Ooit een functietitel tegengekomen, erg opgewonden geraakt en voelde je het enthousiasme en de energie wegvloeien terwijl je de vereisten doornam? De kwalificaties van een vacature kunnen een potentiële kandidaat uitschakelen voordat hij of zij zelfs de kans heeft gehad om de hele lijst te lezen - sommige zijn net zo lang en ingewikkeld. Maar moet je echt alles op de lijst vervullen?
En, als het antwoord nee is, is er een percentage of een bepaald aantal descriptoren waaraan u moet voldoen? Ik stak mijn loopbaancoaches uit voor hun mening over dit lastige onderwerp. Hoewel ik al lang heb vermoed dat het inhuren van managers alle mogelijke eisen stelt waar ze op kunnen dromen, met weinig hoop dat de juiste persoon voor de baan alle kwalificaties zal hebben, heb ik het nooit als een wensenlijst meer dan iets anders beschouwd. En toch, zo noemt een coach het comfortabel.
Het ding is dit: als je gelooft dat je het werk kunt doen en een goede match bent, behalve dit of dat, moet je jezelf absoluut buiten zetten. Zorg er wel voor dat je realistisch bent als het gaat om het verschil tussen bijna gekwalificeerd en niet eens dichtbij. En weet dat u een paar extra stappen moet nemen dan alleen op 'Verzenden' te klikken, zoals het vinden van een 'in' bij het bedrijf, het voltooien van een pre-interviewproject en het gebruik van uw sollicitatiebrief om uw zaak te verdedigen.
Lees verder voor advies over een geweldige kandidaat als je checklist voor werkvereisten wat werk nodig heeft.
1. Focus op uw overdraagbare vaardigheden
De vereisten in functiebeschrijvingen zijn richtlijnen, geen harde en snelle regels. U hoeft niet aan elke vereiste te voldoen of aan elke vermelde kwalificatie te voldoen. Als je vaardigheden overdraagbaar zijn en je bent in de marge met het aantal jaren ervaring waar het bedrijf naar op zoek is, solliciteer dan. Solliciteren geeft je de mogelijkheid om overwogen te worden.
2. Voltooi een pre-interviewproject
Weet u zeker dat u het werk kunt doen en bent u terecht enthousiast over de mogelijkheid? Als de antwoorden op die twee vragen ja zijn, doe dan alles wat in je vermogen ligt om iemand bij het bedrijf voor je te krijgen die je kan doorverwijzen voor de rol. Startups hebben de neiging om flexibel te zijn met sommige van de genoemde 'vereisten' - zolang je maar passie kunt tonen voor wat de organisatie doet en hen via een project (of andere middelen) kan bewijzen dat je de echte deal bent. Ik heb deze techniek keer op keer zien werken. Je moet gewoon bereid zijn om het werk te doen dat je concurrentie niet is!
3. Zoek een directe verbinding bij het bedrijf
Interessant is dat geslacht een rol lijkt te spelen in hoe klanten deze vraag benaderen. Naar mijn ervaring zullen mannen solliciteren op banen, ongeacht hun afstemming met de vereiste kwalificaties. Als ze de baan willen, gaan ze ervoor. Vrouwen aarzelen veel en zoeken naar een bijna perfecte afstemming voordat ze naar een baan gaan. Deze kloof wordt weerspiegeld door onderzoek in Leyl in van Sheryl Sandberg. Ik vertel klanten dat als ze voor ten minste 60% gekwalificeerd zijn, ze ervoor moeten gaan - maar alleen als ze kunnen netwerken en een direct contactpunt bij een bedrijf kunnen vinden, in plaats van via een online volgsysteem te solliciteren.
4. Zoek uit wat de niet-onderhandelbare waarden zijn
Wat ik slimme, ambitieuze werkzoekenden tegenhoud, is geen gebrek aan vertrouwen, maar een verkeerde perceptie over het aanwervingsproces. Een vies klein geheim van het inhuren van managers is dat functiebeschrijvingen meer op verlanglijstjes lijken dan op vaste eisen. Aan de kant van de durf: als u voldoet aan ten minste 75% van de kwalificaties, meld u aan, maar wees slim over het uitzoeken van de niet-onderhandelbare onderwerpen. Online solliciteren? Sleutelwoorden zijn koning. Plaats de vacature in een word cloud-applicatie. Kijk wat er opvalt en zorg er vervolgens voor dat je CV je ervaring laat zien met behulp van trefwoorden die aansluiten bij waar ze het meest om geven. Je verslaat de ATS en laat de wervingsmanager zien waarom je perfect bent voor de klus. U kunt ook onderzoek doen op Glassdoor, via netwerken of LinkedIn gebruiken om voorkennis over het bedrijf te krijgen.
5. Lees tussen de regels
Eerlijk gezegd worden veel functiebeschrijvingen samen gehackt, op basis van wat dat bedrijf zag dat op vergelijkbare plaatsen op andere plaatsen werd vermeld. En in veel gevallen zijn functiebeschrijvingen bedoeld om mensen eruit te halen die niet eens de tijd nemen om te solliciteren omdat ze denken dat ze ongeschikt zijn. Sommige kwalificaties zijn zelfs tegenstrijdig (ik herinner me dat ik solliciteerde naar banen op de universiteit en dat vermeldingen vragen om vijf tot zeven jaar marketingervaring op sociale media, terwijl sociale media op dat moment pas vier jaar oud waren). Zelden ontmoet iemand elke opsommingsteken, dus als je het gevoel hebt dat je de kerncompetenties ontmoet, moet je je aanmelden.
6. Gebruik uw sollicitatiebrief om uw waarde duidelijk te maken
De functiebeschrijving is in feite het verlanglijstje van de werkgever voor wat het bedrijf in een kandidaat hoopt te vinden; het is geen checklist. Een sollicitant voldoet mogelijk aan alle genoemde criteria, maar mist nog steeds een cruciale kwaliteit die hem geschikt maakt voor de functie. Als je op zijn minst een aantal kwalificaties hebt en echt enthousiast bent over de functie en ervan overtuigd bent dat je een goede keuze zou zijn, breng dat enthousiasme dan naar voren in je sollicitatiebrief. Vestig de aandacht van de lezer op uw kwalificaties en markeer andere sterke punten die u het overwegen waard maken. Hoe zou u op een unieke en positieve manier bijdragen? Hoe heb je het verschil gemaakt in andere instellingen? De tijd nemen om de sollicitatiebrief te personaliseren kan echt zijn vruchten afwerpen.
7. Toon je enthousiasme
Ik heb 10 jaar als directeur van een non-profit doorgebracht en honderden sollicitaties gedaan. De mensen die ik uiteindelijk koos om in te huren, waren niet altijd de 'meest gekwalificeerde' of de 'meest ervaren'. Zij waren de mensen die oprecht enthousiasme toonden voor de organisatie en onze missie. Vaardigheden kunnen worden verworven. Maar enthousiasme is er - of niet. Ik zou zeggen, als je oprecht enthousiast bent over een bepaalde rol of bedrijf, ga er dan voor! Van toepassing zijn! Je hebt niets te verliezen - en wie weet? De aanwervingsmanager kan die 'vonk' in je ogen zien en besluiten: 'Zij is degene'.
8. Controleer de wedstrijd
Het ding om te onthouden is dat de wervingsmanager niet altijd precies weet (bewust of niet) waar hij naar op zoek is, dus hij maakt een beschrijving waarvan hij denkt dat die zal werken, werpt het breedste net en trekt de meest 'gekwalificeerde' kandidaten aan . Er kunnen een paar harde en snelle vereisten zijn, maar de rest van de beschrijving is een goede gok over wie een ideale pasvorm voor de opening zal zijn. Als u na grondig overwegen en onderzoeken van het type bedrijf en de rol die overeenkomt met uw ervaring en passie, een krachtig argument kunt maken waarom u een goede kandidaat zou zijn, moet u absoluut solliciteren. Leg in een begeleidende brief de verbinding uit en probeer een directe link naar de wervingsmanager te vinden, zodat u kunt argumenteren waarom u solliciteert.
