Het brein is echt een van de laatste grenzen in de geneeskunde - er is nog zoveel dat we niet begrijpen over de gelatineuze massa grijze en witte materie die net boven onze schouders rust. Toen ik in de gezondheidszorg werkte, heb ik altijd graag tijd doorgebracht in de neurokliniek - of het nu ging om het verzorgen van tweejarigen die aan epileptische aandoeningen leden of het helpen van grootouders op weg naar de schemering van dementie, de innerlijke werking van de hersenen is nooit mislukt om me te fascineren.
Dus het was een totale no-brainer (sorry, moest) dat ik Sheryl Flynn wilde praten - fysiotherapeut, neurowetenschapper en CEO van het in LA gevestigde Blue Marble Game Co., het eerste bedrijf in de wereld om digitale games op de markt te brengen voor revalidatie van hersenletsel.
Naast andere producten ontwikkelde Blue Marble een rollenspel-avonturenspel, Treasure of Bell Island , in samenwerking met het Amerikaanse leger. Meer dan 200 hersenbeschadigde veteranen en andere patiënten spelen momenteel de game, die tot doel heeft de cognitieve vaardigheden te verbeteren. Op Bell Island kan een gamer op konijnen jagen, onderdak zoeken onder wuivende palmen en vervolgens een ontsnapping uit zijn verlaten kusten in kaart brengen - en al die tijd worden gegevens naar de clinicus verzonden over de prestaties van de patiënt.
En hoewel mijn pre-tiener dapperheid bij Super Mario Brothers me waarschijnlijk niet zou helpen de ontberingen van het leven op Bell Island te overleven - ik kon toch niet wachten om de vrouw achter het concept van het splitsen van wetenschappelijke gegevens met een gamingplatform te ontmoeten om herstel te maken van gevechtsverwondingen enigszins, nou ja, vermakelijk. Zeg hallo tegen Sheryl Flynn.
In 2008 kwam je op het idee voor Blue Marble en verliet je de academische wereld. Was het moeilijk om van je rol als clinicus en wetenschapper over te gaan naar je eigen start-up?
Ik vond mijn achtergrond als fysiotherapeut en neurowetenschap nuttig. Het begrijpen van de onderliggende mechanismen van neuroplasticiteit is essentieel geweest voor ons succes.
Ook heb ik, ondanks de uitdagingen van het leven en proberen de beste zorg te bieden die ik kon bieden ondanks de beperkingen van de verzekering, niet alleen de pijn van de gezondheidszorg - ik heb het geleefd. Ik leef mee met clinici en hoop hen betaalbare hulpmiddelen te bieden waarmee ze uitstekende zorg kunnen bieden.
Vroeger dacht ik dat ik geen zakelijke vaardigheden had, maar ik heb me gerealiseerd dat ik een goede leider ben en heb mezelf omringd met zeer bekwame, gepassioneerde mensen die mijn team ronden. Ik sta ook ingeschreven in het Babson College / Goldman Sachs 10.000 Small Businesses-programma - en dit was fantastisch.
Ik geloof echt dat het gemakkelijker is om een ondernemer in de gezondheidszorg te zijn met een klinische achtergrond. Ik hoef de pijn niet te begrijpen en dan een oplossing te verzinnen - ik heb het geleefd, ik weet het en ik wil het veranderen! Hoewel ik op sommige dagen wou dat ik ook een MBA had behaald, ben ik dankbaar voor de kennis en vaardigheden die ik in de loop der jaren heb opgedaan.
Ik heb onlangs gelezen over Atari's "Puffer"
Er is een geschiedenis van ontwikkeling, maar er is niet veel in de weg van adoptie geweest. Omdat de Wii Fit zo goed is overgenomen, geloof ik dat games voor de gezondheid hier blijven. Nu moeten we alleen maar betere games ontwikkelen met een degelijke wetenschappelijke basis.
Welke elementen zijn volgens u nodig om een gezondheidszorgspel tot een succes te maken?
Ik denk dat de twee belangrijkste dingen die een succesvolle gezondheidszorggame maken, bijdragen zijn van een transdisciplinair team van clinici en onderzoekers en ontwikkelaars (game-ontwerpers, programmeurs en artiesten). Zonder deze twee groepen die samenwerken en elkaars taal leren spreken - zullen we falen.
Continue verbetering is ook een kritische factor. Bell Island is ontworpen met veel input van patiënten, hun zorgverleners en zorgverleners. We gebruiken huidige feedback om de moeilijkheidsgraad en de communicatie tussen zorgverleners en de patiënt te verfijnen. Naarmate onze database groeit, kunnen we het spel aanpassen om medische resultaten te verbeteren.
Ervoor zorgen dat een game leuk is om te spelen, is ook cruciaal. Als het spel niet leuk is, zullen patiënten niet spelen en zijn de medische resultaten onmogelijk te bereiken.
Vindt u dat de zorggemeenschap bestand is tegen het integreren van technologie in de nieuwe wereld van de gezondheidszorg?
Mijn ervaring is dat het ongeveer 75/25 is voor het gebruik van nieuwe technologie. Zodra clinici beseffen dat we ze niet proberen te vervangen, maar eerder proberen hulpmiddelen te bieden om hen te helpen beter voor hun patiënten te zorgen, staan ze open voor de discussie. We hebben veel van ons gevraagd: 'Wanneer gaat dit klaar zijn? We hebben het nu nodig! ”Ons team vindt dus dat de tijd rijp is.
Wat zijn je voorspellingen voor groei in de sector gezondheidszorgtechnologie?
Mega groei! De acceptatie van smartphones en tablets neemt de lucht in. Het rekenvermogen stijgt enorm. Mensen willen meer controle nemen over hun gezondheid en gezondheidszorg. Het is een perfecte storm - mensen willen het, ze zijn er niet bang voor en het kan de gezondheidszorg verbeteren.
Ten slotte, wie moeten we volgen op Twitter in de gaming-ruimte voor de gezondheidszorg?
Veel van de bedrijven die volgens ons klaar staan om invloed uit te oefenen op de markt, bevinden zich in de stealth-modus. @Jintronix verzamelt stoom en zal hopelijk een aantal fantastische dingen doen in 2013. Hoewel het geen gamebedrijf is, zullen mensen op de hoogte @WestHealth kijken om te zien welke grote bewegingen ze in petto hebben voor 2013.
