Skip to main content

Hoe je carrièrepad te veranderen - de muze

Un-Armed Pirates, Intruders, & Thieves:Self Defense for Sailboats (Patrick Childress Sailing #43) (April 2025)

Un-Armed Pirates, Intruders, & Thieves:Self Defense for Sailboats (Patrick Childress Sailing #43) (April 2025)
Anonim

Je hebt waarschijnlijk iemand je laten vertellen: "Alles gebeurt met een reden." Het is meestal op een moment waarop het erop lijkt dat dingen niet veel erger kunnen worden - een breuk, een ontslag, of in het geval van Fred Wells, een gestolen auto .

Destijds was Wells een professionele atleet die een succesvolle carrière als voetballer had opgebouwd, eerst in de oefenploeg voor een Amerikaans team en daarna voor de Pessac Kangourous in Frankrijk. Na zes maanden bijna-beroemdheidsstatus in het buitenland, zou Wells teruggaan naar zijn geboortestad Flint, Michigan om vier maanden bij een Sears-outlet te werken. Zoals u zich kunt voorstellen, voelde de overgang tussen de twee banen een beetje schokkend.

Het was echter tijdens een van zijn Flintstints dat zijn carrière in een richting ging die hij nooit had gedacht - allemaal omdat iemand zijn auto had gestolen. Zonder een manier om (of waar dan ook) naar zijn werk te gaan, zou Wells zijn baan niet kunnen behouden. Als fan van het gezegde: "Wat je niet doodt, maakt je sterker", begon hij aan een oplossing te werken.

Hij ging naar een Enterprise Rent-A-Car filiaal om een ​​leenauto op te halen en had een goed gesprek met de medewerkers die hem hielpen. De medewerkers vroegen naar het werk van Wells en ze begonnen te chatten over voetballen in Frankrijk. In een kort gesprek zag het team snel dat Wells zou gedijen in de Enterprise-omgeving die, net als sport, gebaseerd is op competitie en kameraadschap. Het duurde niet lang voordat een werknemer suggereerde dat Wells zelf een functie zou aanvragen. "Hé, veel atleten werken hier, " zei hij, gezien het feit dat elke branche een teamvibe heeft die individuele prestaties combineert met gedeelde doelen.

Op dat moment dacht Wells nog steeds dat hij terug zou gaan naar Frankrijk voor nog een voetbalseizoen. Maar terwijl een passie voor het spel als anker in zijn leven diende, begon het heen en weer over continenten en radicaal verschillende levensstijlen zijn tol te eisen - en iets van deze korte ervaring bleef hem bij. "Toen ik de tak binnenliep, voelde ik me alsof ik thuis was", gaf hij toe.

Hoewel het bedrijf interessant leek, moest Wells overwegen of hij zelfs kon worden aangenomen voor het Management Training Program van het bedrijf. Hoewel hij geen ervaring in het bedrijfsleven had, had hij een manier met mensen en verdiende hij voetbal door hem een ​​onverzadigbare drive, een concurrentiegeest en een talent voor leiderschap te geven - alle kwaliteiten Enterprise-waarden bij zijn medewerkers. Hij realiseerde zich dat met de juiste training deze zachte vaardigheden zich gemakkelijk konden vertalen in klantenservice en managementrollen. Bovendien bedacht hij dat zijn vermogen om zichzelf en anderen rond een doel te verzamelen hem echt kon doen opvallen: “Ik ben een leider, maar ik ben niet noodzakelijkerwijs een vocale leider. Ik leid in veel andere aspecten van het bedrijf. Als ik iets zie dat ik wil, ga ik er achteraan en kan ik niet meer stoppen als ik erachteraan zit. '

Meer informatie over werken bij Enterprise Holdings

Ons kantoor

Bekijk hun openstaande vacatures bij Enterprise Holdings

Dat vertrouwen in wat hij aan tafel kon brengen, bezorgde hem niet alleen de baan, het resulteerde in een snelle vooruitgang binnen het bedrijf. In tweeëneenhalf jaar heeft Wells vier promoties ontvangen, van een Management Trainee tot twee afdelingen. Ondanks dat hij niet in de branche is begonnen, bouwde hij een sterke carrière op door de belangrijkste kenmerken van zijn ideale werkgever te identificeren en deze aan zijn eigen sterke punten aan te passen.

Hij denkt nog steeds aan zichzelf als een high-impact speler, vertrouwend op zijn basis als een atleet. “Elke dag dat ik naar mijn werk kom, gebruik ik voetbal. Ik heb mijn voetbalanalogieën gebruikt om mijn team samen te brengen, allemaal om dat ene doel te bereiken, 'deelt hij. Wells 'stijl als leider bouwt voort op zijn sterke punten en draagt ​​bij aan dezelfde cultuur die hem in de eerste plaats tot Enterprise aantrok.

Nu is hij gericht op het verspreiden van die cultuur naar nieuwe rekruten en naar anderen die op zoek zijn naar hun volgende carrièrestap. Zijn advies? “Wees een student… Neem alles op en uiteindelijk zal het naar je terugkomen. En op een dag zal het allemaal kloppen. '