Ik heb een nieuwe favoriete collega. Hij is een beetje luid, behalve wanneer hij in slaap valt in vergaderingen. Soms is hij chagrijnig, maar meestal, nadat we hem te eten hebben gegeven, gaat het goed. Oh, en hij gaat naar de badkamer precies in het midden van mij met hem te praten.
Zijn naam is Nathan. En hij is de nieuwste baby die naar kantoor komt als onderdeel van The Muse's beleid voor je baby naar het werk brengt.
Nathan is eigenlijk de vijfde baby die van de wieg naar kantoor gaat sinds het programma werd aangenomen door onze oprichters, Kathryn Minshew en Alex Cavoulacos (leuk feit: de baby van Alex was een van de vijf). Als onderdeel van het beleid komen ouders in aanmerking om hun nieuwe baby drie dagen per week naar het werk te brengen tot ze zes maanden bereiken of beginnen te kruipen - wat het eerst komt.
Hoewel het zeker geen gebruikelijk programma is, heeft het Parenting in het Workplace Institute geregistreerd dat meer dan 2.100 baby's naar meer dan 200 Amerikaanse organisaties worden gebracht.
In een tijd waarin steeds meer bedrijven honden vrij rond laten rennen en 83% van de duizendjarige werknemers aangeeft dat ze hun baan zouden verlaten voor meer gezinsvriendelijke voordelen, is het misschien tijd voor meer bedrijven om extra manieren te overwegen om nieuwe ouders te ondersteunen wanneer ze het het meest nodig hebben.
Voordelen voor ouders
Verhoog de hechting
Terug naar het werk na de baby is een uitdagende tijd. Je hebt nieuwe routines, extra kosten en je worstelt met gescheiden zijn van je baby.
Door een nieuwe ouder toe te staan om zijn baby naar het werk te brengen, worden de kinderopvangkosten verlaagd en krijgen mama's en papa's meer tijd om bij hun kind te zijn tijdens cruciale ontwikkelingsperioden.
"Ik besloot om Nathan naar het werk te brengen omdat ik niet klaar was om hem bij een oppas achter te laten, " zegt Nathan's moeder en Full Stack Engineer bij The Muse, Joanne Chevalier.
Ze is niet alleen. Veel moeders worstelen met de overgang naar het personeelsbestand na het krijgen van kinderen. Zoals Sheryl Sandberg in Lean In opmerkte: "43% van de hoogopgeleide vrouwen met kinderen verlaten hun loopbaan of gaan voor een bepaalde tijd off-ramping", en slechts 40% van deze vrouwen zullen weer voltijds gaan werken wanneer ze opnieuw de personeelsbestand.
“Uiteindelijk creëert een andere optie voor ouders. Het vergemakkelijkt de overgang tijdens een tijd van verandering, stelt ouders in staat om wat geld te besparen op de kosten van kinderopvang en meer tijd te besteden aan binding met een kind tijdens een cruciale tijd in hun leven ”, zegt Shannon Fitzgerald, directeur van HR bij The Muse.
Onderzoek suggereert zelfs dat binding in vroege stadia van de ontwikkeling van de baby krachtiger kan zijn dan de genetische make-up van de baby om ziekten te voorkomen en het IQ te verbeteren (een vrij goede reden om je baby bij je te hebben).
En borstvoeding geven, een veel voorkomende nieuwe moederuitdaging, is een stuk eenvoudiger als je met je baby bent. "Het stelde me in staat borstvoeding te geven zonder me zorgen te maken over pompen", zegt Joanne. "Moeders die hun baby niet kunnen meenemen, moeten pompen en de melk bewaren, vergeet de pomp niet en vergeet dan niet de gepompte melk te vergeten bij het verlaten van het kantoor!"
Geld besparen
De kosten van fulltime kinderopvang in de Verenigde Staten zijn gemiddeld $ 4.650 tot $ 18.200, volgens de National Association of Childcare Research and Referral Agencies. Simpel gezegd: als u uw baby de eerste zes maanden van zijn leven naar het werk kunt brengen, bespaart u ouders geld. Veel ervan. Joanne zegt dat dit een van de redenen was waarom ze aan het programma heeft deelgenomen.
Voordelen voor bedrijven
Boost moraal
Een baby op kantoor hebben is niet alleen goed voor papa en mama. Het is een morele booster. Shannon zegt dat ze veel feedback van werknemers heeft ontvangen dat ze graag een baby op kantoor zien.
Bij The Muse hebben we zelfs een selectie van alternatieve zorgverleners die kunnen helpen en voor het kind kunnen zorgen als de ouder in het toilet is of vergaderingen bijwoont. Joanne had drie vrijwilligers en ze waren een grote hulp. Sterker nog, vrijwilligerswerk maakt de dagen van de zorgverleners opvrolijkend.
“Het hebben van baby's die ons bezoeken in The Muse is echt het hoogtepunt van mijn dag. Ik hang met ze rond, loop met ze rond en zie de gestresste gezichten van mensen uit de eerste hand oplichten. Het hebben van kinderen op het werk houdt de stemming licht en laat een kant van mensen zien bij het omgaan met of omgaan met hen die je normaal niet ziet, ”zegt Mani Malik, IT Support & Network Administrator bij The Muse.
“Mijn rol bij The Muse is erg reactionair en ik neig te bewegen en van vergadering naar vergadering te springen, maar als ik met kinderen op het werk rondhang, geeft het me echt een pauze om me te concentreren op de lichtere dingen in het leven en om besef hoeveel vreugde kinderen daadwerkelijk kunnen brengen in een snelle en stressvolle omgeving, ”voegt Mani toe.
Werknemersbehoud
Medewerkers hebben meer flexibiliteit nodig. In feite noemt 90% van de moeders die vanuit huis werken het verlangen naar gezinsflexibiliteit als de belangrijkste reden.
En naarmate het uurloon van ouders aan kinderopvang toeneemt, kiezen veel gezinnen ervoor om het personeel te verlaten en thuis te blijven met hun kinderen.
Als werkgevers manieren kunnen vinden om die ouders te helpen, via het beleid voor baby op het werk of kindercentra ter plaatse, hebben ouders minder reden om te stoppen met werken en kunnen bedrijven hun toppers behouden. Een overwinning voor iedereen.
Wilt u een baby op het werkbeleid op uw kantoor?
Wilt u uw kantoor babyvriendelijk maken? We raden u aan dit artikel samen met het volgende werkblad naar uw HR-team te brengen.
