Als je je carrière wilt bevorderen, is een mentor niet meer genoeg. Begrijp me niet verkeerd - mentoren zijn geweldig. Ze helpen je kritieke vaardigheden op te doen, je door uitdagingen op het werk te leiden en bieden een klankbord wanneer je je op een kruispunt in je carrière bevindt. Maar als je in dit moderne en competitieve klimaat hoger wilt klimmen, heb je ook een sponsor nodig.
In het artikel 'Waarom je een sponsor nodig hebt - geen mentor - om je carrière te versnellen', zegt auteur Jenna Goudreau voor Business Insider : 'Vier recente studies tonen duidelijk aan dat sponsoring - geen mentorschap - is hoe macht wordt overgedragen de werkplaats."
Als een algemeen manager in de medische hulpmiddelenindustrie beschreef ik me ooit: “Een sponsor is iemand die zijn of haar interne politieke en sociale kapitaal zal gebruiken om je carrière binnen een organisatie vooruit te helpen. Achter gesloten deuren zal hij of zij uw zaak bepleiten. "Millette Granville, directeur Diversiteit en inclusie bij Delhaize America beschreef een sponsor als" een invloedrijke woordvoerder voor wat u kunt doen. "
Maar wat is het verschil tussen een mentor en een sponsor? Heather Foust-Cummings, vice-president bij Catalyst Research Center for Equity in Business Leadership, legde het op deze manier uit: "Een mentor zal met je praten, maar een sponsor zal over je praten."
Mijn vriend en Twitter-buddy Cate Huston legt het op deze manier uit: "Mentoren geven je perspectief, terwijl sponsors je kansen bieden."
Mentoren helpen je om 'beter te worden', terwijl sponsors je helpen om hogerop te komen. Ondersteuning van een sponsor is als het hebben van een vangnet, waardoor u zelfverzekerd risico's kunt nemen, zoals het vragen om een stretchopdracht of een promotie. Ze bieden een beschermende bubbel en kunnen u beschermen tegen organisatorische veranderingen zoals reorganisaties of ontslagen. En ze brengen je naam naar voren in die discussies op hoog niveau over talentontwikkeling die achter gesloten deuren plaatsvinden. Als je carrière vordert, is de kans groot dat er een sponsor achter de schermen zit die namens jou de touwtjes in handen heeft.
Dus, hoe krijg je een sponsor? Nou, de vangst is, dat is niet hoe het meestal werkt - je mag de sponsor niet kiezen; de sponsor kiest bijna altijd jou.
In een reeks rapporten over sponsoring meldde Catalyst: "Er is geen 'zilveren kogel' om de aandacht van een sponsor op hoog niveau te trekken" - en dat is zeker waar. Door mijn 15-jarige ervaring met het coachen van opkomende leiders om hun carrière vooruit te helpen, heb ik echter erkend dat er bepaalde gedragingen zijn die de kansen in uw voordeel kunnen vergroten en het waarschijnlijker maken dat een sponsor voor u zal kiezen en pleiten.
Hier zijn zes stappen die u kunt nemen om de aandacht van een invloedrijke sponsor te trekken:
1. Voer uit
Geweldige prestaties moeten eerst komen. U kunt niet verwachten dat een sponsor voor u pleit en zijn of haar eigen reputatie op het spel zet om namens u te spreken als u niet boven en buiten gaat in uw rol.
2. Weet wie de goede sponsors zijn
Dit kan lastig zijn, maar kijk of je de leiders in je organisatie kunt identificeren die een track record hebben van talentontwikkelaars en talentscouts. Luister bijvoorbeeld naar leiders die in het openbaar ondergeschikten prijzen, ondersteun ze met controversiële kwesties en bied uitdagende opdrachten aan aankomers die zich nog niet hebben bewezen. Dat is wie je aan je zijde wilt.
3. Steek uw hand op voor blootstellingsmogelijkheden
Je kunt niet verwachten dat een sponsor zijn of haar reputatie op het spel zet als hij of zij niet weet wat de kwaliteit van je werk is en waar je toe in staat bent. Dus zoek een speciaal project dat rechtstreeks werkt voor een van de potentiële sponsors die u in de vorige stap hebt geïdentificeerd, of probeer lid te worden van speciale taskforces of commissies waar hij of zij lid van is. Je doel hier is dat de sponsor je in actie ziet en direct de kwaliteit van het werk ervaart dat je kunt leveren.
4. Maak uw waarde zichtbaar
Wat je ook doet, wees niet het best bewaarde geheim in de organisatie! Zodra je iets opmerkelijks bereikt, maak je prestaties zichtbaar voor je leiders.
Als u bijvoorbeeld een potentiële sponsor van de cafetaria-lijn tegenkomt, vraag dan hoe het met hem of haar gaat. De kans is groot dat hij of zij u hetzelfde zal vragen, dus neem een hapklare soundbite over een recente prestatie, zodat u kunt antwoorden: “Het gaat goed met me. Ik heb zojuist gehoord dat ik ben genomineerd voor ingenieur van het jaar! ”
En schrijf je lifttoespraak opnieuw, zodat je elke keer dat je jezelf introduceert, je leiderschapsvaardigheden en de waarde die je toevoegt aan je organisatie laat zien. (Hier is hoe.)
5. Zorg voor duidelijke carrièredoelen
Je moet duidelijkheid hebben over je carrièredoelen! Er is weinig kans dat een sponsor weet met welke kansen hij bij jou past als je niet eens weet wat je zelf wilt.
6. Deel uw carrièredoelstellingen met uw leiders
Dit is de clincher. Als je een gedemonstreerde high-performer bent en duidelijke carrièredoelen hebt, kan het delen van die doelen met je manager, je mentors en leiders vaak voldoende zijn om hun sponsoring in te schakelen.
Een laatste advies komt van Granville, die zegt: “Sponsoring kan op verschillende manieren naar je toe komen. Je weet nooit wie je in de gaten houdt, dus wees altijd 'klaar voor sponsor'. "
Dus waar wacht je op? Gebruik deze zes items als checklist om te bepalen welke actie u moet ondernemen en trek de aandacht van een invloedrijke sponsor!
