Je bent niet helemaal verkocht dat je op het juiste carrièrepad bent, maar het idee om iets te veranderen is ontmoedigend. Er zijn zoveel onbekenden, en we weten allemaal dat het gras niet altijd groener is aan de andere kant. En als u besluit van koers te veranderen, moet u mogelijk een stapje terug doen om de nodige vaardigheden te ontwikkelen.
De tijd en energie die nodig is om over te stappen naar het juiste carrièrepad, kunnen terecht zorgen zijn, maar ze moeten je niet beletten een pad te volgen waar je van houdt. Enkele jaren geleden ging ik van het werken in financiën naar een human resources-team - op zijn zachtst gezegd onconventioneel. De beslissing was niet eenvoudig. Ik wist dat ik niet tevreden zou zijn als ik in de financiën zou blijven, maar ik was niet 100% zeker dat HR de juiste keuze zou zijn. Na urenlange gesprekken met vrienden, familie en mensen in mijn netwerk en maanden van introspectie, heb ik eindelijk genoeg moed verzameld om de sprong te wagen. Ik heb niet achterom gekeken.
Stel uzelf de volgende drie vragen voordat u zelf een overstap maakt.
1. Ontwikkelt u een concurrentievoordeel?
In The Start-up of You leren auteurs Reid Hoffman en Ben Casnocha dat we allemaal ondernemers zijn van onze eigen carrière. Ze beweren dat het van cruciaal belang is om inzicht te hebben in uw bedrijfsmiddelen (waar u goed in bent), uw ambities (wat u wilt doen) en de marktrealiteit (waar mensen u voor betalen) om concurrerend te worden op de wereldwijde markt van vandaag.
Denk bij het bekijken van je werkgeschiedenis aan deze drie gebieden als puzzelstukjes. Slechts één of twee hebben is niet genoeg. U hebt ze alle drie nodig om een echt concurrentievoordeel te ontwikkelen.
Je hebt waarschijnlijk het axioma gehoord: "Zoek een baan waar je van houdt en je zult nooit een dag in je leven werken." Dit kan voor sommigen waar zijn, maar blindelings volgen van passie kan leiden tot een niet-duurzame carrière. Ik heb het kader van Hoffman en Casnocha praktischer gevonden. Ken uw troeven en ambities in het licht van de marktrealiteit en volg vervolgens een pad dat alle drie maximaliseert.
2. Hoe vaak denkt u over werk buiten het werk?
Het belang van deze vraag wordt het best geïllustreerd door een verhaal. Henry Eyring, een voormalige professor in bedrijfskunde aan de Stanford University, vertelt hoe hij uiteindelijk zijn pad heeft gekozen. Zijn vader, die een gerenommeerd wetenschapper en professor was, hoopte dat zijn zoon in zijn voetsporen zou treden. In Eyring's woorden: "Mijn vader zat op een schoolbord dat we in de kelder hielden … Plots stopte hij. 'Hal, ' zei hij, 'we hadden een week geleden hetzelfde probleem. Je lijkt het nu niet beter te begrijpen dan toen. Heb je er niet aan gewerkt? '”
Eyring gaf toe dat hij dat niet had gedaan. Zijn vader zei toen: "Als je op straat loopt, als je onder de douche staat, als je niet aan iets anders hoeft te denken, is dit dan niet waar je aan denkt?"
"Toen ik hem nee zei, " concludeert Eyring, "stopte mijn vader … zei toen: 'Hal, ik denk dat je beter uit de natuurkunde kunt stappen. Je zou iets moeten vinden waar je zoveel van houdt, dat als je aan niets hoeft te denken, dat is waar je aan denkt. ''
Ik vond dit waar in mijn leven. Toen ik in de financiële wereld zat, dacht ik zelden aan werk buiten het kantoor. Ik dacht eerder aan mensengerelateerde uitdagingen waar mijn team voor stond en hoe ik de bedrijfscultuur kon verbeteren. Om succesvol te zijn, hoef je niet 24/7 geobsedeerd te zijn over je werk, maar als je alleen aan je werk denkt tijdens de uren van 9 tot 5, kan dit een teken zijn dat je op het verkeerde pad zit.
3. Hoe ziet je carrièrepad er 10 jaar later uit?
Denk aan degenen in uw bedrijf of branche die hoger zijn dan u. Wil je uiteindelijk het soort werk doen dat ze doen?
Deze langetermijnvisie op je carrière is van cruciaal belang omdat veel banen veranderen naarmate je verder komt in je vakgebied. Junior investeringsbankiers besteden bijvoorbeeld het grootste deel van hun tijd aan het bouwen van financiële modellen en klantpresentaties, terwijl senior bankiers zich grotendeels richten op het vinden van deals en het onderhouden van relaties. Zelfs als je niet van je huidige baan houdt, kan het een noodzakelijke stap zijn om vaardigheden te ontwikkelen die je helpen om te komen waar je uiteindelijk wilt zijn.
Als je niet weet hoe je huidige pad eruit ziet, plan dan een informatief interview met iemand met meer ervaring. Deze informele bijeenkomsten zijn een geweldige manier om erachter te komen wat u in de toekomst kunt verwachten. Overweeg mensen te vragen wat ze het leukst vinden aan hun baan, de soorten projecten waaraan ze werken en welk advies ze zouden geven aan iemand in je schoenen. Ik heb veel informatieve interviews gehad toen ik in de financiën zat, en die hebben me uiteindelijk beïnvloed om mijn carrière in een andere richting te zetten.
Bepalen of je van bedrijfstak wilt veranderen is geen kleine taak, maar door jezelf de drie vragen te stellen die ik heb gedeeld, kun je een weloverwogen beslissing nemen. Ontwikkelt u een concurrentievoordeel door uw activa, uw ambities en de marktrealiteit te maximaliseren? Hoe vaak denkt u over werk buiten kantoor? Hoe ziet je carrièrepad er in de toekomst uit?
Uw antwoorden op deze vragen helpen u te begrijpen of u uw inspanningen in uw huidige baan moet verdubbelen of moet beginnen met het uitzoeken van uw volgende stap.
