Aspirerende ondernemers staan voor de uitdaging om met een unieke visie te komen die hun bedrijf onderscheidt van de rest. Hoewel het uitkomen van een creatief idee voor een potentieel bedrijf niet eenvoudig is, is het omzetten van datzelfde idee in een product nog moeilijker.
Om erachter te komen hoe ondernemers hun ideeën voor mogelijke toekomstige bedrijven kunnen ontwikkelen en verfijnen, hebben we een paar experts gevraagd wat ze hebben geleerd bij het opstarten van een startup.
Sophia Bilynsky, oprichter en creatief directeur van Alleycat Designs, vertelt ons:
1. Volg je passies en interesses
Ontdek waar je echt gepassioneerd over bent. Het zal je ondersteunen tijdens uitdagende periodes die onvermijdelijk je inzet testen. Of u nu wordt gedreven door financieel gewin of creatieve groei, u moet voldoening vinden in het werk dat u als ondernemer doet.
2. Bouw positieve relaties op en bereik indien nodig
Ontwikkel sterke, positieve relaties met uw collega's en klanten. Uw bedrijf is gebouwd op uw reputatie. En wees niet bang om advies in te winnen bij andere professionals in uw vakgebied.
John Peterson, mede-oprichter en hoofd van productontwikkeling bij Firehawk Creative, begrijpt de uitdagingen van het opstarten van een start-up en helpt ondernemers dagelijks. Hij deelt wat advies met ons:
3. Denk na over wat verbetering behoeft in uw branche
Toen ik voor het eerst in de startup-wereld kwam, had ik geen ontwikkelaar en wist ik niet waar ik hulp moest halen. Ik begreep toen niet hoe moeilijk het was, maar ik weet nu welke obstakels er zijn bij het opstarten van een nieuw bedrijf.
4. Houd een open geest
Het belangrijkste is om flexibel te zijn en bereid te zijn om te leren, want als je een gesloten geest hebt, mis je veel kansen. Mensen zullen bereid zijn om te helpen als je open bent. Feedback kunnen ontvangen en gebruiken voor toekomstige verbetering.
Samantha Trinh, startup adviseur en oprichter van Ennovae & Co., stelt voor:
5. Heb capaciteit voor groei
In de vroege stadia van een nieuwe onderneming, en met name voor startende ondernemers, moet u uw groeicapaciteit testen. Leg de lat hoog en blijf hem hoger leggen - zo leer je het. Test aannames en weet wanneer u moet stoppen en schakelen. Je moet altijd strategisch denken, voor een periode van drie tot vijf jaar.
6. Laat u inspireren door merken en bedrijven die u respecteert
Bouw een gemeenschap van loyale volgers op. Onderscheid uzelf, uw merk en uw bedrijf. Uw persoonlijke merk en integriteit moeten net zo sterk zijn als het merk van uw bedrijf. Trek uit elementen van merken en bedrijven die u respecteert.
Richard Boehmcke, creatief directeur van Vibrant Motion, adviseert:
7. Vermijd eeuwigdurende planning
Je kunt een cake zo lang als je wilt theoretiseren, maar je zult nooit weten hoe het smaakt totdat je er een bakt. Hetzelfde geldt voor het starten van een bedrijf. Je kunt een idee een miljoen keer verfijnen voordat je er daadwerkelijk aan werkt, maar je bereikt een punt waarop je meer kwaad dan goed begint te doen. Je raakt verlamd en zit vast in een cirkel van denken in plaats van doen.
8. Laat je niet tegenhouden door faalangst
Je zult niet weten welke fouten je maakt totdat je ze maakt. Vraag jezelf af of je verlangen om iets te doen groter is dan je angst om het te proberen. Ga dan iets prachtigs maken.
Hoewel het misschien moeilijk lijkt om de eerste stappen te zetten om een nieuw bedrijf te starten, zal het in gedachten houden van deze strategieën de overgang van het ontwikkelen van een creatieve visie naar het bouwen van toekomstige bedrijven vergemakkelijken.
