We hebben het allemaal meegemaakt: dat vreselijke gevoel als je doorgaat met praten, ook al weet je dat de luisteraar heeft uitgecheckt en mentaal halverwege Punta Cana is.
Iemands aandacht veiligstellen (op een goede manier) is misschien nooit belangrijker dan tijdens een interview. Als de wervingsmanager zich verveelt of in de war raakt, is het gegarandeerd dat uw bericht over waarom u degene bent voor de taak verdwaalt (of liever, ongehoord gaat).
Om ervoor te zorgen dat u het MEGO-syndroom (My Eyes Glaze Over) vermijdt, gebruikt u deze tips om aantrekkelijk en interessant te zijn en om een onvergetelijke indruk te maken lang nadat u de deur uit bent gelopen.
Kleden voor succes
Wat heeft dit te maken met wat je zegt? Als de mensen in je interview meer aandacht besteden aan wat je draagt dan aan wat je zegt, is er een probleem. Eerste indrukken zijn belangrijk, en eerlijk of niet, ze kunnen een heel gesprek duren.
Afhankelijk van waar u interviewt, zijn er verschillende manieren om hier te slagen en wilt u aandacht besteden aan de bedrijfscultuur. Er zijn bijvoorbeeld technische bedrijven waar het dragen van een pak in plaats van een hoodie een misstap is, die automatisch aan de werkgever aangeeft dat je het niet begrijpt en niet geschikt is voor het bedrijf. Het kan ook je vaardigheden ondermijnen. Ik had ooit een geïnterviewde opdagen in gescheurde spijkerbroek, die blijk gaf van een gebrek aan professionaliteit en afleidend was. De wervingscommissie kon niet wachten om door te gaan naar de volgende kandidaat.
Bekijk deze stylingtips voor dames en heren om er zeker van te zijn dat wat je zegt de grootste impact heeft.
Show, Don't Tell
Het is niet genoeg om alleen maar te praten, maar kun je de wandeling lopen? In gedragsinterviews zijn voorbeelden de manier om je vaardigheden en talenten te ondersteunen. Je prestaties in het verleden zullen - naar verluidt - toekomstige prestaties voorspellen. Bovendien kan verhalen vertellen een krachtige en effectieve manier zijn om de aandacht van een interviewer vast te houden.
Maar verwacht niet dat de werkgever de punten verbindt als uw antwoorden te kort zijn of als er geen context is. Hetzelfde geldt voor langdradige, kruipende reacties (grote MEGO-waarschuwing!). U wilt de Goldilocks-aanpak, waarbij het antwoordwerk robuust genoeg is om interesse te wekken en hopelijk vervolgvragen stelt, maar niet zo lang dat de interviewer nadenkt over wat er moet worden gegeten. Met andere woorden, u wilt dat uw antwoorden niet te lang, niet te kort, maar precies goed zijn.
Het gebruik van de STAR-methode (situatie, taak, actie, resultaat) is niet alleen een goede manier om uw voorbeelden te oefenen, maar ook een uitstekende manier om scherp te blijven terwijl u niet vaag of te wazig bent.
Voorafgaand aan STAR
(Geeuw.)
Met behulp van de STAR-methode
A: Een van mijn grootste sterke punten is het aanpassen van meerdere vaardigheden om een doel te bereiken.
Situatie: enkele jaren voordat ik aan mijn marketingcarrière begon, verkocht ik bijvoorbeeld schoenen voor Puma in Barcelona, Spanje.
Taak: Mijn hoofddoel was om zoveel mogelijk schoenen aan een diverse groep klanten te verkopen. Barcelona is een hotspot voor toeristen, en we hadden vaak mensen die verschillende talen spraken.
Actie: ik gebruikte niet alleen mijn verkoopvaardigheden om het juiste product voor hun behoeften te vinden, maar ik zou ook gebruik maken van mijn kennis van het Frans, Spaans en Italiaans, die ik op verschillende niveaus sprak. Ik stelde voor dat we in ons winkelvenster adverteren voor alle talen waarin we gasten konden helpen.
Resultaat: deze verhoogde succesvolle communicatie en verhoogde de verkoop. Ik verkocht meer dan $ 100.000 aan Poema's in een periode van drie maanden en verhoogde de klanttevredenheid door hen ook lokale toeristische tips te geven. Het succes van mijn geïmproviseerde leidde me ook naar mijn huidige carrièrepad in marketing. Ik blijf strategische denk-, verkoop- en creatieve communicatievaardigheden combineren bij het denken over wereldwijde markten.
Dat is interessant.
Wees memorabel
Ik heb vergaderingen bijgewoond waar elk antwoord op doel was, maar ze werden geleverd met de volledige persoonlijkheid van een kartonnen doos. Met andere woorden, wees niet bang om een beetje persoonlijkheid door te laten schijnen en de meest memorabele delen van je ervaringen te markeren.
Ik heb ooit iemand ontmoet die ongelooflijk enthousiast was over het leren gebruiken van basishandgereedschap in haar laatste project. Het bleek dat ze anderen leerde een hovercraft te bouwen. Ik herinner me haar, haar geloofsbrieven en haar aanstekelijke enthousiasme nog.
Eindig sterk
Wanneer het (eindelijk!) Op het punt komt dat jij degene bent die de vragen stelt, denk dan niet dat je nog helemaal vrij bent. Dit is een geweldige plek om het naar het volgende niveau te brengen. Als uw interviewer voor de vijfde keer dezelfde gewone vragen heeft gehoord ("Hoe is het om hier te werken?" "Met wie werkt deze functie nauw samen?"), Is dit een uitgelezen kans om MEGO te vermijden en laat een positieve, blijvende indruk achter.
In plaats daarvan, zoals carrière-expert Lily Zhang uitlegt, laat je zien wat je weet over het bedrijf ("Ik zie dat je aan het uitbreiden bent in Zuidoost-Azië - kun je me daar meer over vertellen?"), Neem dan even de tijd om je prioriteiten af te stemmen (" De mogelijkheid om anderen te begeleiden is echt belangrijk voor mij - kun je me meer vertellen over het officiële mentorprogramma?) En de verbinding versterken om sterk te eindigen.
Met al deze tips in de hand, zouden de enige donuts de welkome donuts op uw nieuwe werkplek moeten zijn.
