Bij het starten van een nieuwe baan gaat het erom een goede eerste indruk te maken. Je hebt deze geweldige kans om opnieuw te beginnen - om sterke relaties op te bouwen en je nieuwe carrière in de goede richting te zetten - dus ga niet gewoon je nieuwe kantoor binnen, voorbereid op het absolute minimum of dezelfde oude routine die je eerder deed.
Dit betekent ook dat je veel vragen moet stellen zodra je aan de slag gaat. Je denkt misschien dat het je vervelend of dom doet klinken, maar het is eigenlijk een geweldige manier om snel de innerlijke werking van je nieuwe bedrijf te begrijpen en ook aan de goede kant van je baas te komen. (Bovendien zegt de wetenschap dat het je echt slim laat klinken.)
Hoewel er geen slechte vragen zijn, zijn er enkele die uw reputatie beter zullen verbeteren dan andere. Deze zes zijn bijvoorbeeld de moeite waard om in de eerste paar dagen en weken te vragen of u vooruit wilt komen.
1. "Hoe gaat het met u?"
Ten eerste zou dit geen eenmalige vraag moeten zijn. In feite zou je dit regelmatig aan je nieuwe baas moeten vragen, zo niet dagelijks. (En hopelijk vragen ze hetzelfde van jou.)
Waarom? Je baas is waarschijnlijk erg druk, erg gestrest, of voelt zich in sommige gevallen genegeerd of ondergewaardeerd, dus het is meteen een pluspunt om hem het gevoel te geven dat hij wordt opgemerkt. En het geeft hen een kans om zich open te stellen. Dit kan leiden tot meer transparantie en nog meer mogelijkheden om mee te doen.
Kijk, ik ben me ervan bewust dat niet elke baas dit soort vragen gaat beantwoorden en meteen je vertrouweling wordt. Maar het is op zijn minst een aardig ding om te vragen, en dat is gemakkelijke browniepunten daar.
2. "Wat kan ik van je bord nemen?"
Hun antwoord is misschien niets. Je begint net op te lopen, dus het is mogelijk dat ze je laten weten wanneer ze klaar zijn om dingen aan je af te geven.
Maar misschien hebben ze er gewoon niet aan gedacht, of werken ze momenteel aan iets dat een extra set handen zou kunnen gebruiken. Door te vragen in plaats van op hen te wachten, maakt u het gemakkelijker voor hen om te delegeren - en een schijnwerper op uw werkethiek te schijnen.
3. "Met wie (naast u) moet ik in mijn eerste week / maand kennismaken?"
Netwerken in een nieuwe baan is cruciaal. Je zou niet alleen je nieuwe teamgenoten moeten ontmoeten, maar ook andere teams en leidinggevenden (indien mogelijk) om een beter beeld te krijgen van de doelen en initiatieven van je bedrijf en hoe deze aansluiten bij je rol.
Maar als je je baas laat afwegen met wie je moet communiceren, zie je dat je hun mening respecteert, maar ook bereid bent om samen te werken met andere teams.
4. "Wat zijn uw doelen voor mij in de volgende maand / jaar?"
Als je aan langetermijnprogramma's denkt, ben je gedreven en klaar om vanaf de eerste dag van start te gaan. Het helpt u ook om uw prioriteiten het beste in te stellen en af te stemmen.
Het is mogelijk dat je baas het nog niet weet, of misschien is hun enige doel je aan boord te krijgen. Schakel in dat geval hen in: "Wat zijn uw doelen voor de komende maanden?" Op deze manier kunt u, als u niets anders bent, uw eigen doelen en acties bepalen door erachter te komen hoe deze bijdragen aan uw baas '.
5. "Wanneer doet u uw hoofd naar beneden?"
Dit toont respect voor hun tijd en hoe ze graag werken. Het helpt u ook om efficiënt te werken.
Gebruik hun antwoord om uw schema dienovereenkomstig te ordenen. Zorg ervoor dat je niet met hen communiceert wanneer ze in deze modus zijn, en dat je hen voldoende doorlooptijd geeft met projecten, zodat je niet wacht tot ze weer contact met je opnemen.
6. “Hoe communiceer je het liefst? Hoe zit het met andere teams? "
Net als de bovenstaande vraag, kan dit u helpen miscommunicatie of conflicten te voorkomen en u en uw baas onmiddellijk op dezelfde pagina te plaatsen. Ze geven de voorkeur aan e-mail voor bepaalde dingen en persoonlijk voor anderen. Ze kunnen vergaderingen haten. Maak een notitie.
Krijg ook hun inzicht in anderen en hun communicatiestijlen, zodat u effectief met alle kanten van uw team communiceert (dat gezegd hebbende, als u deze mensen ook individueel kunt vragen).
Je kunt dit opvolgen met meer specifieke vragen, afhankelijk van het gesprek en je behoeften: Hoeveel kennisgeving heb je liever bij het aanvragen van vrije tijd? Op welke e-mails wil je worden geschreven? Over welke projecten wilt u regelmatig updates, hoe vaak en hoe? zijn enkele goede plaatsen om te beginnen.
Op zoek naar meer manieren om indruk te maken op je baas? Hier zijn acht vragen die u zou moeten stellen aan elke baas - nieuw of oud - en die u zullen helpen beter te beheren.
