De eerste 90 dagen van uw nieuwe baan zijn cruciaal om u klaar te maken voor een langdurig carrièresucces. Het is waar je de beloften nakomt die je tijdens je interview hebt gedaan en het podium hebt bepaald voor hoe mensen je waarnemen.
Daarom is het zo belangrijk om tijdens deze periode om feedback te vragen. Het laat je nieuwe baas snel zien dat je hebt geïnvesteerd, dat je streeft naar excellentie en dat je hier op de lange termijn mee bezig bent.
Plus, als je het goed doet, kun je grote browniepunten verdienen die je later kunnen helpen erkenning te krijgen voor kansen om aan interessante projecten te werken of zelfs sneller vooruit te gaan.
Makkelijk genoeg, toch? Nu je weet hoe belangrijk je eerste 90 dagen zijn, zijn hier enkele richtlijnen voor het vragen van feedback om ervoor te zorgen dat je op de goede weg bent (of hoe je eraan kunt beginnen).
Wanneer moet u vragen?
Feedback vragen in deze cruciale eerste paar dagen is een balans tussen het geven van uw nieuwe manager en collega's voldoende tijd om concrete gedachten en meningen over u te vormen, terwijl het ook proactief is in het vragen van feedback die u zal helpen bij het instappen.
Vuistregel: verwacht geen eindevaluatie tegen het einde van week één. Daarna is het allemaal een beslissing. Hoeveel echt werk heb je eigenlijk de kans gehad om te doen? Als je net een groot project hebt voltooid of een moeilijkere opdracht hebt voltooid, is dit misschien het perfecte moment om wat input te vragen over hoe je het hebt gedaan. Ongeacht het bovenstaande, laat geen drie weken voorbijgaan zonder de grote vraag te stellen.
Een goed ritme voor hoe vaak u blijft inchecken, hangt af van het volume en de betrokkenheid van uw werk. Dat gezegd hebbende, een goede best practice is niet meer dan een keer per week, maar niet minder dan een keer per maand.
Hoe moet je dat vragen?
Spring niet op de waterkoeler of in de badkamer terwijl je baas haar handen wast. Neem contact op met uw manager via e-mail of persoonlijk en vraag direct een vergadering aan. Leg uit waar de bijeenkomst voor is - mensen zullen het waarderen om een heads-up te hebben zodat ze van tevoren ideeën kunnen voorbereiden.
Probeer zoiets als: “Ik zou graag 15 minuten van je tijd hebben om te praten over hoe je denkt dat het tot nu toe met mij gaat. Ben je tevreden met wat ik doe en het werk dat ik produceer? Is er iets dat ik anders kan doen? '
Wat moet je vragen?
Geef uw manager suggesties over wat u wilt horen, zoals: "Hoe integreer ik binnen het team?" "Werk ik met de snelheid die u nodig hebt?" Of "Hoe is de kwaliteit van mijn werk?" Heb je al ontwikkelingsgebieden geïdentificeerd waaraan ik kan werken? '
Dit is ook het moment om uw manager te coachen over wat u nodig hebt op het gebied van middelen. Zou u profiteren van regelmatige een-op-een of extra training? Misschien een volgsysteem waartoe u en uw manager toegang hebben om te delen waar u mee bezig bent?
Wie moet je vragen?
Naast je baas zijn collega's ook een geweldige bron voor feedback. Hoewel het niet zo formeel hoeft te zijn als met een manager, probeer dan een e-mail te maken zoals: Hé, ik vind het hier tot nu toe geweldig en zou graag wat feedback van je krijgen om te zorgen dat ik mezelf voorbereiden op langdurig succes. Ik vind het heel belangrijk dat ik goed werk verricht en een goede indruk maak.
De realiteit van het vragen om feedback is dat deze niet altijd 100% positief is. Dus bereid je mentaal voor. Al je goede voornemens worden onmiddellijk tenietgedaan als je in de "defensieve" modus gaat. Houd je ego uit dit gesprek en blijf open en niet veroordelend.
Stuur vervolgens een follow-up e-mail waarin u uw manager of collega bedankt voor hun tijd en openhartigheid, en geef een korte beschrijving van uw afhaalrestaurants en eventuele volgende stappen die u van plan bent te nemen. Implementeer verbeterpunten meteen en neem contact op met je baas om te controleren of de aanpassingen die je maakt correct zijn en worden opgemerkt.
We weten dat er veel te leren valt in je eerste 90 dagen. Je hebt nieuwe systemen, technologieën, gezichten en namen om te onthouden, en nog veel meer. Het is gemakkelijk om je overweldigd te voelen.
Als u dit advies opneemt, toont dit uw volwassenheid en toewijding en geeft u ook een goede indicatie of u het goed doet of dat u wat aanpassingen moet doen voordat het te laat is. Wat je ook leert, het stelt je in staat uit te blinken in je nieuwe rol.
