Aan het einde van de lange zoektocht naar een baan, wil je misschien de eerste jobaanbieding ondertekenen die je krijgt.
Of misschien niet. Misschien wilt u na al dat harde werk er echt zeker van zijn dat u weet wat het betekent als u op de stippellijn tekent. Teken je je leven weg? Jezelf verbinden aan één bedrijf voor de komende 10 jaar?
Nee niet echt.
Vandaag is één op de vier werknemers minder dan een jaar bij hun huidige werkgever en één op de twee minder dan vijf jaar. En het is niet alleen in de VS In Duitsland heeft een tweederde van de jongere werknemers geen vaste baan. In plaats daarvan hebben ze 'contracten voor bepaalde tijd' en bedrijven laten ze gaan wanneer hun contract eindigt.
Mensen cultiveren niet langer een langdurige relatie met hun werkgever. Deze verschuiving heeft een nieuw transactiemodel gecreëerd voor interactie met bedrijven. Maar voordat we daar ingaan, laten we eerst even teruggaan.
Banen en carrières hebben een aantal grote veranderingen ondergaan als je ver genoeg teruggaat. In de 19e eeuw werkten de meeste mensen in de VS in de landbouw en in plaats van banen, deden mensen klusjes. De focus lag niet op vaardigheden of kwalificaties, maar op karakter. (Ha! Zou dat niet leuk zijn?) Lof werd geschonken aan de eerlijke, hardwerkende en altruïstische.
Later, in het industriële tijdperk, zorgden verstedelijking en snelle technologische veranderingen voor fabrieks- en assemblagelijnen. Mensen stroomden naar steden om "banen" te krijgen. Persoonlijkheidstests werden gecreëerd om werknemers te helpen hun vaste baan "match" te vinden.
Toen zorgde de economische bloei na de Tweede Wereldoorlog voor de middenklasse, voorsteden en bureaucratie. Bedrijven werden geboren en de industriële assemblagelijn neigde omhoog naar de bedrijfsladder. Het woord 'carrière' kwam in het gemeenschappelijke lexicon.
Nu zijn we weer verder gegaan. Bedrijven werden kleiner, platgedrukt en geherstructureerd. Gewillig of niet, het tijdperk van de zakelijke taak loopt ten einde.
Carrière betekende vroeger een levenslange relatie met een bedrijf. Je geeft 30 jaar, het bedrijf zorgt voor je en geeft je een pensioen. De verschuiving betekent dat bedrijven niet langer bestaan uit werknemers, maar werken om te worden uitgedeeld. En het zijn niet alleen bedrijven; werknemers lijken ook minder geïnteresseerd om te blijven zitten. Medewerkers zijn tegenwoordig tijdelijk, contract, freelance, parttime, extern of adjunct.
De verschuiving van carrièreladders naar corporate carrières is op gemengde reacties gestuit. Terwijl velen rouwen om het verlies van pensioenen en het vangnet dat dit vertegenwoordigde, vieren anderen het eigendom dat ze in hun carrière hebben kunnen creëren.
En ja, het verlies van een voorspelbare carrière maakt het moeilijk om plannen voor de toekomst te vormen, maar het biedt ook kansen om te draaien en van richting te veranderen. In plaats van een rigide bedrijfsladder, hebben we nu een carrièrepad, en dat pad wordt gemaakt door te bewegen (waarschijnlijk veel).
Tegenwoordig proberen mensen het script niet te volgen, maar bedenken ze hun verhaal.
Met deze nieuwe behoefte aan mensen om meer verantwoordelijkheid te nemen en flexibeler te worden in het voorbereiden op en zich aanpassen aan loopbaanveranderingen, is loopbaanmanagement nog belangrijker geworden. Carrièresucces hangt nu niet af van één grote beslissing in je jaren '20, maar van meedogenloos leren en nieuwe dingen uitproberen.
Vroeger was je baan of carrière vast, vrijwel voor het leven. Maar nu zal je carrière waarschijnlijk vol ambiguïteit en spanning zijn, omdat het onvermijdelijk onzeker, experimenteel, onsamenhangend en altijd veranderend zal zijn.
Dus wat nu? Of u nu net begint of al meer dan 20 jaar voor hetzelfde bedrijf werkt, u moet gaan nadenken over uw volgende stap. De grootste fout in het loopbaanbeheer die je vandaag in de wereld van het werk kunt maken, is stilzitten. Wees voorbereid - leer een nieuwe technologie, neem deel aan projecten, laat uw netwerk groeien. En, zoals Stanford Business School meldt, wees bereid om uw carrière om de tien jaar te 'verpotten' om uw werk aantrekkelijk, innovatief en zinvol te houden.
Omdat we zeker kunnen verwachten dat dingen weer zullen veranderen.
Wil je meer weten? Bekijk de presentatie van Mark Savickas op de Global Career Development Association 2013 van de National Career Development Association.
