De komst van de herfst betekent dat het fondsenwervende seizoen begint en dat een aantal nieuwe sociale goede projecten - alles van het plannen van vrijwilligersreizen in het buitenland tot het lanceren van nieuwe non-profitorganisaties - zich de komende maanden zullen voorbereiden.
Zoals veel van mijn eerdere columns hebben onderzocht, heeft iedereen een andere stijl en methode om sociaal goed te beoefenen, vooral in het buitenland. Maar om ervoor te zorgen dat al die verschillende methoden daadwerkelijk effectief zijn, moeten we het gesprek voortzetten over hoe onze inspanningen moeten worden benaderd.
Enter: Daniela Papi, een innovator op het gebied van service learning, leiderschap en ontwikkeling. Papi is de oprichter van Promoting Education emPowering Youth (PEPY), een organisatie voor leiderschap op het gebied van onderwijs en jeugd in Cambodja, PEPY Tours, een reisorganisatie voor ontwikkelingseducatie, en learningservice.info, een online informatiebron gericht op het concept van 'leerservice'. bevordert het op de eerste plaats stellen van leren in internationale dienstverlening.
Ik ging bij Papi zitten om meer te weten te komen over haar inspanningen om de impact van reizen met vrijwilligers te verbeteren en haar beste advies te krijgen over hoe ze in haar voetsporen moet treden en een succesvolle - en effectieve - carrière in de sociale goede industrie te starten.
Vertel me een beetje over hoe je bent begonnen in de sociale sector en hoe je carrière in de loop van de tijd is geëvolueerd.
Ik begon met PEPY in 2005, zonder de bedoeling om een non-profit te starten. Enkele vrienden en ik besloten om de bouw van een school te financieren via een non-profitorganisatie die we online hebben gevonden.
Later realiseerden we ons dat de organisatie was gericht op het bouwen van scholen, maar het deed geen werk om de leraren binnen de scholen direct te ondersteunen. Daarom hebben we een non-profitorganisatie geregistreerd om de ingezamelde middelen te kunnen gebruiken om de mensen die op de scholen werken te ondersteunen - niet alleen de gebouwen.
Ik bleef uiteindelijk zes jaar in Cambodja en gaf uiteindelijk PEPY over aan een fantastisch lokaal leiderschapsteam dat het vandaag nog steeds runt.
Tijdens mijn tijd in Cambodja zijn datzelfde team en ik ook een reisorganisatie gestart om fondsen te werven en bewust te maken van het non-profitwerk. Het reisbureau begon als een vrijwilligersbedrijf, maar we realiseerden ons uiteindelijk dat het beter zou zijn om jonge reizigers te helpen leren hoe ze een meer langetermijnbenadering van de manier waarop ze geven, reizen en leven, kunnen volgen, in plaats van zich te concentreren op eenmalig, kortlopende projecten. PEPY Tours biedt nu rondleidingen voor ontwikkelingseducatie aan om dat ook te doen.
Waarom ben je begonnen met learningservice.info?
We begonnen de term "leerservice" een paar jaar geleden te gebruiken toen we ons realiseerden dat het "service learning" -model (een term die vaak in Noord-Amerika wordt gebruikt) achterlijk was. We wilden 'leren' niet als een secundair bijproduct van reizen bepleiten, maar eerder iets dat in de eerste plaats nodig was tijdens elk vrijwilligers- of ontwikkelingsproject.
We wilden een nieuw merk creëren dat niet gerelateerd was aan ons bestaande reisbureau, zodat andere bedrijven ook in het model zouden kunnen kopen, dus lanceerden we learningservice.info - met video's, richtlijnen en hulpmiddelen voor mensen die geïnteresseerd zijn in heroverwegen en verbeteren de impact van vrijwilligerswerk.
Hoe zag je een behoefte aan verandering in de sector vrijwilligerswerk?
Door ons werk in Cambodja realiseerden we ons dat we koesteren voor wat we nu 'moreel imperialisme' noemen - dat wil zeggen, jonge mensen vertellen dat ze uit een vliegtuig kunnen stappen in een land dat ze niet kennen, werken aan kwesties waarover ze alleen hadden gelezen, en spring in om te 'helpen'. Dat soort denken bracht ons op het recht en de verantwoordelijkheid om te helpen, in plaats van een voorrecht dat we verdienen door te leren, vragen te stellen en ervoor te zorgen dat wat we willen geven in overeenstemming is met wat er eigenlijk is nodig zijn.
Wat is de beste manier om deel te nemen aan een sociaal goede organisatie - en wat moet u vermijden?
Als u op zoek bent naar een vrijwilligersreis, zou ik op mijn hoede zijn voor elke website die ervaringen op meerdere locaties over de hele wereld verkoopt. Het is moeilijk genoeg om de relaties en zorgen van een deel van de wereld te beheren, laat staan 10 - of in sommige gevallen honderden. Als een website op zoveel plaatsen ervaringen verkoopt, is de kans groot dat ze echt als een reisbureau fungeren en misschien heel weinig kennis hebben over de plaatsen waar ze mensen naartoe sturen. Stel vragen en praat met iemand die eerder op de locatie is geweest of momenteel op die locatie woont en werkt om feedback te krijgen.
Als je in ontwikkeling wilt werken, zoek dan eerst uit naar welke doelen of problemen je het meest geeft en waar je bij betrokken wilt worden. Leer zoveel mogelijk over die dingen en doe dan je onderzoek om de meest gerespecteerde organisaties te vinden die aan werken die uitdagingen.
Dan kun je het beste een stage zoeken bij een van die organisaties. Zie je, het schilderen van een muur of het leren van ABC's is misschien leuk, maar het bouwt geen bewustzijn op over de complexiteit van hulp. Werken als stagiair, aan de andere kant, zelfs als het betekent dat je vastloopt bij het indienen van papieren, geeft je een beter inzicht in de interne werking van organisaties en zal waarschijnlijk een veel nuttiger perspectief bieden voor degenen die in de toekomst ontwikkelingswerk overwegen.
Veel jonge mensen willen een verschil maken in de wereld, maar voelen zich vaak verlamd door de kritiek van de ontwikkelingsindustrie. Hoe kunnen ze impact hebben?
Lees. We zullen binnenkort een lijst met nuttige ontwikkelingsboeken op learningservice.info hebben die geweldige bronnen kunnen zijn. Volg een cursus over internationale ontwikkeling. Solliciteer voor een stage bij een ontwikkelingsorganisatie om te zien of het geschikt is voor jou.
Je hoeft niet voor de VN te werken, lid te worden van het vredeskorps of vrijwilligerswerk te doen voor de rest van je leven om goed te doen in de wereld. Je kunt een chef-kok, een acteur, een leraar of een miljoen andere betaalde banen zijn en nog steeds een positieve impact op de wereld hebben. U kunt werknemers uit kansarme gemeenschappen in dienst nemen, ondersteuning bieden waar u om geeft door hen bij uw werk te betrekken, of gewoon een rolmodel zijn voor verantwoord leiderschap. Er zijn zoveel manieren die een positieve impact op de wereld hebben - maar u moet degene vinden die overeenkomt met uw sterke punten en interesses, niet alleen de rol die anderen u vertellen te doen.
