Toen Rachel Hoffstetter op haar huwelijk 'ik wel' zei, was het niet alleen een huwelijk dat was ontstaan - het was een bedrijf.
Hoffstetter en haar man hadden korte, leuke tijdschriften geprint met elk van hun gasten om de introducties gedurende de dag te vergemakkelijken, een idee dat snel aansloeg bij hun vrienden en familie. Al snel merkte het echtpaar verzoeken van anderen in die graag dat speciale tintje aan hun ceremonies wilden toevoegen, en Guesterly was geboren.
Maar Hoffstetter geeft gemakkelijk toe dat het starten van een bedrijf - zelfs als het om bruiloften gaat - verre van romantisch is. Zij is de eerste persoon die u vertelt hoe moeilijk het is, daarom denken wij dat zij de perfecte persoon is om advies in te winnen.
We spraken Hoffstetter in haar thuiskantoor om erachter te komen hoe het is om je man als zakenpartner te hebben en haar beste advies voor anderen die hun eigen carrière willen creëren.
Voordat je Guesterly begon, was je bezig als de voedselredacteur bij O, The Oprah Magazine , en je schreef een boek, Cooking Up a Business . Waarom wilde je met een al leuke en uitdagende carrière iets nieuws aangaan?
Ik denk dat veel dingen tegelijk zijn samengekomen. De eerste was het schrijven van mijn boek, Cooking Up a Business , dat gaat over al deze geweldige voedselondernemers - mensen die ik nu en nu als helden beschouw, mensen die vanuit niets begonnen maar een idee hadden en besloten om het te doen.
Als voedselredacteur voor O, The Oprah Magazine , was een fantastisch werk, en het schrijven van een boek was daar gewoon een onderdeel van, het was mijn grote zij-passieproject. Maar hoewel het een passieproject moest zijn gericht op het eten, bleek mijn interesse meer in de ondernemingskant ervan te liggen.
Het tweede belangrijke ding dat gebeurde was mijn bruiloft, waar mijn man en ik voor het eerst het concept creëerden dat Guesterly werd. Voor onze ceremonie hebben we minimagazines gemaakt met foto's en leuke bios van iedereen om mensen te helpen echt kennis te maken en elkaar te leren kennen. Het gaf ons huwelijk het gevoel dat iedereen elkaar kende, en het had dat gevoel van oude vrienden. En hoewel we het alleen voor onszelf hadden gemaakt, belden onze vrienden ons al snel en vroegen ons om het voor hen te doen.
Was er een moment dat je je realiseerde dat je idee echt een bedrijf kon worden?
Ik denk dat het 'aha'-moment voor ons kwam toen een vriend van een vriend, iemand die we niet kenden, belde en zei:' Hé, ik zag dit op de bruiloft van Zack, ik zou het graag op mijn bruiloft willen doen, en ik zal je betalen. ”Dat was het moment waarop mijn man en ik beseften dat we iets hadden waar mensen enthousiast over zijn en willen betalen. Het starten van een bedrijf zit vol met zoveel onzekerheden en zoveel onbekenden. Dat is echt alles wat het is - startups gelijk aan onzekerheid! Maar nu wisten we tenminste één ding - we hadden een idee waar mensen enthousiast over waren, een idee dat niemand anders deed. Het bleek dat er nog ongeveer een miljoen andere dingen waren die we niet wisten, maar we wisten die, en dus dat is echt toen we besloten om dit eens te proberen.
Mensen zijn vaak nerveus om een bedrijf aan te gaan met een significante andere of goede vriend uit angst dat dit de persoonlijke relatie zal beïnvloeden. Was dit een gesprek dat jij en je man hadden?
Ik zal heel eerlijk zijn, we hadden dat soort gesprekken niet. Ik denk dat ik gewoon wist dat hij iemand was die ik veel vertrouwde. Mijn man, Lorne, had een bijzaak, samen met zijn fulltime baan waarvoor ik marketing deed, en hij had me geholpen mijn boek te bewerken, dus we waren zeker betrokken bij elkaars nevenprojecten. Maar als het op Guesterly aankwam, hadden we niet dat 'grote gesprek'.
Wat we wel hadden was een discussie dat we er een kleine hoeveelheid geld in zouden steken en drie maanden. We hadden een datum vastgesteld - 15 juli - om een gezond gesprek te voeren en opnieuw te evalueren. We waren helemaal klaar om ermee te stoppen als het geen grip kreeg en mensen niet enthousiast werden. Dus we hadden een pauzedatum en het gevoel dat we het op een heel proefbasis deden. Gelukkig hadden we op 15 juli zoveel bestellingen dat het een snel gesprek was!
Lorne en ik zijn hiermee begonnen in ons eerste jaar van het huwelijk, dus we zijn nog steeds niet eens op huwelijksreis geweest. Dit is absoluut niet de normale manier om dingen te doen! Toch proberen we het op een middag per maand op te zetten, we zijn 100% korting en we hebben onszelf beloofd dat we dit jaar op huwelijksreis gaan. Veel komt er op neer dat we hier allebei in zitten. Wat ik denk dat niet zou werken, is als een van ons op dit moment een startup doet en een van ons niet - ik denk dat dat heel moeilijk zou zijn. En hoewel het voelt alsof ons hele leven Guesterly is, is het nogal verbazingwekkend dat we dat kunnen doen, samen iets bouwen.
Ik hou van dit idee om een datum voor jezelf te bepalen om echt je voortgang te controleren.
Het komt uit een overtuiging die ik heb, die me geen zorgen hoeft te maken over iets totdat je dat nodig hebt. Dit is iets dat ik begon te doen toen ik op zoek was naar mijn eerste baan. Ik zei: "Ik ga me hier zes maanden geen zorgen over maken" en ik kon mijn hart echt richten op het zoeken. Wat een afspraakje maakt, weerhoudt je ervan om die dagelijkse achtbaan van zorgen te hebben, omdat dat gevoel niets helpt om grote beslissingen te nemen.
Jij en je man werken vanuit je appartement. Hoe kun je met deze opstelling je Guesterly-leven scheiden van je persoonlijke leven?
We hebben echt geluk dat we een extra slaapkamer hebben die we in het kantoor hebben veranderd. Ik denk dat zonder dit geen enkele mogelijkheid zou zijn, omdat ik het op deze manier tenminste kan afsluiten. We werken alleen op kantoor, we brengen onze laptops bijvoorbeeld niet de woonkamer in en we proberen de deur dicht te houden.
Ik zal niet liegen; het is nu allemaal allesomvattend. We zijn in de fase van het opstarten waar het ons leven is, en mijn definitie van gezond nu is heel anders dan de rest van mijn leven. De manier waarop ik op dit moment balans zie, is zeker dat ik twee of drie jaar ga doormaken die echt gek zijn, maar ik probeer het op te bouwen zodat ik de komende 10 tot 15 jaar meer balans heb, meer controle over wat ik doe. Het is bijna alsof ik mijn investering nu vooraf laad.
Welk advies zou je geven aan iemand die een geweldig idee zoals Guesterly heeft en de eerste stap wil zetten naar een bedrijf met de kennis die je nu hebt?
Probeer het op een kleine, zijwaartse manier neer te zetten. Ik ben een groot voorstander van niet volledig springen. Een baan hebben is echt iets geweldigs - ik vond het 100% vanzelfsprekend! Dus ik denk dat er veel te zeggen valt over wat je erbij kunt doen, of het nu gaat om schrijven of bakken of bloggen. In ons geval deden we het voor onze eigen bruiloft en daarna de huwelijken van onze vrienden, dus het liet ons zien of het iets was dat mensen echt willen. Als je eenmaal weet dat mensen het willen, kun je een veel beter onderbouwde beslissing nemen over wat je vervolgens moet doen.
