Het maakt niet uit in welk stadium u zich bevindt in uw carrière of waar u werkt, de startupwereld is er een van buitengewone belofte: op de begane grond komen, impact maken, uw stempel drukken op het bedrijf, vrij zijn van bedrijfsstructuur en politiek, en misschien een paar jaar later een enorme betaaldag krijgen.
Hoewel dit allemaal ongelooflijk opwindend en opwindend klinkt, hebben opstartsituaties van nature grote risico's. De statistieken over succes versus mislukking zijn behoorlijk diep in de richting van het laatste.
Dus, hoe weet je of de verhuizing het risico waard is? U niet. Dat betekent echter niet dat je gewoon voorzichtig moet zijn met de wind. Neem in plaats daarvan de tijd om erachter te komen of het bedrijf ergens naartoe gaat en - net zo belangrijk - of het geschikt is voor u.
1. Stel de juiste vragen tijdens het interviewproces
Naast het stellen van de gebruikelijke interviewvragen, is het een goed idee om na te gaan hoe het bedrijf bezig is en waar het naartoe gaat. Hoewel je meteen naar buiten kunt komen en vragen kunt stellen (en dat zou je ook moeten doen), heb je meer kans op een eerlijk en vrijblijvend antwoord door de volgende drie vragen te stellen.
De eerste is of het bedrijf zelf een goed idee is. Niet op de manier "Ik had net een gek idee terwijl ik in slaap viel", maar is er potentieel om er geld aan te verdienen? Vraag de oprichter welke marktplaats hij of zij denkt dat het bedrijf vervult. Alle succesvolle bedrijven moeten in de kern een (hypothetisch) klantenbestand hebben dat in het product geïnteresseerd is. Ga na of de oprichter voldoende marktonderzoek heeft gedaan om te bewijzen dat dit een werkelijk haalbare zakelijke kans is.
Ten tweede: ontdek of het leiderschapsteam de mogelijkheid heeft om dit bedrijf te laten slagen. Praat met de oprichters en andere leidinggevenden over hun vaardigheden en achtergronden. Wanneer je hier beleefd naar onderzoekt, kom je er echt achter dat deze mensen hebben wat nodig is om dit geweldige idee van de grond te krijgen. Als ze niet volledig zijn uitgerust om het te laten gebeuren - huren ze andere mensen in om de gaten te vullen?
Als laatste, maar daarom niet minder belangrijk, moet u weten hoe ze worden gefinancierd en hoe ze van plan zijn geld te blijven ontvangen. Dit is een eenvoudige vraag en u kunt deze als zodanig benaderen.
2. Ontvang tweede meningen van mensen die weten waar ze het over hebben
Ja, het uitgangspunt van een start-up klinkt misschien als een geweldig idee. Maar geweldige ideeën vertalen zich niet altijd in winst, of zelfs tevredenheid op de werkplek. Dus, voordat je je aanmeldt, zoek advies van succesvolle mensen in je leven, praat met je mentors en neem contact op met mensen die je kent met startup-ervaring. Hoewel niet iedereen het een goede zet vindt (vooral de risicomijdende), moeten zelfs de positieve mensen bereid zijn om de advocaat van de duivel met je te spelen.
3. Doe je onderzoek
Wees niet bang om naar Google te gaan. Niet alleen om te zien wat er over uw potentiële bedrijf wordt geschreven, maar ook om de huidige markt te onderzoeken, de mensen op te zoeken die het bedrijf leiden en artikelen zoals dit en dit lezen over wat een succesvolle startup maakt. Last but not least, bekijk de huidige medewerkers op LinkedIn. Het is een geweldig teken als een aantal van hen bekende bedrijven hebben verlaten om over te stappen. (Niet zo geweldig als het bedrijf slechts drie werknemers heeft, en twee van hen lijken de vader en moeder van de CEO te zijn.)
4. Vertrouw jezelf
Terwijl je mensen interviewt en ontmoet bij het bedrijf, moet je een ingewandencontrole uitvoeren. Zoals bij elke klus krijg je tijdens het sollicitatiegesprek een behoorlijk goede lezing, op voorwaarde dat je aandacht besteedt aan alle aanwijzingen (verbaal en non-verbaal). Omdat je meestal iedereen ontmoet - de oprichters, de idee-makers, de echte mensen die het werk doen en belang hebben bij het dagelijkse succes - kun je een echt gevoel krijgen hoe het klinkt alsof het gaat . Ja, je zult momenten hebben waarop je nerveus wordt (zoals wanneer je het basissalaris hoort), maar de algehele ervaring moet je een zelfverzekerd gevoel geven. En als dat niet het geval is en het lijkt op een mogelijk slechte beslissing, vertrouw dan op die stem.
5. Voer enkele snelle berekeningen uit
Zelfs als alles klinkt alsof het gaat zwemmen, moet je negatief nadenken - voor een seconde. Ja, hoewel het misschien deprimerend klinkt, moet je je voorbereiden op het worst-case scenario: je neemt deel aan een startup, het mislukt een maand later en je wordt de volgende dag wakker zonder inkomstenbron. Beperk uw financiële risico door erachter te komen hoe lang u kunt overleven met uw spaargeld als u dat zou moeten doen. En als het niet lang genoeg is om een volledige zoektocht naar een baan te voltooien (meestal ongeveer drie maanden), blijf dan op uw huidige positie totdat u voldoende besparingen hebt opgebouwd. Onthoud: eigen vermogen is opwindend, maar wordt over het algemeen niet als een acceptabele manier beschouwd om huur te betalen. In het leven en met een carrière is het prima om berekende risico's te nemen, maar het sleutelwoord hier wordt berekend.
Onthoud dat geluk je alleen maar zover brengt. De beste loopbaanbenadering en management omvat een degelijke en doordachte afweging, met enig berekend risico. Dit is wat heerst en wint de dag, keer op keer.
