Skip to main content

Elke dag moet de dag van de medewerkerswaardering zijn - de muze

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Mei 2024)

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Mei 2024)
Anonim

Ik ben nooit een grote fan geweest van Valentijnsdag, single of anderszins. Ik ben dol op handgeschreven kaarten, maar notities zijn niet de beste. De gedwongen lovey-dovey-aard van 14 februari heeft me altijd een beetje lastig gevallen. Aan de andere kant heb ik nooit die Godiva-chocolaatjes afgewezen die mijn vader me elk jaar stuurde.

Maar zelfs als de Employee Appreciatie-dag (echt gevierd op de eerste vrijdag van maart) een beetje gedwongen aanvoelt, blijven kleine gebaren niet onopgemerkt. En gelukkig negeren bedrijven de speciale dag niet. In een poging hun waardering uit te spreken voor de bijdragen van hun hardwerkende personeel, nemen veel werkgevers stappen om aan te tonen dat hun teams worden gewaardeerd en dat de mensen die deel uitmaken van hun afdelingen niet alleen maar een aantal zijn. Een snelle blik op Twitter toont bijvoorbeeld deze feestelijke momenten:

Partijen kunnen worden gegooid. Teamleiders kunnen een groepslunch organiseren. CEO en oprichters van het bedrijf kunnen vrijdag een halve dag vrijmaken zodat het personeel buiten de werkruimte kan opladen. Dit zijn allemaal mooie ideeën die ervoor zorgen dat de weekdag anders aanvoelt dan alle andere. Maar als je eerlijk bent, zou je waarschijnlijk graag elke dag op kleine manieren gewaardeerd worden, in plaats van één keer per jaar een grote klap te krijgen.

Het is normaal om het hele jaar door empowered, vertrouwd en betrokken te willen zijn - niet alleen op een nieuwe (ish) vakantie die weinig of geen historische betekenis heeft. De gelukkigste medewerkers zijn degenen die zich consistent ondersteund, begeleid, uitgedaagd en goed gecompenseerd voelen.

Hoe vaak hebt u - of iemand die u kent - een bedrijf verlaten omdat u zich niet gewaardeerd voelde? Zelfs als bedrijven niet in staat zijn om raises uit te delen of op hogere titels te meppen, moeten ze moeite doen om andere manieren te bedenken om oprechte dankbaarheid voor hun team te tonen. Het zijn vaak de kleine dingen die doordrenkt zijn met betekenis: een out-of-the-blue bedankmail, aanmoediging om het kantoor vroeg te verlaten op een warme, zonnige dag, een onverwacht kopje koffie tijdens een hectische week.

Dus als je een manager bent van iemand (zelfs een stagiair), doe dan vandaag iets doordachts - maar doe ook iets leuks de volgende maand en de maand daarna. En als je niemand de baas bent, ben je ook niet van de haak. Doe in plaats daarvan uw deel door ervoor te zorgen dat u uw collega's herkent wanneer zich een gelegenheid voordoet. Het feit dat je niet de baas van je kubusmaatje bent, betekent tenslotte niet dat ze die onverwachte koffie weigert.

(Oh, en als je je helemaal niet gewaardeerd voelt, is het misschien tijd om een ​​nieuwe baan te zoeken.)