van buitenaf ziet alles er perfect uit, maar zoals elk bedrijf kan het perspectief van een insider een ander beeld schetsen.
Om er zeker van te zijn dat het echt is wat het lijkt te zijn, praat je met voormalige werknemers of vrijwilligers (probeer contact met hen te maken op sociale media) om erachter te komen hoe het echt is om daar te werken. Vraag naar de kantoorcultuur, hoe het is tijdens echt stressvolle situaties en de dynamiek van het personeel en management.
Het is ook belangrijk om het management op een hoger niveau te verkennen, bijvoorbeeld of de organisatie een raad van bestuur of adviesraad heeft die belangrijke beslissingen over groei neemt. Als u niet rechtstreeks met personeel kunt praten, kijk dan op Glassdoor.com voor eerlijke beoordelingen.
3. Begrijp het impactpotentieel
Wat betekent impact voor de organisatie waarmee u wilt werken? Gaat het om het leveren van goederen aan mensen in nood (en hebben de ontvangers die goederen ook nodig?), Het aanbieden van diensten en educatieve middelen, of het beheren van grotere campagnes voor belangenbehartiging?
Als je eenmaal weet hoe de organisatie op anderen van invloed is, denk er dan over na of en hoe je dat later in je carrière kunt beschrijven (bijvoorbeeld tijdens sollicitatiegesprekken, netwerken of contact leggen met donoren). Zullen er meetbare manieren zijn om uw werk te evalueren en te beschrijven, of moet u vertrouwen op anekdotes? Hoe gaat u bewijzen dat deze organisatie echt invloed heeft op verandering?
Zelfs als je je uiteindelijk getransformeerd voelt door je werkervaring, vertaalt dat zich niet altijd in een succesvolle impact. Als je deel uitmaakte van het opstarten van een fairtrade basketweverij, maar de ambachtslieden met wie je samenwerkte geen locatie hadden om hun manden te verkopen - en dus geen resultaten - zal het moeilijk zijn om aan te tonen hoe geweldig het initiatief was. Het is een veel beter teken als de organisatie in staat is om over zijn mislukkingen en successen te praten in realistische en meetbare termen.
4. Weet hoe de organisatie haar werk vertegenwoordigt
Sociaal goede organisaties moeten hun werk op de markt brengen zoals elk ander bedrijf, maar als iemand die met de organisatie zal samenwerken, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat die representaties juist zijn en niet uitbuitend.
Sommige organisaties proberen bijvoorbeeld een grote impact te maken met foto's en verhalen van gruwelijke armoede of trauma, in de hoop een beroep te doen op de emotionele kant van donoren. Maar in internationale ontwikkelingskringen staat dit bekend als 'armoede porno' - en het is een fel omstreden kwestie geworden.
Overweeg of de organisatie overlevingsverhalen van massamarketing is. U wilt ervoor zorgen dat het op een manier werkt die die overlevenden machtigt - niet hen opnieuw traumatiseert of stigmatiseert. Zelden worden mensen gedefinieerd door één verhaal, maar toch vallen veel organisaties in de val om ze te benoemen door één ervaring of gebeurtenis. Als de organisatie zich bezighoudt met de armoede-pornostijl van het verkopen van haar werk, kijk dan of er een manier is om haar te helpen betere praktijken te ontwikkelen. Als dit niet het geval is, kunt u overwegen om met een andere organisatie te werken.
5. Wees u ervan bewust hoe de ervaring u op de lange termijn zal beïnvloeden
Overweeg ten slotte hoe uw potentiële relatie met de organisatie u in de toekomst persoonlijk en professioneel zal beïnvloeden. Als u in een internationale crisisreactie of conflictgebieden werkt, overweeg dan hoe het werk uw kijk op het leven, de politiek of uw persoonlijke leven in het algemeen zal veranderen. Overweeg ook hoe het organisatiemerk kan worden waargenomen op je cv als je op een bepaald moment in de toekomst naar een ander loopbaangebied gaat.
Als je van plan bent om op de lange termijn bij de organisatie te blijven, denk er dan over na welke kansen deze functie kan bieden en of er een potentiële carrièreladder is. Als er een hoog risico op burn-out is of beperkte mogelijkheden om door te gaan, is dit misschien niet de juiste keuze voor u en uw carrière.
Het streven naar een carrière of vrijwilligersfunctie bij een sociaal goede organisatie is een bewonderenswaardig doel, maar in een wereld waar iedereen een goed doel of organisatie kan beginnen, moet je je inzetten om organisaties goed te onderzoeken en te controleren. Door deze problemen aan te gaan, kunt u het meeste uit uw tijd halen - en de grootst mogelijke impact maken.