Toen ik net begon als een nieuwsverslaggever, vertelde een grijze, ervaren onderzoeksverslaggever me: “Gefeliciteerd met je aangenomen, jochie, maar word niet eigenwijs; omdat je niemand in de nieuwswereld bent tot je ontslagen bent - twee keer. "
Of ik ooit iemand in de nieuwswereld ben geworden, valt te betwisten; maar voor de goede orde, ik ben twee keer ontslagen gedurende de 10 jaar dat ik als verslaggever en anker werkte.
Beide keren, wat me in staat stelde het stigma en de vernedering van het ingeblikt te worden, kan in één woord worden samengevat: relaties. De relationele benadering van het overwinnen van een "carrièrebult" wordt gepresenteerd in een nieuw carrièreboek getiteld Do Over door bestsellerauteur Jon Acuff van de New York Times . In zijn boek somt hij de vier loopbaanovergangen op waarmee elke professional wordt geconfronteerd en de bijbehorende middelen die nodig zijn om elke verschillende overgang te overwinnen.
Dus, of u ook ontslagen bent of net een interessante kans hebt gekregen, lees verder om de beste strategie te leren omgaan met uw specifieke omstandigheid.
1. Je bent ontslagen
Onmiddellijk nadat ik beide banen verloor, belde ik al mijn voormalige collega's om hen te laten weten dat ik werkloos was en op zoek was naar een optreden. Elke keer kreeg ik binnen 72 uur een baan aangeboden vanwege de sterke verstandhouding die ik in de loop der jaren met collega's had ontwikkeld.
Vertrouwen op relaties na ontslagen te zijn - zoals Acuff aanbeveelt - is logisch. Uit mijn ervaring was het moeilijkste deel mezelf ervan te overtuigen om de telefoon op te nemen om om hulp te vragen. De sleutel tot het overleven van die specifieke overgang is je trots inslikken, wat lef laten groeien en je netwerk de kans geven om een handje te helpen.
Gerelateerd : "Help me een baan te vinden" E-mails om naar uw netwerk te verzenden
2. Je zit in een doodlopende baan
De volgende overgang die Acuff definieert, is 'het plafond', een taak die u blijft uitvoeren, zelfs als verdere vooruitgang niet mogelijk is. Hij schrijft dat om in dat soort situaties vast te raken de ontwikkeling van een nieuwe vaardigheden vereist.
Ik kwam onlangs deze exacte situatie tegen bij mijn vorige bedrijf. Mijn laatste werkgever - een middelgroot biotechbedrijf - werd overgenomen door een veel groter farmaceutisch bedrijf. Plots zaten de voorheen lege sporten van de bedrijfsladder boven mij vol met mensen van het overnemende moederbedrijf. Het was duidelijk dat ik niet van plan was om hogerop te komen, en het was net zo duidelijk dat ik vaardigheden niet kon laten stagneren.
Wat heb ik gedaan?
Ik begon te bloggen en e-boeken te schrijven in mijn vrije tijd. Ik sloot me aan (en leerde de ins en outs van) de belangrijkste sociale mediakanalen. Ik heb gepost en geschreven voor tientallen online sites. Ik werd een autodidact sociale 'goeroe' binnen mijn vorige bedrijf. Toen die organisatie haar teen in Facebook-wateren wilde onderdompelen of een op Twitter gebaseerde campagnestrategie wilde bedenken, was ik de man die ze hebben afgetapt omdat ik er al was.
Maar daar bleef ik niet bij. Ik bleef mijn persoonlijke online merk bouwen en voeden. Toen ik me klaar voelde om de organisatie te verlaten, heb ik een metrics-scorekaart samengesteld van mijn persoonlijke sociale media-voetafdruk (Twitter-volgers, Facebook-likes, Alexa-rangschikking van mijn blog, enzovoort) en vervolgens exact dezelfde statistieken samengesteld voor de life sciences-bedrijven die ik wilde werken voor. Onnodig te zeggen, ik sloeg de broek van elk bedrijf dat ik ontmoette en had drie vacatures om uit te kiezen!
Om met mijn "plafond" om te gaan, moest ik de relevante vaardigheden identificeren en ontwikkelen die in de toekomst waarde zouden toevoegen aan elke potentiële werkgever.
3. Je hebt besloten om een sprong te wagen
De derde carrièrestransitie die Acuff citeert is 'de sprong', waarbij je vrijwillig naar een nieuwe carrière, locatie of verantwoordelijkheid springt. Hij merkt op dat dit type overgang een sterk karakter vereist, omdat je in het onbekende springt, wat een afhankelijkheid vereist van de fundamentele definitie van wie je bent, evenals je kernwaarden.
In de afgelopen negen jaar heb ik mijn gezin drie verschillende keren verplaatst in drie verschillende staten. Dat is veel "springen" en verstoring.
Mijn familie heeft het overleefd en bloeide omdat we elkaar vertrouwen en elke stem overwegen wanneer we grote, levensbeïnvloedende keuzes maken. Voor wat het waard is, is elke beweging een unaniem besluit binnen mijn familie geweest. Wederzijds vertrouwen en overeenstemming maken het zoveel gemakkelijker om onrust te overwinnen.
4. U wordt geconfronteerd met een ongeplande kans
De laatste overgang waarnaar Acuff in zijn boek verwijst, wordt 'de kans' genoemd, waar zich onverwacht een positieve situatie voordoet. Hoewel die momenten voor de meeste mensen meestal maar weinig zijn, schrijft Acuff dat de bron die je nodig hebt om 'de kans' te maximaliseren, drukte is.
Hij definieert drukte als hoe je werkt. Met andere woorden, het is de drive en de toewijding die ondernemers en professionals ertoe aanzet dingen te doen die andere mensen niet doen, waardoor ze kunnen genieten van succes dat anderen niet willen.
Deze situatie overkwam me toen ik overstapte van nieuwsmedia naar mijn eerste bedrijfscommunicatiebaan. Ik werd ingehuurd door een regionaal telecommunicatiebedrijf in het noordoosten om de woordvoerder van het bedrijf te zijn. Na 90 dagen ontving ik een e-mail van de HR-afdeling met de melding dat ik in aanmerking kwam voor het educatieve voordeel van het bedrijf. Ik maakte van de gelegenheid gebruik en - in twee jaar fulltime cursuswerk en een fulltime baan - voltooide ik mijn MBA.
Het was niet gemakkelijk. Het kostte niet alleen veel drukte, maar het kostte ook veel tijd. Een deel van de drukte is daarom opzettelijk tijdbeheer en niet-aflatende prioriteitstelling.
Er gaan dingen gebeuren in je carrière. Sommigen van hen zullen goed zijn, anderen niet zo goed. Sommige overgangen zul je orkestreren, terwijl sommige door anderen worden georkestreerd. Hoe dan ook, als je relaties koppelt aan lef, vaardigheden met vooruitziende blik, karakter met wederzijds vertrouwen en agressieve drukte combineert met kick-ass time management - niets zal je tegenhouden.
