Beslissen over het beste van Apple in de jaren 2000 was geen gemakkelijke taak. Ik heb gedenkwaardige gebeurtenissen van elk jaar geselecteerd, van het jaar 2000 tot 2009. Als er iets echt sappigs gebeurt in december, moeten we de lijst bewerken en het de Top Elf beste of slechtste gebeurtenissen in de jaren 2000 voor Apple maken.
In de tussentijd zijn hier wat ik denk dat de 10 meest memorabele gebeurtenissen voor Apple in het afgelopen decennium zijn geweest. Ze vonden me belangrijk omdat ze een impact hadden op technologie, klanten of populaire cultuur. Sommige passen niet netjes in een categorie, maar zijn gewoon te interessant om te laten liggen.
Wanneer u door mijn lijst gaat, denk er eens over na hoe sommige van de gebeurtenissen u, uw vrienden of uw bedrijf beïnvloedden.
Met dat in gedachten, tromgeroffel, alstublieft …
De tien beste of slechtste gebeurtenissen in de jaren 2000 voor Apple
Vermeld per jaar, beginnend met 2000:
- Steve Jobs wordt permanent CEO
- PowerMac Cube
- OS X besturingssysteem
- iPod
- iTunes Music Store
- Apple schakelt over op Intel
- Motorola ROKR
- iPhone
- Steve Jobs neemt afscheid, ondergaat levertransplantatie
- Apple verlaat Macworld-handelsbeurs
Steve Jobs wordt permanent CEO
Steve Jobs wordt permanent CEO. Eind jaren negentig zocht Apple naar een vaste CEO die Gil Amelio zou vervangen, die het bedrijf in 1997 in wanorde verliet. Gil had minstens één goed ding gedaan: Apple ertoe overhalen de volgende software van Steve Jobs te kopen. Samen met Next, en veel van zijn ingenieurs, kwam Steve Jobs zelf, terugkomend op het bedrijf dat hij oorspronkelijk mede oprichtte. Nadat Gil was vertrokken, heette het bestuur van Apple Steve Jobs als de interim-CEO. Tijdens de 2½-jarige zoektocht naar een vaste CEO ontving Steve een symbolische $ 1 per jaar salaris.
Ook gedurende die tweeëneenhalf jaar deed Apple een volledige ommekeer, grotendeels gebaseerd op Steve Jobs en nieuwe Apple-producten zoals de iMac en iBook.
Tijdens het Macworld-evenement 2000 in San Francisco, kondigde Steve Jobs aan dat hij opnieuw de leiding van Apple overnam, als fulltime CEO, die het 'tussentijdse' deel van zijn functie neerzette. Steve maakte grapjes dat zijn nieuwe titel ICEO zou zijn, vanwege het enorme succes van de iMac, iBook en andere producten.
02 van 10PowerMac Cube
In de zomer van 2000 onthult Steve Jobs zijn nieuwste creatie: de PowerMac Cube.
De Cube bevatte een G4 PowerPC-processor, een CD-RW-kaartsleuf of DVD-lezer. Het had ook een enkel AGP-slot voor de videokaart en de ingebouwde FireWire- en USB-poorten. Het volledige systeem was opgenomen in een 8x8-kubus, die vervolgens werd ondergebracht in een doorzichtige behuizing van acryl die twee centimeters hoogte toevoegde, waardoor de Cube van het oppervlak werd getild om lucht in de bodemopeningen te laten stromen. De Cube had geen ventilator en was stil in gebruik.
De esthetiek van de Cube was een winnaar, maar hij leed onder matte verkopen en een neiging tot oververhitting. Bovendien waren vroege modellen berucht om het ontwikkelen van scheuren in de acrylhuls. Het hielp ook niet dat de Cube hoger geprijsd was dan de PowerMac G4 op de desktop, die meer uitbreidbaar en krachtiger was.
De Cube is nooit gestopt. In plaats daarvan schorste Apple de productie in juli 2001, waardoor een snel einde kwam aan een systeem waarvoor Apple de markt volkomen verkeerd leek te hebben gelezen.
03 of 10OS X besturingssysteem
Op 24 maart 2001 bracht Apple OS X 10.0 (Cheetah) uit. OS X, beschikbaar voor $ 129, markeerde het begin van het einde voor het klassieke Mac OS en de opkomst van een nieuw OS op basis van een UNIX-onderbouwing.
Om de compatibiliteit met het grote aantal OS 9-toepassingen te behouden, kon OS X een speciale compatibiliteitsmodus 'Classic' uitvoeren waarmee OS 9-apps konden worden uitgevoerd.
De eerste release van OS X was niet zonder fouten. Het besturingssysteem was traag, het had systeemvereisten waaraan veel bestaande Macs zonder upgrades niet konden voldoen, en het had een gebruikersinterface die dramatisch verschilt van de OS 9-interface die Mac-gebruikers kenden en waar ze van hielden.
Maar zelfs met zijn fouten introduceerde OS X 10.0 Mac-gebruikers nieuwe functies die een tweede natuur voor eindgebruikers zouden worden: het Dock, een nieuwe manier om applicaties te organiseren; Aqua, de nieuwe gebruikersinterface met gedurfde kleuren, met 'afneembare' knoppen, een verwijzing naar felgekleurde venster knoppen die Steve Jobs tijdens de introductie heeft gemaakt; Open GL; PDF; en, nieuw voor Mac-gebruikers, beschermd geheugen. U zou nu meerdere applicaties kunnen uitvoeren zonder enige toepassing die de rest zou beïnvloeden als het zou mislukken.
Hoewel OS X 10.0 veel problemen had, creëerde het de basis waarop alle versies van OS X sindsdien zijn gebouwd.
04 van 10iPod
2001 was een spannend jaar voor Apple-producten. Misschien is de belangrijkste daarvan op 23 oktober 2001 onthuld. De iPod was het antwoord van Apple op de draagbare muziekspeler, ook bekend als een MP3-speler, een verwijzing naar het populaire muziekformaat dat op dat moment werd gebruikt om muziek over te brengen en te delen.
Apple was op zoek naar producten om de verkoop van Macintoshes te stimuleren. Destijds waren iMacs populaire computers in slaapzalen voor studenten, en Mac-gebruikers handelden mp3-muziek naar links en rechts. Apple wilde een muziekspeler toevoegen die een reden zou zijn om door te gaan met het kopen van iMacs, in ieder geval voor het college en jongere publiek.
Apple begon met het kijken naar bestaande muziekspelers, mogelijk met als doel het bedrijf dat ze maakte over te nemen en de spelers een andere naam te geven.Maar Steve Jobs en het bedrijf konden geen bestaand product vinden dat niet te groot en onhandig, te klein was, of geen gebruikersinterface had die "ongelooflijk slecht" was (een opmerking die mogelijk door Steve Jobs werd gemaakt bij de introductie van de iPod).
Dus Steve zei: ga uit en bouw een draagbare muziekspeler voor me. En dat deden ze. En de rest is geschiedenis.
Oh, de naam van de iPod? Het gerucht gaat dat de naam kwam van een copywriter die herinnerd werd aan de pods in de film '2001: A Space Odyssey' toen hij een van de prototypen zag.
05 van 10iTunes Music Store
iTunes als muziekspeler voor de Macintosh is sinds 2001 verkrijgbaar. Maar de iTunes Store was iets geheel nieuws: een online winkel die muziekliefhebbers in staat stelde hun favoriete muziek te kopen en te downloaden, per nummer of album.
Hoewel het concept niet nieuw was, kon Apple iets doen wat niemand anders met succes had kunnen doen: alle grote platenmaatschappijen ertoe brengen om downloadbare muziek online in één winkel te verkopen.
Tijdens het keynote-adres van de Macworld San Francisco 2003 zei Steve Jobs: "We konden belangrijke deals met alle grote labels maken." De iTunes Store werd gelanceerd met 200.000 muzieknummers van de vijf belangrijkste platenmaatschappijen, met elk nummer 99 cent, geen abonnement vereist.
Met de eerste versie van de iTunes Store konden gebruikers een 30 seconden durende sectie van elk nummer bekijken, muziek downloaden voor gebruik op maximaal drie Macs en de muziek naar elke iPod overbrengen. Het maakte ook onbeperkte branden van muziektracks op CD's mogelijk.
06 van 10Apple schakelt over op Intel
"Mac OS X leidt de afgelopen vijf jaar een geheim dubbelleven", zei Steve Jobs op de World Wide Developers Conference in juni 2005 in San Francisco.
Het geheime leven waarnaar hij verwees, was dat technici van Apple OS X al op de Intel-gebaseerde hardware hadden getest sinds het voor het eerst werd ontwikkeld. Met deze openbaring stopte Apple met het gebruik van PowerPC-processors van IBM en Motorola en veranderde ze in Macintoshes op basis van Intel-processors.
Apple gebruikte processors van Motorola in de beginjaren van de Macintosh en maakte vervolgens een wijziging in PowerPC-processors die waren ontworpen door een coalitie van Motorola en IBM. Apple maakte nu een tweede wijziging in de nieuwe processorarchitectuur, maar deze keer koos het bedrijf ervoor om zich te koppelen aan de toonaangevende processorfabrikant en dezelfde chips die op pc's worden gebruikt.
De overstap werd ongetwijfeld veroorzaakt door het falen van de PowerPC G5-processor om mee te doen aan de prestatierace met Intel. In de zomer van 2003 bracht Apple zijn eerste PowerPC G5 Macs uit. Op 2 GHz presteerde de G5 Mac beter dan Intel-pc's die op 3 GHz werken. Maar in de volgende twee jaar viel de G5 ver achter op Intel en nooit sneller dan 2,5 GHz. Bovendien was het G5-ontwerp een monster dat veel energie opwekt en dat Apple nooit in een laptopmodel heeft kunnen passen. Iets moest geven en terugkijken, de stap naar Intel was een van de beste beslissingen van Apple van het decennium.
07 van 10Motorola ROKR
Hoewel de ROKR technisch gezien een Motorola-product is, is deze re-badged E398 candybar-stijl telefoon de eerste stap van Apple naar de markt voor mobiele telefoons.
Motorola en Apple werkten samen om Apple's iTunes-muzieksysteem naar de ROKR te brengen, maar de twee bedrijven konden nooit op een naadloze manier samenwerken. Motorola wilde niet veel veranderen in de E398 om muziek af te spelen, en Apple hield niet van de interface.
De telefoon gebruikte een microSD-kaart van 512 MB, maar werd beperkt door de firmware om slechts 100 iTunes-nummers tegelijkertijd te kunnen laden. De redenen voor de beperking zijn enigszins speculatief, maar het is waarschijnlijk dat Apple niet wilde dat de ROKR kon concurreren met zijn iPods, of dat de platenlabels niet wilden dat muziektracks de sprong maakten van een gecontroleerde iPod-omgeving naar een mobiele telefoon apparaat dat als meer open werd ervaren.
De ROKR was een mislukking, maar Apple leerde een aantal waardevolle lessen, lessen die hij zou kunnen toepassen op een nieuw product.
08 van 10iPhone
De iPhone, die voor het eerst werd aangekondigd op Macworld in januari 2007 in San Francisco, en in juni werd uitgebracht, markeerde de grote stap van Apple naar de smartphonemarkt.
Op de Amerikaanse markt was de originele versie van de iPhone exclusief voor AT & T en draaide op het EDGE mobiele netwerk van AT & T. Verkrijgbaar in modellen van 4 en 8 GB, de iPhone had een op aanraking gebaseerde interface met een enkele knop die gebruikers terug naar het startscherm bracht.
De iPhone bevat de iPod-muziekspeler van Apple en biedt de mogelijkheid om films, tv-programma's en video's te bekijken, foto's vast te leggen en weer te geven en applicaties uit te voeren.
In de oorspronkelijke versie ondersteunde de iPhone alleen webgebaseerde applicaties, maar in korte tijd schreven ontwikkelaars native-codetoepassingen. Apple omhelsde iPhone-ontwikkelaars kort daarna, en leverde iPhone SDK's (Software Developer Kits) en ontwikkeltools.
De iPhone was een weggelopen succes. Vervolgmodellen hebben de tekortkomingen van de oorspronkelijke versie aangepakt, de snelheid verhoogd, meer geheugen toegevoegd en een toepassingsbasis gecreëerd die alles wat beschikbaar is voor andere smartphones evenaart.
09 van 10Steve Jobs neemt afscheid, ondergaat levertransplantatie
Het was het gespreksonderwerp sinds de World Wide Developers Conference in 2008. Steve Jobs zag er mager, mager en moe uit, en speculatie rende ongebreideld. Dit was niet de eerste keer dat Steve ziek was. In 2004 onderging hij een succesvolle operatie voor een zeldzame vorm van alvleesklierkanker.
Dit leidde ertoe dat velen zich afvroegen of de kanker was teruggekeerd en speculatie werd niet ontmoedigd toen Bloomberg-nieuws ten onrechte een necrologie voor Steve in werking stelde.Tijdens de wintermaanden in de aanloop naar Macworld 2009 zei Steve dat zijn probleem een privézaak was, maar dat het in wezen een triviaal gezondheidsprobleem was dat door een dieet kon worden gecorrigeerd.
Begin januari 2009 stuurde Steve een e-mail naar medewerkers van Apple om aan te kondigen dat hij uit zijn functie als CEO stapte om een verlof van zes maanden te nemen. In de e-mail zei Steve:
"Helaas blijft de nieuwsgierigheid naar mijn persoonlijke gezondheid niet alleen voor mij en mijn familie een afleiding, maar ook voor iedereen bij Apple. Bovendien heb ik de afgelopen week geleerd dat mijn gezondheidsgerelateerde problemen complexer zijn dan ik aanvankelijk dacht.
Om mezelf uit de schijnwerpers te halen en me te concentreren op mijn gezondheid, en om iedereen bij Apple te laten focussen op het leveren van buitengewone producten, heb ik besloten tot eind juni een ziekteverlof te nemen. "
Later hoorde hij dat Steve Jobs in april 2009 een levertransplantatie onderging, maar volgens plan nog in juni zou terugkeren.
Steve keerde terug in juni, werkte part-time gedurende de zomer en maakte in september een openbare vertoning, waarbij hij het podium betrad om nieuwe iPods, bijgewerkte iTunes-software en meer te introduceren.
Steve Jobs stierf op 5 oktober 2011, na zijn gevecht tegen alvleesklierkanker.
10 van 10Apple verlaat Macworld Show
Apple en Macworld hadden sinds 1985 deelgenomen aan een of meer jaarlijkse exposities en conferenties. MacWorld, oorspronkelijk gehouden in San Francisco, werd later uitgebreid naar een halfjaarlijkse show in Boston in de zomer en San Francisco in de winter. De Macworld-show was de ultieme bijeenkomst voor de trouwe Mac die elk jaar wachtte op nieuwe Mac-productaankondigingen.
Toen Steve Jobs terugkeerde naar Apple, kreeg de Macworld-expo een nieuwe betekenis, omdat het keynote-adres, meestal geleverd door Steve, het hoogtepunt van het evenement werd.
De relatie tussen Apple en Macworld begon in 1998 druk uit te oefenen toen Macworld, onder druk van Apple, van Boston naar New York verhuisde. Apple wilde de verhuizing omdat het geloofde dat New York het centrum was voor publicatie, een van de belangrijkste toepassingen van de Mac.
De New York-shows hebben echter nooit goed verkocht en de eigenaars van Macworld hebben het zomerevenement in 2004 naar Boston verhuisd. Apple weigerde de Boston-show bij te wonen, die werd stopgezet na de 2005 Macworld.
De Macworld San Francisco show ging door met Apple als de belangrijkste deelnemer tot december 2008, toen Apple aankondigde dat de 2009 Macworld San Francisco show de laatste zou zijn waaraan het zou deelnemen.
Men gelooft dat Apple zich uit de show heeft teruggetrokken omdat zijn producten en diensten de kern van Macintosh-computers overstaken waarvoor de show bedoeld was.
