In het nummer van maart 2015 van Elle beschreef Katy Perry beroemdheden als 'personages'. '' Taylor is de lieverd. Kanye is de schurk. Dat is het verhaal. '
Zelfs als niemand op uw kantoor Grammy-prijzen op zijn of haar boekenplank heeft, zijn u (en uw collega's) ook in bepaalde rollen belegd. Je kunt altijd op Karen rekenen om de humor ergens in te vinden. Mike is niet zo vriendelijk, maar hij is zweepslagen. Claire is echt spraakzaam.
Natuurlijk zijn we allemaal complexer dan het eerste kenmerk dat ons te binnen schiet. Je bent bijvoorbeeld goed in je werk, maar op de een of andere manier is dat vanzelfsprekend. En het kan zijn dat Karen ook een ongelooflijke schrijver is, Mike heeft een hoop institutioneel geheugen en Claire is echt creatief. Maar op de een of andere manier overschaduwt hun persoonlijkheidsmerk bij wijze van spreken de andere aspecten van hun 'werkzelf'.
Zeker, er is advies voor de collega's van Karen en Mike en Claire (eh, "wees minder veroordelend"). Maar wat gebeurt er als jij de persoon bent die vastzit aan een reputatie die je graag wilt schudden? Misschien ben je over je reputatie als prater, omdat je het gevoel hebt dat het je luistervaardigheden overschaduwt. Of misschien wil je serieuzer genomen worden.
Gelukkig zijn er dingen die je kunt doen om de reputatie van je kantoor te veranderen.
Word 's nachts geen ander persoon
Neem kleine stapjes
Ik herinner me dat ik de term "skintern" hoorde om de stagiairs in de zomer te beschrijven "die eruit zagen alsof ze hun bedrijfskledij uit de Victoria's Secret-catalogus kochten." wil zo snel mogelijk een wijziging aanbrengen.
Maar interessant is dat als je naar het andere uiterste zou springen (denk aan: elke dag serieuze broekpakken dragen), mensen nog steeds over je kleding praten en je misschien nog steeds misplaatst lijkt. Een beter plan zou zijn om je te kleden als een professionelere versie van jezelf. Dit betekent dat je nog steeds zomerjurken kunt dragen, maar je wilt op zoek naar jurken met langere zoomlijnen, kiezen voor korte mouwen over spaghettibandjes en een blazer of vest meenemen voor een goede maatregel (en om de airconditioning te bestrijden).
Laten we zeggen dat je op dezelfde manier bekend staat als grappig. Maar dan word je gepasseerd voor een project waar je naar keek, omdat je baas dacht dat de klant op iemand 'ernstiger' zou reageren. Dat kan steken, en je eerste instinct zou kunnen besluiten nooit een andere grap op de werkplek te vertellen.
Probleem is dat uw collega's uw gevoel voor humor al als een bepalende eigenschap beschouwen. Uw nieuwe boodschap - dat u serieus genomen moet worden - kan dus worden overschaduwd door wat uw collega's ervaren als dat u niet helemaal uzelf bent. Ze kunnen vragen of er iets mis is of je zelfs als minder capabel beschouwen tijdens wat zij aannemen als een niet-karakteristieke tussentijd.
Neem volgens het kledingkastvoorbeeld kleine stappen. Maak geen grapje, maar stel een redelijk doel. Dus, als je humor als ijsbreker gebruikt, daag jezelf dan uit om die strategie te beperken tot een keer per dag - en vervolgens om de paar dagen - en probeer nieuwe manieren om een band met collega's en klanten aan te gaan.
Kondig uw wijziging niet aan voordat deze plaatsvindt
Wees eerlijk over uw inspanningen
U kunt in de verleiding komen om uw bedoelingen bekend te maken op het moment dat u besluit een wijziging aan te brengen. Natuurlijk ziet iedereen je als de "spraakzame", maar je bent klaar om te luisteren, en je wilt dat je collega's weten dat je minder aan het bellen bent. Dit gesprek kan waardevol zijn - uw collega's kunnen u ondersteunen en helpen u onder controle te houden - maar u moet geduld oefenen en op het juiste moment wachten.
Het ontwikkelen van nieuwe gewoonten kost tijd. Zelfs als je met bruikbare stappen komt, zoals iedereen in de kamer vragen laten stellen voordat je je hand opsteekt, kun je nog steeds van tijd tot tijd springen of languit praten als je de shift maakt. Als je je collega's al hebt verteld dat je een verandering aanbrengt, kun je zelfs bij incidentele slip-ups minder toegewijd of oprecht aan je doel lijken. Als je tegen iedereen hebt gezegd dat je niet langer de late collega bent en dat je laat aankomt op één vergadering na je aankondiging, ondermijnt je woorden. Plots ben je net zo erg als de echtgenoot die altijd zegt dat ze geen werk mee naar huis neemt (maar de meeste nachten doet), of de collega die zegt dat hij zijn lunch probeert in te pakken (maar dat nooit doet).
Een betere aanpak is om uw acties luider te laten spreken dan uw woorden. En ja, je collega's kunnen naar je toe komen om te vragen waarom je niet langer zo grappig of zo luid of zo geïsoleerd bent, in welk geval je het eens kunt zijn, maar neem even de tijd om te zeggen waarom je je kenmerk verandert. Het hoeft geen lange speech te zijn: probeer een simpele, "Ik ben blij dat mensen denken dat ik grappig ben, maar ik wil laten zien dat ik een serieuze kant heb en in aanmerking kan komen voor verschillende soorten projecten" of " Ik realiseerde me dat het bedrag dat ik sprak soms werd verward met een desinteresse in wat anderen te zeggen hadden. Ik heb een aantal nieuwe technieken geleerd die mijn luistervaardigheden hebben ontwikkeld en ze helpen me om meer samen te werken. ”Je hebt hard gewerkt! Verbind dus de punten tussen uw nieuwe vaardigheden en de multidimensionale reputatie die u wilt hebben.
Vergeet niet dat je inspraak hebt in waar je om bekend staat. Als je je reputatie wilt veranderen, begin dan met het aanpassen van je acties - trek niet zomaar een shift van 180 graden.
