Een van de dingen die succesvolle mensen van alle anderen onderscheidt, is hun vermogen om terug te vallen van mislukking. Wat betekent dat het terugkaatsen van een fout een van de belangrijkste vaardigheden is die je in je carrière kunt leren - en hoe eerder hoe beter.
Maar dat weet je al.
Als je terugkijkt op je eerste baan, samen met al die hartverwarmende primeurs (je eerste salaris! Je eerste grote redding! Je eerste keer dat je hardloopt!), Herinner je je ook al die dingen die je moest leren door ze te knoeien de eerste keer rond.
En dat is OK. Nu je terugkijkt, weet je dat "iedereen fouten maakt" niet alleen iets is dat mensen zeggen om je beter te voelen. Het is de waarheid.
Met dat in gedachten kan je zelfs nu al helpen, ongeacht hoe ver je bent in je carrière. Onthouden hoe ver je bent gekomen - en dat iedereen met wie je werkt fouten heeft gemaakt en op dezelfde manier voelde - kan je helpen uit een sleur te komen.
Wil je het bewijs dat we hier allemaal samen in zitten? We vroegen onze LinkedIn-volgers om de fouten te delen die iedereen maakt in hun eerste baan - en hun antwoorden lieten ons allemaal instemmend knikken.
Oh, en als ze je nog steeds kwellen, hebben we ook oplossingen!
1. U hebt geen vragen gesteld
ChantalGeen vragen stellen. Branchejargon kan overweldigend zijn, zo niet intimiderend, u vraagt het niet omdat u bang bent om er stom uit te zien.
De kans is groot dat je het niet hebt gezegd, omdat je je zorgen maakte dat mensen je zouden beoordelen en niet op een groentje wilden lijken. Maar nu weet je dat zelfs de meest ervaren mensen vragen stellen als ze in de war zijn: het is een teken van een zelfverzekerde en nieuwsgierige persoon.
Serieus: studies tonen aan dat vragen je slimmer maken. (En als acroniemen je nog steeds overhalen, hier is een spiekbriefje voor de 123 meest voorkomende!)
2. Als je het vroeg, verontschuldigde je je
DamianMensen moeten zich niet schuldig voelen over het stellen van vragen. Een vraag wordt vaak gevolgd met een verontschuldiging. Vragen zijn erg belangrijk om context, richting en kennis te verkrijgen …
Heb je regelmatig een vraag opgevolgd met "Het spijt me dat ik het moet vragen?" Nu weet je dat het niets is om je voor te verontschuldigen!
En als je hier nog steeds mee worstelt, probeer het dan uit te schakelen voor: "Bedankt dat je de tijd hebt genomen om mijn vraag te beantwoorden." Met deze tweewoordenruil zullen jij - en je collega's - het gesprek veel positiever bekijken.
3. U (dacht dat u) te veel vroeg
HelenaTe veel vragen stellen (wat door anderen als wordt ervaren). Nieuwsgierig zijn is een goede zaak! Het gaat erom dat u de vraag formuleert en beantwoordt. Er is een verschil tussen overkomen als onzeker van jezelf versus leergierig.
Je hebt misschien het gevoel gehad dat alleen overlast zoveel vragen zou stellen. Maar als je een thema opmerkt, is dat niet slecht!
Als u zich echter op een plaats bevindt waar uw collega's geïrriteerd of te druk lijken om te helpen, is een optie om hen te vragen of zij u kunnen wijzen op bronnen die de antwoorden bevatten waarnaar u op zoek bent.
4. Je hebt iedereen een e-mail gestuurd
ZacTe veel (of misschien de verkeerde) mensen in e-mails opnemen.
Muse-schrijver Kat Boogard heeft een eenvoudige vuistregel: 'Als je iemand in het veld' Aan 'vermeldt, verwacht je een reactie. Als je daarentegen die persoon CC geeft, houd je hem gewoon op de hoogte van je bericht aan anderen. ”(En als je CC versus BCC versus Allen beantwoorden wilt begrijpen, bekijk dit dan).
5. U hebt antwoorden van één woord teruggestuurd
BrianBeantwoord niet elke e-mail van iedereen en zeg alleen 'Bedankt!'
Vroeger ontketende je een snel antwoord van 'Bedankt!' Omdat je dacht dat de andere persoon zou waarderen hoe snel je terug kon komen. Maar nu weet je dat mensen de voorkeur geven aan een nuttig antwoord, zelfs als het wat langer duurt. Controleer dus voordat u op verzenden drukt, of u nadenkt over wat de andere persoon heeft gezegd (en eventuele vragen beantwoordt of de gevraagde informatie bijvoegt).
6. U bent de namen van mensen vergeten
KerryIemands naam verkeerd krijgen. Het gebeurt.
Het gebeurt wel, misschien zelfs tot op de dag van vandaag. Of de andere persoon je corrigeert of je later ontdekt dat je ze de verkeerde naam voor alle vergaderingen noemde, het is vrij eenvoudig te bevestigen. Verontschuldig u (zonder erbij stil te staan!) En zorg dat het vanaf daar goed is. Het klinkt als volgt: “Oh, het spijt me. Heel erg bedankt voor het corrigeren, ik, Janet. Zoals ik zei…"
7. Je deed alsof je meer wist dan je deed
JoanneAls je beweert dat je iets weet wanneer je het echt niet weet, dan wordt je gevraagd dit te doen door je supervisor. Het is OK om te zeggen: 'Ik weet het niet.'
Inmiddels weet je: "Ik weet het niet" kan een krachtige zin zijn. Het laat je manager zien dat je moedig genoeg bent om eerlijk te zijn en je kunt identificeren wanneer je ergens geen expert in bent.
(Als je je nog steeds niet op je gemak voelt om die exacte woorden te zeggen, voeg dan een van deze drie zinnen toe.)
8. Je ondergewaardeerde gruntwerk
CassieHet doel achter een taak of project niet volledig begrijpen (of verkeerd begrijpen). Soms lijkt ogenschijnlijk werk erg belangrijk, en het is cruciaal om het correct te doen …
Maar al te vaak beschouwen mensen bepaalde taken als simpelweg 'betalen'. En hoewel die projecten misschien niet flitsend en opwindend zijn, kun je nu zien hoe ze een rol speelden in het schema van dingen. Breng die kennis over op nieuwere mensen in het team. Wanneer u een taak op laag niveau toewijst, neem dan de tijd om uit te leggen hoe deze bijdraagt aan het grotere geheel.
En dat niet alleen, maar ook vandaag de dag je mouwen oprollen en pitchen. Laat zien dat je een betrouwbare teamspeler bent door alles te geven, zelfs aan projecten die niet glamoureus zijn.
9. Je hebt niet gesproken toen je overbelast was
Kristin… Hoewel het goed is om bereid te zijn om een verscheidenheid aan taken uit te voeren, moet je uiteindelijk erkennen dat ze uit hun diepte zijn, of gewoon te veel op zich hebben genomen. Als je bang bent om nee te zeggen, vraag je baas dan welke van je taken je prioriteit moet zijn.
Zelfs doorgewinterde professionele worsteling met hun werklast, dus als je deze vroeg hebt geleerd, loop je voor op het spel.
In geen enkel stadium wilt u stil blijven als u overwerkt bent. Volg het advies van Kristin en praat met je baas waar je je werklast bespreekt en vraag hen om je prioriteiten te stellen.
BretagneEen fout toegeven respecteer ik bij nieuwe medewerkers. Iedereen maakt fouten: het is hoe je ermee omgaat, dat laat zien wat voor soort werknemer je op de lange termijn zult zijn …
Alles bij elkaar is het verbergen van een van de grootste fouten die mensen maken. Als je niet kunt toegeven dat er iets mis is gegaan, leer je er nooit van. Dus wees eerlijk over waar dingen uit de koers zijn geraakt (eerder in je carrière, evenals vandaag), zodat je verder kunt gaan.
Hebben we een grote gemist? Laat het me weten op Twitter.
