Een paar dagen geleden was ik aan het chatten met een vriend, die super slim is - een-PhD-in-chemie-type-smart heeft . Ik zei dat ik een nieuwe klant had aangenomen die opdracht had gegeven tot wat leiderschapswerk. Waarop ze zei: “Geweldig! Maar wat is gedachteleiderschap? '
Het ding over echt slimme mensen is dat ze niet bang zijn om iets te zeggen als ze iets niet weten. En ons gesprek deed me afvragen: hoeveel andere mensen daar weten niet wat gedacht leiderschap is - maar glimlachen en knikken als het ter sprake komt in een gesprek? Mijn gok is veel meer dan ik me realiseerde. Dus de vraag (blijkbaar) bij iedereen is: wat is precies leiderschap?
Gedacht leiderschap in een notendop
Gedacht leiderschap is een manier voor een merk om zichzelf te positioneren als een leider in een bepaald veld of sector door zijn waarden of expertise aan te tonen.
Het belangrijkste werkwoord hier is 'demonstreren'. Dus als een bedrijf zichzelf probeert te positioneren als een expert in technologie, is het bijvoorbeeld niet goed om gewoon te zeggen: "We zijn experts in technologie."
Je moet het echt bewijzen. Een manier om dit te doen is onderzoek te doen en te publiceren.
Zo werkt het in de praktijk:
Advocaten, accountants en managementconsultants staan voor een bijzondere uitdaging; ze zijn al experts op het gebied van rechten, belastingen en advies. Mensen vertrouwen erop dat ze contracten schrijven, accounts voorbereiden en problemen oplossen. Maar wanneer ze hun werkwijzen willen uitbreiden en nieuwe en verschillende klanten willen werven, moeten ze hun geloofwaardigheid vestigen op het gebied van hun klanten - en zich onderscheiden van alle anderen die hetzelfde doen.
Een eenvoudige manier om dit te doen is om aan te tonen dat het bedrijf nieuwe ontwikkelingen op het geselecteerde gebied begrijpt, evenals aankomende uitdagingen voor de industrie.
Als een bedrijf een onderzoeksvraag beantwoordt die door klanten moet worden beantwoord, wordt dit onmiddellijk geloofwaardig. Daarom zullen startups die professionele diensten zoeken, kiezen voor het bedrijf dat hun branche lijkt te 'krijgen' wanneer het tijd is om hun accounts voor te bereiden.
Kijk voor een beter idee op de websites van bedrijven als PwC, Deloitte en EY. U zult duizenden rapporten vinden, evenals onderzoek en analyse die expertise in verschillende sectoren aantonen.
Hoe werkt het in de praktijk?
Gedacht leiderschap verschilt niet zo veel van contentmarketing. Als een bedrijf wat onderzoek heeft verricht, kunnen de feiten en statistieken die eruit voortkomen worden gebruikt in blogposts, op-eds, infographics en persberichten. Deze bieden op hun beurt fantastische inhoud voor Twitter-, LinkedIn- en Facebook-berichten.
Niet elk bedrijf kan het zich veroorloven origineel onderzoek te laten doen. Maar dat betekent niet dat het zichzelf niet kan positioneren als een gedachtenleider. Er is al zoveel inhoud dat het bedrijf zijn expertise kan aantonen door te delen en commentaar te geven op wat al bestaat.
Het is echter belangrijk om er een mening over te hebben. Iedereen kan een link delen. Maar als een bedrijf verklaart dat iets belangrijk is (of niet) en vervolgens een analyse geeft van waarom, toont dit aan dat de mensen die er werken niet alleen het nieuws volgen, maar er bovenop zitten en vooroplopen .
Waarom zou u schelen?
Gedacht leiderschap is niet alleen voor merken. Het is een geweldige manier om jezelf te positioneren als een expert of leider in je vakgebied - en het kan je een voorsprong geven, of je nu vooruit wilt gaan in je huidige carrière of een nieuwe carrière wilt maken.
Laten we bijvoorbeeld zeggen dat je een tijdje in human resources hebt gewerkt, maar waar je echt gepassioneerd over bent, is diversiteit en inclusie. Tot nu toe heb je nog geen kans gehad om wat werk op dit gebied te doen, dus je hebt moeite om een sollicitatiegesprek te scoren. Jezelf positioneren als een gedachtenleider is een middel om je geloofwaardigheid en expertise in het veld te vestigen.
Als je een passie hebt voor diversiteit en inclusie, ga ik ervan uit dat je er al vaak over hebt gelezen - vaak. Dus als je begint te delen wat je leest, op een blog, op Twitter of op LinkedIn, zullen anderen je gaan zien als een go-to persoon in het veld.
Als u aantoont dat u een mening hebt over kwesties als het behouden van vrouwen, het werven van een divers personeelsbestand en het creëren van een inclusieve cultuur op de werkplek, zullen potentiële werkgevers er nota van nemen. Wanneer u een interview scoort, heeft u een voorsprong op andere (mogelijk meer ervaren) kandidaten. Je zult jezelf als een expert hebben gevestigd voordat je zelfs de kamer in loopt.
De wereld is hongerig naar mensen met drive, ideeën en visie. Gedacht leiderschap is een manier om te laten zien dat je deze dingen hebt. En zelfs als u besluit dat het maken, becommentariëren en delen van al deze inhoud niets voor u is; de volgende keer dat u de woorden 'gedachteleiderschap' terloops in een gesprek laat vallen, kunt u naar uzelf glimlachen, in de wetenschap dat u echt weet wat het betekent.
